Приказ об отстранении от исполнения части должностных обязанностей

Приказ об отстранении от исполнения части должностных обязанностей — это распорядительный документ работодателя, временно ограничивающий трудовую функцию сотрудника в отношении определенных видов работ. В рамках настоящего материала мы рассмотрим правовые основания, процедуру оформления и финансовые последствия такого частичного отстранения.

Частичное отстранение

Основания для частичного отстранения от работы могут включать медицинские противопоказания к выполнению отдельных трудовых функций, временное отсутствие необходимых допусков или квалификационных документов, а также иные обстоятельства, препятствующие полноценному исполнению должностных обязанностей. В отличие от полного отстранения, частичное ограничение трудовой функции допускает продолжение работы сотрудника в рамках оставшихся обязанностей, что делает данный механизм более гибким инструментом регулирования трудовых отношений.

Российское трудовое законодательство (ст. 76 ТК РФ) прямо не предусматривает возможность частичного отстранения, однако судебная практика признает правомерность такого подхода при условии сохранения основной трудовой функции и соблюдения прав работника.

Приказ руководителя организации о частичном отстранении играет ключевую роль в данной процедуре, так как именно этот документ определяет конкретные ограничения трудовой функции и срок их действия. В приказе необходимо указать: перечень должностных обязанностей, от исполнения которых отстраняется работник; причины такого отстранения (со ссылкой на медицинское заключение, приказ контролирующего органа или иные документы); срок действия ограничений; порядок выполнения оставшихся трудовых функций; условия оплаты труда в период частичного отстранения.

Правовой основой для издания такого приказа служат положения Трудового кодекса РФ (ст. 76, 212, 213), Федерального закона "Об основах охраны здоровья граждан", а также ведомственных нормативных актов, регулирующих особенности труда в конкретных отраслях.

Для минимизации рисков трудовых споров работодателям рекомендуется:

  • тщательно проверять медицинские документы на соответствие требованиям законодательства;
  • своевременно предлагать альтернативные варианты трудоустройства;
  • вести подробную документацию по всем этапам процедуры отстранения
  • обеспечивать прозрачность принимаемых решений и их соответствие; нормам трудового права.

Зарплата в период отстранения

Вопрос оплаты труда в период частичного отстранения решается в зависимости от оснований такого отстранения и возможности выполнения иных трудовых функций. Если работник продолжает выполнять часть своих обязанностей, заработная плата начисляется пропорционально отработанному времени или объему выполненных работ.

В случаях, когда частичное отстранение вызвано виновными действиями работника (например, лишение специального допуска по его вине), оплата за период отстранения от отдельных функций может не производиться. Однако если ограничения вызваны медицинскими показаниями не по вине сотрудника, за ним сохраняется право на получение пособия по временной нетрудоспособности или иных компенсационных выплат, предусмотренных законодательством или коллективным договором.

Важно отметить, что частичное отстранение не должно приводить к существенному ухудшению положения работника по сравнению с условиями трудового договора. При длительном характере ограничений работодатель обязан предложить сотруднику перевод на другую должность, соответствующую его квалификации и состоянию здоровья (ст. 72.1 ТК РФ).

Отказ работника от такого перевода дает работодателю право расторгнуть трудовой договор по пункту 8 части 1 статьи 77 ТК РФ, однако только после истечения срока, на который было установлено частичное отстранение, и при условии невозможности предоставления прежней работы. В случае споров относительно правомерности частичного отстранения работник вправе обратиться в комиссию по трудовым спорам, государственную инспекцию труда или в суд для защиты своих прав.

Разбираемся, как оформить приказ

Структурно приказ директора состоит из следующих структурных элементов: шапки, преамбулы, основной части, подписи директора и ознакомительного листа, в котором все причастные работники расписываются за то, что информация до них доведена в полном объеме. Каждый отдельно взятый элемент оформляется по-своему.

Первым делом нам следует обратить внимание на шапку. Здесь указывается название компании, в которой принимается решение, а также наименование распоряжения, его уникальный номер, дата издания. Подобного набора реквизитов окажется вполне достаточно, чтобы посчитать шапку распоряжения оформленной максимально корректно.

Следом принимаемся за оформление преамбулы. В этой части потребуется оставить ссылку на нормативный акт, который и стал поводом для принятия соответствующего решения.

Следующим шагом руководитель объявляет о частичном отстранении сотрудника от работы с такого-то числа до тех пор, пока его состояние здоровья не станет отвечать требованиям законодательства по охране труда, а также назначает человека, который будет осуществлять контроль. Чаще всего контроль за исполнением распоряжения директор оставляет за собой.

В завершение работы с документом начальник расписывается, передает приказ кадровику на издание, ознакомление и последующее хранение. Сам распорядительный документ должен храниться в накопителе в течение, как минимум, пяти лет.

Примерный образец

Сохранить в браузере
Нажмите сочетание клавиш Ctrl + D