Приказ о разделении обязанностей электротехнического и электротехнологического персонала — это организационно-распорядительный документ, четко разграничивающий сферы ответственности между категориями работников, взаимодействующих с электроустановками. В рамках настоящего материала мы рассмотрим ключевые различия между этими категориями персонала, нормативные требования к их подготовке и практические аспекты организации безопасной эксплуатации электрооборудования.
Важно! Этот документ можно скачать в КонсультантПлюс
Скачать в КонсультантПлюсБесплатный доступ к документуОбразец приказа разделении обязанностей электротехнического и электротехнологического персонала
Бланк приказа разделении обязанностей электротехнического и электротехнологического персонала
Различия между категориями персонала
Электротехнический персонал непосредственно обслуживает электроустановки, выполняет их ремонт, монтаж и наладку — к нему относятся электромонтеры, электрослесари, мастера участков. Электротехнологический персонал обеспечивает работу технологического оборудования с электроприводом (станков, печей, конвейеров), но не занимается обслуживанием электроустановок — в эту группу входят операторы, машинисты, аппаратчики.
Критерием разделения служит не только характер выполняемых работ, но и требуемый уровень подготовки: электротехнический персонал обязан иметь более высокую группу по электробезопасности (III-V) и проходить расширенную программу обучения. Для электротехнологического персонала обычно достаточно II-III группы, а объем знаний ограничивается правилами эксплуатации закрепленного оборудования.
Необходимость четкого разграничения обязанностей
Разделение функций предотвращает ситуации, когда недостаточно квалифицированный персонал берет на себя задачи, требующие специальной подготовки. Электротехнологические работники, не обладая глубокими знаниями устройства электроустановок, могут допустить ошибки при попытке самостоятельного ремонта, что чревато электротравмами и авариями.
Одновременно привлечение электротехнических специалистов к несвойственным им операциям на технологическом оборудовании снижает эффективность использования кадрового ресурса. Особое значение разделение приобретает на предприятиях с большим парком электрооборудования, где смешение функций ведет к нарушениям системы оперативного управления.
Нормативные основы разделения обязанностей
Требования к распределению функций закреплены в Правилах по охране труда при эксплуатации электроустановок (приказ Минтруда № 903н) и Правилах технической эксплуатации электроустановок потребителей (ПТЭЭП). Классификация персонала приведена в РД 153-34.0-03.150-00, а объем необходимых знаний для каждой категории — в типовых программах обучения.
Для опасных производственных объектов дополнительно действуют отраслевые стандарты, уточняющие перечень работ, разрешенных для электротехнологического персонала. Все нормативные документы подчеркивают обязательность документального закрепления разграничения полномочий.
Организационная роль распорядительного документа
Приказ руководителя служит основным документом, регламентирующим распределение обязанностей между категориями персонала. В нем указываются конкретные должности, относящиеся к каждой группе, перечень разрешенных работ и пределы компетенции. Документ обязательно включает положения о запрете электротехнологическому персоналу вмешиваться в устройство электроустановок и выполнять их ремонт. Наличие приказа проверяется во время проверок Ростехнадзора и учитывается при расследовании несчастных случаев как доказательство организации безопасных условий труда.
Смешение функций электротехнического и электротехнологического персонала квалифицируется как нарушение требований охраны труда со всеми вытекающими последствиями. При выявлении фактов выполнения несанкционированных работ налагается дисциплинарное взыскание, а в случае аварийных ситуаций — административная (по ст. 9.11 КоАП РФ) или уголовная ответственность (ст. 143 УК РФ).
Особую опасность представляют случаи, когда электротехнологический персонал пытается устранять неисправности в электрощитовых или распределительных устройствах. Руководители, допустившие несоответствие фактических обязанностей работников установленному порядку, несут ответственность наравне с нарушителями.
Практика внедрения системы разделения
На предприятиях создаются четкие регламенты взаимодействия между службами: заявки на обслуживание электрооборудования передаются только уполномоченным электротехническим работникам, а технологический персонал обучается алгоритмам действий при обнаружении неисправностей. Все рабочие места снабжаются инструкциями с визуальными обозначениями запрещенных действий.
Особое внимание уделяется сменному персоналу — в ежедневных планерках отдельно оговариваются границы ответственности для каждой категории работников. Для сложного оборудования разрабатываются карты-схемы, наглядно показывающие зоны ответственности электротехнических и технологических специалистов.
Экономический эффект от правильной организации труда
Грамотное распределение функций между категориями персонала позволяет оптимизировать фонд оплаты труда — высококвалифицированные электротехнические кадры не расходуют время на несвойственные операции. Снижаются затраты на ликвидацию последствий неправильных действий технологического персонала — от поврежденного оборудования до аварийных простоев.
Особую статью экономии составляют предотвращенные штрафы за нарушения требований охраны труда — только в 2023 году 67% предписаний Ростехнадзора касались именно неправильной организации работы с электроустановками.
Разделение обязанностей между электротехническим и электротехнологическим персоналом — не формальность, а необходимое условие безопасной эксплуатации электрооборудования. Приказ руководителя должен регулярно актуализироваться при изменении технологических процессов или структуры предприятия. В условиях цифровой трансформации производств особенно важно сохранять принцип четкого нормативного закрепления компетенций для каждой категории работников. Профессиональный подход к распределению функций становится залогом не только безопасности, но и экономической эффективности предприятия.
Разбираемся, как оформить приказ
Структурно приказ директора состоит из следующих структурных элементов: шапки, преамбулы, основной части, подписи директора и ознакомительного листа, в котором все причастные работники расписываются за то, что информация до них доведена в полном объеме. Каждый отдельно взятый элемент оформляется по-своему.
Первым делом нам следует обратить внимание на шапку. Здесь указывается название компании, в которой принимается решение, а также наименование распоряжения, его уникальный номер, дата издания. Подобного набора реквизитов окажется вполне достаточно, чтобы посчитать шапку распоряжения оформленной максимально корректно.
Следом принимаемся за оформление преамбулы. В этой части потребуется оставить ссылку на нормативный акт, который и стал поводом для принятия соответствующего решения.
Следующим шагом директор объявляет о разделении обязанностей электротехнического и электротехнологического персонала. Также необходимо решить вопрос о том, кто их работников будет следить за исполнением распоряжения. Не забудем назначить одного из сотрудников ответственным за ознакомлением с новым регламентом всех коллег. Это может быть руководитель отдела или целого направления, заместитель директора. Чаще всего контроль за исполнением распоряжения директор оставляет за собой.
В завершение работы с документом начальник расписывается, передает приказ кадровику на издание, ознакомление и последующее хранение. Сам распорядительный документ должен храниться в накопителе в течение, как минимум, пяти лет.
Примерный образец
