3.2.2. Трудовая функция
3.2.2. Трудовая функция 
|
Наименование
|
Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии производства
|
Код
|
B/02.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Выбор концепции организации цепи поставок в сфере производства с учетом производственной и маркетинговой стратегии организации
|
|
Организация системы нормирования производственных ресурсов
|
|
|
Интегрирование основных и обеспечивающих производственных процессов в логистические системы
|
|
|
Управление логистической организацией основного производственного процесса в пространстве и во времени
|
|
|
Управление организацией рациональных материальных потоков в непоточном производстве
|
|
|
Управление логистической организацией обеспечивающих производственных процессов
|
|
|
Выбор стратегии управления запасами в рамках производства продукции
|
|
|
Управление организацией обучения и повышения квалификации специалистов в области производственной логистики
|
|
|
Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере производства
|
|
|
Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере производства
|
|
|
Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса в машиностроительных организациях
|
|
|
Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса
|
|
|
Необходимые умения
|
Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования
|
|
Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников
|
|
|
Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам
|
|
|
Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений
|
|
|
Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта
|
|
|
Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечению безопасности жизнедеятельности на производстве
|
|
|
Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы при формировании организационно-экономических разделов технической документации для освоения технологических процессов, подготовки производства и серийного выпуска инновационной продукции
|
|
|
Решать задачи повышения эффективности процессов организационной и технологической модернизации производства с использованием современных информационных систем, позволяющих управлять жизненным циклом продукции
|
|
|
Использовать современные принципы и системы менеджмента качества, уметь учитывать их при проектировании сетей поставок машиностроительных организаций
|
|
|
Учитывать необходимость проведения процедур контроля качества выпускаемой высокотехнологичной промышленной продукции, осуществлять процедуры проведения сертификационных и приемосдаточных испытаний
|
|
|
Необходимые знания
|
Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства
|
|
Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации
|
|
|
Основные базисные условия поставки
|
|
|
Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда
|
|
|
Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития
|
|
|
Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства
|
|
|
Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий
|
|
|
Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства)
|
|
|
Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени
|
|
|
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда
|
|
|
Принципы и основные положения теории решения нестандартных задач, законы эволюции сложных систем, принципы функционального моделирования технических систем и типовые методы их совершенствования
|
|
|
Организационные технологии проектирования логистических и производственных систем, нормативные базы проектирования
|
|
|
Технологии автоматизированного управления объектами и производствами, основы компьютеризированного управления технологическим оборудованием, технологии диагностики, пусконаладки и испытаний производственных систем, перспективы развития промышленных технологий
|
|
|
Классификация и основные методы моделирования бизнес-процессов в интегрированных научно-производственных структурах
|
|
|
Принципы и порядок организации процессов сервисного обслуживания продукции наукоемкого производства, а также его комплексной оценки
|
|
|
Современные модели сервисного обслуживания продукции наукоемких производств
|
|
|
Основные современные логистические модели кооперации наукоемких производств и управления цепями поставок
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
