3. ТИПОВЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗЕРНОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ И ХЛЕБОПРИЕМНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3. ТИПОВЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗЕРНОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ
И ХЛЕБОПРИЕМНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 
Под организационной структурой управления предприятием понимаются состав и взаимосвязь различных структурных подразделений аппарата управления, отдельных должностных лиц и производственных подразделений.
Под структурным подразделением аппарата управления предприятия понимается административно обособленная часть его, где выполняется одна или несколько функций либо часть функций управления.
К структурным подразделениям относятся отделы и группы. Самостоятельный отдел создается на предприятиях в тех случаях, когда численность работников, занятых выполнением данной функции производственно-хозяйственной деятельности, составляет не менее 4 чел. На предприятиях, где численность работников, занятых выполнением той или иной функции управления, составляет 3 чел., рекомендуется создавать самостоятельную группу и назначать ответственных исполнителей, подчиненных непосредственно одному из руководителей предприятия. Разрешается также создавать группу, входящую в состав одного из отделов предприятия, в котором в этом случае будет выполняться несколько функций управления.
К производственным подразделениям относятся технологические цехи и участки основного производства и заготовительной деятельности, а также цехи, участки и службы вспомогательного производства.
Под технологическим цехом понимается самостоятельное производственное подразделение, в котором осуществляется законченный технологический цикл по переработке зерна (сырья) в готовую продукцию.
Здесь и далее под комбикормовым цехом понимаются самостоятельные цехи по выработке рассыпных и гранулированных комбикормов, премиксов, карбамидного концентрата.
Под участком технологического цеха понимается обособленная часть его, где осуществляется отдельная стадия технологического процесса.
К технологическим цехам отнесены мукомольный, крупяной, комбикормовый, кукурузообрабатывающий, по приемке и обработке мешкотары. Мукомольные и крупяные заводы (цехи) включают в свой состав технологический участок, состоящий из зерноочистительного, размольного (рушального), выбойного отделений, и участок готовой продукции (бестарного хранения и отпуска муки, фасовки муки). Комбикормовые заводы (цехи) состоят из участков сырья, готовой продукции, технологических участков по производству рассыпных, гранулированных комбикормов, предварительного смешивания и др. Кукурузообрабатывающие цехи включают в свой состав участки приемки, сушки, обмолота, очистки, калибровки, протравливания семян кукурузы и готовой продукции, объединенные по территориальному принципу.
Под производственным участком понимается элеватор (примельничный или хлебозаготовительный), сушильно-очистительная башня, приемно-очистительная башня с прилегающими складами, оснащенными комплексом машин и оборудования, приемными устройствами, стационарными и передвижными транспортирующими механизмами, зерноочистительными и зерносушильными агрегатами.
К подразделениям вспомогательного производства относятся цехи, участки, службы, предназначенные для обслуживания основного производства. К ним относятся энергетическая и ремонтная службы, ремонтно-строительный участок (цех), цех (участок) погрузочно-разгрузочных работ. Энергетическая и ремонтная службы состоят из различных участков. Например, в состав ремонтной службы могут быть включены ремонтно-мехаиический участок, сантехнический участок и др.
Организационные структуры конкретного предприятия разрабатываются на основе типовых организационных структур с учетом фактического состава цехов, участков и служб основного и вспомогательного производства.
Наличие структурных подразделений и исполнителей по предприятиям различных видов производств приводится в табл. 14 - 19, взаимосвязь и подчиненность их показаны на рис. 1 - 12.
На тех предприятиях, где процесс управления осуществляется меньшим составом структурных подразделений, чем это предусмотрено настоящими структурами, а в одном отделе выполняются две или более самостоятельных функций управления и при этом заданные объемы работ выполняются полностью и без нарушений правил техники безопасности и пожарной безопасности, ведения технологических процессов и процессов управленческой деятельности, сохраняется фактическое количество отделов и служб.
На схемах организационных структур сплошной линией показаны общее линейное управление и непосредственная подчиненность, пунктирной линией - функциональное управление и подчиненность.
Типовые организационные структуры разработаны для наиболее распространенных организационно-технических условий. Предприятия, на которых имеются отличия от типовых условий, по аналогии могут разрабатывать местные организационные структуры.
Линейное управление представляет собой сочетание прямого воздействия управляющей системы (руководителя) на управляемую систему (отдел, подразделение, цех, участок) и сосредоточение в руках руководителя всех функций управления, необходимых для обеспечения нормального функционирования данного структурного подразделения. Например, директор предприятия осуществляет линейное управление работой отдела кадров.
Функциональное управление - это руководство одним или несколькими структурными подразделениями по реализации отдельных функций управления со стороны руководителя. Например, заместитель директора осуществляет функциональное управление технологическими цехами и участками по функции снабжения сырьем и сбыта готовой продукции.
Норма управляемости для руководящих инженерно-технических работников составляет 7 - 10 чел.
Таблица 14
Типовая структура управления элеваторов и хлебоприемных
предприятий, не включающих в свой состав мельничные,
крупяные, комбикормовые, кукурузообрабатывающие цехи
|
Наименование структурных подразделений и исполнителей
|
Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от годового объема общего комплексного грузооборота, тыс. т
|
||||||||||||||
|
до 50
|
51 - 100
|
101 - 150
|
151 - 200
|
201 - 250
|
251 - 300
|
301 - 350
|
351 - 400
|
401 - 450
|
451 - 500
|
501 - 550
|
551 - 600
|
601 - 650
|
651 - 700
|
свыше 700
|
|
|
Директор
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Заместитель директора
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный инженер
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Начальник производства
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Отдел кадров (подготовки кадров), старший инспектор по кадрам, начальник штаба гражданской обороны
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Инспектор по кадрам (инженер по подготовке кадров)
|
+
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
|
Секретарь, машинистка
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Хозяйственный отдел, завхоз
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа технического обслуживания
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Старший инженер, инженер по охране труда и технике безопасности
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный энергетик
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
Продолжение табл. 14
|
Наименование структурных подразделений и исполнителей
|
Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от годового объема общего комплексного грузооборота, тыс. т
|
||||||||||||||
|
до 50
|
51 - 100
|
101 - 150
|
151 - 200
|
201 - 250
|
251 - 300
|
301 - 350
|
351 - 400
|
401 - 450
|
451 - 500
|
501 - 550
|
551 - 600
|
601 - 650
|
651 - 700
|
свыше 700
|
|
|
Энергетическая служба
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный механик
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Ремонтно-механическая служба
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный метролог
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Планово-экономический отдел (отдел организации труда и заработной платы, планово-производственный)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа по планированию
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Бухгалтерия
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа материально-технического снабжения
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Производственная (технологическая) лаборатория
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа по контролю качества
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Мастер, прораб ремонтно-строительного участка
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Военизированная (сторожевая) охрана
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный агроном
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
Окончание табл. 14
|
Наименование структурных подразделений и исполнителей
|
Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от годового объема общего комплексного грузооборота, тыс. т
|
||||||||||||||
|
до 50
|
51 - 100
|
101 - 150
|
151 - 200
|
201 - 250
|
251 - 300
|
301 - 350
|
351 - 400
|
401 - 450
|
451 - 500
|
501 - 550
|
551 - 600
|
601 - 650
|
651 - 700
|
свыше 700
|
|
|
Старший юрисконсульт, юрисконсульт
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Мастер участка погрузочно-разгрузочных работ
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Начальник элеватора, механизированного зернохранилища, сушильно-очистительной башни, заготовительного пункта, семеочистительной станции, подотчетного хлебоприемного пункта (базы), старший мастер участка, мастер участка
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Инженеры всех специальностей
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Техники всех специальностей
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
Таблица 15
Типовая структура управления элеваторов и хлебоприемных
предприятий, включающих в свой состав мельничные, крупяные
комбикормовые, кукурузообрабатывающие цехи
|
Наименование структурных подразделений и исполнителей
|
Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от годового объема общего комплексного грузооборота, тыс. т
|
||||||||||||||
|
до 50
|
51 - 100
|
101 - 150
|
151 - 200
|
201 - 250
|
251 - 300
|
301 - 350
|
351 - 400
|
401 - 450
|
451 - 500
|
501 - 550
|
551 - 600
|
601 - 650
|
651 - 700
|
свыше 700
|
|
|
Директор
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Заместитель директора
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный инженер
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Начальник производства
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Отдел кадров (подготовки кадров), старший инспектор по кадрам, начальник штаба гражданской обороны
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Инспектор по кадрам (инженер по подготовке кадров)
|
+
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
|
Секретарь, машинистка
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Хозяйственный отдел, завхоз
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа технического обслуживания
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Старший инженер, инженер по охране труда и технике безопасности
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный энергетик
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Энергетическая служба
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
Продолжение табл. 15
|
Наименование структурных подразделений и исполнителей
|
Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от годового объема общего комплексного грузооборота, тыс. т
|
||||||||||||||
|
до 50
|
51 - 100
|
101 - 150
|
151 - 200
|
201 - 250
|
251 - 300
|
301 - 350
|
351 - 400
|
401 - 450
|
451 - 500
|
501 - 550
|
551 - 600
|
601 - 650
|
651 - 700
|
свыше 700
|
|
|
Главный механик
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Ремонтно-механическая служба
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный метролог
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Планово-экономический отдел (отдел организации труда и заработной платы, планово-производственный)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа по планированию
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Бухгалтерия
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа материально-технического снабжения
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Производственная (технологическая), метрологическая, химическая, бактериологическая лаборатории, КИП и А.
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа по контролю качества
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Главный технолог (главный крупчатник, главный крупянщик), главный агроном, главный зоотехник
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
Окончание табл. 15
|
Наименование структурных подразделений и исполнителей
|
Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от годового объема общего комплексного грузооборота, тыс. т
|
||||||||||||||
|
до 50
|
51 - 100
|
101 - 150
|
151 - 200
|
201 - 250
|
251 - 300
|
301 - 350
|
351 - 400
|
401 - 450
|
451 - 500
|
501 - 550
|
551 - 600
|
601 - 650
|
651 - 700
|
свыше 700
|
|
|
Мастер, прораб ремонтно-строительного участка
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Военизированная (сторожевая) охрана
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Старший юрисконсульт, юрисконсульт
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Мастер участка погрузочно-разгрузочных работ
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Начальник цеха, смены, начальник элеватора, механизированного зернохранилища, сушильно-очистительной башни, заготовительного пункта, семеочистительной станции, подотчетного хлебоприемного пункта (базы), старший мастер участка, мастер участка, сменный крупчатник, крупянщик
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Инженеры всех специальностей
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Техники всех специальностей
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
Таблица 16
Типовая структура управления реализационных и других баз
и хлебоприемных предприятий, занимающихся реализацией
|
Наименование структурных подразделений и исполнителей
|
Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от годового объема общего комплексного грузооборота, тыс. т
|
|||||||||||
|
до 50
|
51 - 100
|
101 - 150
|
151 - 200
|
201 - 250
|
251 - 300
|
301 - 350
|
351 - 400
|
401 - 450
|
451 - 500
|
501 - 550
|
551 - 600
|
|
|
Директор
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Заместитель директора
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный инженер
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Начальник производства
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Отдел кадров (подготовки кадров), старший инспектор по кадрам, начальник штаба гражданской обороны
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Инспектор по кадрам (инженер по подготовке кадров)
|
+
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
|
Секретарь, машинистка
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Хозяйственный отдел, завхоз
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
|
Группа технического обслуживания
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Инженер по охране труда и технике безопасности (старший инженер)
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный энергетик
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Энергетическая служба
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный механик
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Ремонтно-механическая служба
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный метролог
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Планово-экономический отдел (отдел организации труда и заработной платы, планово-производственный)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа по планированию
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Бухгалтерия
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа материально-технического снабжения
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Производственная (технологическая) лаборатория
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа по контролю качества
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Окончание табл. 16
|
Наименование структурных подразделений и исполнителей
|
Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от годового объема общего комплексного грузооборота, тыс. т
|
|||||||||||
|
до 50
|
51 - 100
|
101 - 150
|
151 - 200
|
201 - 250
|
251 - 300
|
301 - 350
|
351 - 400
|
401 - 450
|
451 - 500
|
501 - 550
|
551 - 600
|
|
|
Главный агроном
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Мастер участка погрузочно-разгрузочных работ
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Военизированная (сторожевая) охрана
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Мастер, прораб ремонтно-строительного участка
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Старший юрисконсульт, юрисконсульт
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Начальник цеха, смены, начальник элеватора механизированного зернохранилища, сушильно-очистительной башни, заготовительного пункта, семеочистительной станции, подотчетного хлебоприемного пункта (базы), старший мастер участка, мастер участка, сменный крупчатник, крупянщик
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Инженеры всех специальностей
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Техники всех специальностей
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
Таблица 17
Типовая структура управления комбинатов хлебопродуктов
|
Наименование структурных подразделений и исполнителей
|
Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от плановой суточной производительности, усл. т
|
||||||||||||||
|
до 500
|
501 - 800
|
801 - 1000
|
1001 - 1200
|
1201 - 1400
|
1401 - 1600
|
1601 - 1800
|
1801 - 2000
|
2001 - 2500
|
2501 - 3000
|
3001 - 3500
|
3501 - 4000
|
4001 - 4500
|
4501 - 5000
|
свыше 5000
|
|
|
Директор
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Заместитель директора
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный инженер
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Заместитель главного инженера
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Отдел кадров (подготовки кадров), старший инспектор по кадрам, начальник штаба гражданской обороны
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Инспектор по кадрам (инженер по подготовке кадров)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Секретарь, машинистка
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Хозяйственный отдел, завхоз
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Технический отдел (производственный, производственно-технический, конструкторский, охраны труда и техники безопасности)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Начальник производства
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Продолжение табл. 17
|
Наименование структурных подразделений и исполнителей
|
Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от плановой суточной производительности, усл. т
|
||||||||||||||
|
до 500
|
501 - 800
|
801 - 1000
|
1001 - 1200
|
1201 - 1400
|
1401 - 1600
|
1601 - 1800
|
1801 - 2000
|
2001 - 2500
|
2501 - 3000
|
3001 - 3500
|
3501 - 4000
|
4001 - 4500
|
4501 - 5000
|
свыше 5000
|
|
|
Группа технического обслуживания
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Старший инженер по охране труда и технике безопасности (инженер)
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный энергетик
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Энергетическая служба
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный механик
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Ремонтно-механическая служба
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный метролог
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Планово-экономический отдел (отдел организации труда и заработной платы, планово-производственный, финансовый, лаборатория по НОТ)
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа по планированию
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Бухгалтерия (контрольно-ревизионный отдел)
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Отдел материально-технического снабжения
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
Продолжение табл. 17
|
Наименование структурных подразделений и исполнителей
|
Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от плановой суточной производительности, усл. т
|
||||||||||||||
|
до 500
|
501 - 800
|
801 - 1000
|
1001 - 1200
|
1201 - 1400
|
1401 - 1600
|
1601 - 1800
|
1801 - 2000
|
2001 - 2500
|
2501 - 3000
|
3001 - 3500
|
3501 - 4000
|
4001 - 4500
|
4501 - 5000
|
свыше 5000
|
|
|
Отдел сырья и сбыта
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа материально-технического снабжения
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Начальник погрузочно-разгрузочных работ
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Мастер участка погрузочно-разгрузочных работ
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Производственная (технологическая), метрологическая, химическая, бактериологическая лаборатории, КИП и А
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный технолог (главный крупчатник, главный крупянщик), главный агроном, главный зоотехник
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Отдел капитального строительства (мастер, прораб ремонтно-строительного участка)
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Военизированная (сторожевая) охрана
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Юридическое бюро (старший юрисконсульт, юрисконсульт)
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
Окончание табл. 17
|
Наименование структурных подразделений и исполнителей
|
Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от плановой суточной производительности, усл. т
|
||||||||||||||
|
до 500
|
501 - 800
|
801 - 1000
|
1001 - 1200
|
1201 - 1400
|
1401 - 1600
|
1601 - 1800
|
1801 - 2000
|
2001 - 2500
|
2501 - 3000
|
3001 - 3500
|
3501 - 4000
|
4001 - 4500
|
4501 - 5000
|
свыше 5000
|
|
|
Начальник цеха, смены, начальник элеватора, механизированного зернохранилища, сушильно-очистительной башни, заготовительного пункта, семеочистительной станции, подотчетного хлебоприемного пункта (базы), старший мастер участка, мастер участка, сменный крупчатник, крупянщик
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Инженеры всех специальностей
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Техники всех специальностей
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
Таблица 18
Типовая структура управления мукомольных заводов сортового
помола (крупяных заводов)
|
Наименование структурных подразделений и исполнителей
|
Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от плановой суточной производительности, т
|
|||||||
|
до 100
|
101 - 200
|
201 - 400
|
401 - 600
|
601 - 800
|
801 - 1000
|
1001 - 1200
|
свыше 1200
|
|
|
Директор
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Заместитель директора
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный инженер
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Начальник производства
|
+
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Отдел кадров (подготовки кадров), старший инспектор по кадрам, начальник штаба гражданской обороны
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Инспектор по кадрам (инженер по подготовке кадров)
|
+
|
+
|
+
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
|
Секретарь, машинистка
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Хозяйственный отдел, завхоз
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
|
Технический отдел (производственный, производственно-технический, конструкторский, охраны труда и техники безопасности)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
|
Группа технического обслуживания
|
-
|
+
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
-
|
|
Старший инженер по охране труда и технике безопасности (инженер)
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный энергетик
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Энергетическая служба
|
+
|
+
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный механик
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Ремонтно-механическая служба
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
Окончание табл. 18
|
Наименование структурных подразделений и исполнителей
|
Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от плановой суточной производительности, т
|
|||||||
|
до 100
|
101 - 200
|
201 - 400
|
401 - 600
|
601 - 800
|
801 - 1000
|
1001 - 1200
|
свыше 1200
|
|
|
Главный метролог
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Планово-экономический отдел (отдел организации труда и заработной платы, планово-производственный)
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа по планированию
|
+
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Бухгалтерия
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Отдел материально-технического снабжения
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа материально-технического снабжения
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
|
Начальник погрузочно-разгрузочных работ
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Мастер участка погрузочно-разгрузочных работ
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Производственная (технологическая) лаборатория, метрологическая, КИП и А
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа по контролю качества
|
+
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Главный технолог (главный крупчатник, главный крупянщик)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
|
Мастер, прораб ремонтно-строительного участка
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Военизированная (сторожевая) охрана
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Старший юрисконсульт, юрисконсульт
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Начальник цеха, смены, старший мастер участка; мастер участка, сменный крупчатник, крупянщик
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Инженеры всех специальностей
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Техники всех специальностей
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
Таблица 19
Типовая структура управления комбикормовых заводов,
вырабатывающих рассыпные комбикорма
|
Наименование структурных подразделений и исполнителей
|
Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от плановой суточной производительности, т
|
||||
|
до 200
|
201 - 400
|
401 - 600
|
601 - 800
|
801 - 1000
|
|
|
Директор
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Заместитель директора
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный инженер
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
|
Начальник производства
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
|
Отдел кадров (подготовки кадров), старший инспектор по кадрам, начальник штаба гражданской обороны
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
|
Инспектор по кадрам (инженер по подготовке кадров)
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
|
Секретарь, машинистка
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Хозяйственный отдел, завхоз
|
-
|
-
|
-
|
+
|
+
|
|
Группа технического обслуживания
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Старший инженер по охране труда и технике безопасности (инженер)
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный энергетик
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
|
Энергетическая служба
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный механик
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Ремонтно-механическая служба
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный метролог
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
|
Планово-экономический отдел (отдел организации труда и заработной платы, планово-производственный)
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
|
Группа по планированию
|
+
|
+
|
-
|
-
|
-
|
|
Бухгалтерия
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Отдел материально-технического снабжения
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
|
Группа материально-технического снабжения
|
+
|
+
|
+
|
+
|
-
|
|
Начальник погрузочно-разгрузочных работ
|
-
|
-
|
+
|
+
|
+
|
|
Мастер участка погрузочно-разгрузочных работ
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Производственная (технологическая), химическая, бактериологическая, метрологическая лаборатория, КИП и А
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Главный технолог, главный зоотехник
|
-
|
-
|
-
|
-
|
+
|
|
Мастер, прораб ремонтно-строительного участка
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Военизированная (сторожевая) охрана
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Старший юрисконсульт, юрисконсульт
|
-
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Начальник цеха, смены, старший мастер участка, мастер участка
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Инженеры всех специальностей
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
Техники всех специальностей
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
Организационная структура управления комбината
хлебопродуктов I группы по оплате труда
┌──────────┐
│ ДИРЕКТОР │
└──────────┘
┌─────────────────────────────┬───────────────────────────────────────┐
┌─────┴─────┐ ┌────────────┴──────────────┐ │
│Заместитель│ │ Главный инженер │ │
│ директора │ └────────────┬──────────────┘ │
└──────┬────┘ │ │
│ ┌───────────────┐ │ ┌─────────────┐ ┌─────────────────┐ │ ┌──────────────┐
│ │Главный механик├─┼─┤ Главный │ │Производственная │ │ │ Группа по │
│ └───────┬───────┘ │ │ энергетик │ │(технологическая)├─┼─┤ кадровым │
├─ ─ ─ ─┐ │ │ └──────┬──────┘ │ лаборатория │ │ │ вопросам │
├──────┐ │ ┌───────┴───────┐ │ │ └─────────────────┘ │ └──────────────┘
│ │ │ Ремонтно- │ │ ┌──────┴───────┐ │
│ │ │ │ механическая │ │ │Энергетическая│ ┌─────────────────┐ │ ┌──────────────┐
│ │ │ служба │ │ │ служба │ │ Заведующий ├─┼─┤ Планово- │
│ │ │ └───────────────┘ │ └──────────────┘ │ хозяйством │ │ │экономический │
│ │ │ └─────────────────┘ │ │ отдел │
│ │ │ ┌───────────────┐ │ │ ├──────────────┤
┌──────┴────┐ │ │ Технический │ │ ┌──────────────┐ ┌─────────────────┐ │ │ Группа по │
│Отдел сырья│ │ │ │ отдел <*> ├─┤ │ Отдел │ │ Секретарь- ├─┤ │ организации │
│ и сбыта │ │ ├───────────────┤ │ │ материально- │ │ машинистка │ ├─┤ труда и │
└───────────┘ │ │ │Старший инженер│ │ │ технического │ └─────────────────┘ │ │ заработной │
│ │ по технике ├─┼─┤ снабжения │ │ │ платы │
│ │ │ безопасности │ │ └──────────────┘ ┌─────────────────┐ │ └──────────────┘
│ └───────────────┘ │ │ Военизированная │ │
│ │ │ ┌──────────────┐ │ (сторожевая) ├─┤ ┌──────────────┐
│ ┌───────────────┐ │ │ Материальный │ │ охрана │ ├─┤ Бухгалтерия │
│ │ │ Ремонтно- │ ├─┤ склад │ └─────────────────┘ │ ├──────────────┤
│ │ строительный ├─┤ └──────────────┘ │ │ Группа по │
│ │ │ участок │ │ │ │финансированию│
│ └───────────────┘ │ │ └──────────────┘
│ └ ─ ─ ─ ─ ┐ │ │
│ ┌───────┴───────┐ │ │ ┌──────────────┐
│ │Технологические│ │ │ │ Лаборатория │
│ │ цехи ├─┤ ├─┤АСУП (кустовой│
│ ├───────────────┤ │ │ пункт связи) │
│ │Участки сырья и│ │ └──────────────┘
│ │ готовой │ ├─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─┤
│ │ продукции ├─┤ │
│ └───────────────┘
────────┴───────┬───────────┬─┴─────────────────┬──────────────┬──────┴──────────┬─
│ │ │ │ │
─┬ ─ ─ ─ ─ ─┬ ─ ─ ┼ ─ ─ ─ ─ ┬ ┼ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ─ ─ ─ ┼ ─ ─ ┬ ─ ─ ─ ─┼ ─ ─ ─ ┬ ─ ─ ┬─ │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
┌────┴────┐ ┌───┴─────┴─────┐ ┌─┴─┴─────┐ ┌─┴────┐ ┌──┴─────┴──┐ ┌───┴───────┴─┐ ┌─┴───┴─────┐
│Подсобное│ │Цех погрузочно-│ │ Цех │ │Элева-│ │Производст-│ │Семеочисти- │ │Подотчетное│
│хозяйство│ │ разгрузочных │ │(участок)│ │тор │ │венный │ │тельная стан-│ │предприятие│
└─────────┘ │ работ │ │мешкотары│ └──────┘ │участок │ │ция (участок)│ └───────────┘
└───────────────┘ └─────────┘ └───────────┘ └─────────────┘
Рис. 1
--------------------------------
<*> Здесь и далее самостоятельные отделы создаются в соответствии с типовыми штатами и нормативами численности ИТР и служащих.
Организационная структура управления комбината
хлебопродуктов II группы по оплате труда
┌──────────┐
│ ДИРЕКТОР │
└─────┬────┘
┌─────────────────────────┬──────────┴───────────────────────────┐
┌─────┴─────┐ ┌────────────┴──────────────┐ │
│Заместитель│ │ Главный инженер │ │
│ директора │ └────────────┬──────────────┘ │
└──┬────┬───┘ │ │
│ ┌───────────────┐ │ ┌──────────────┐ ┌─────────────────┐ │ ┌──────────────┐
│ │ │Главный механик├─┼─┤ Главный │ │Производственная │ │ │ Группа по │
│ └───────┬───────┘ │ │ энергетик │ │(технологическая)├─┼─┤ кадровым │
│ │ │ │ └──────┬───────┘ │ лаборатория │ │ │ вопросам │
│ ┌───────┴───────┐ │ │ └─────────────────┘ │ └──────────────┘
│ │ │ Ремонтно- │ │ ┌──────┴───────┐ │
│ │ механическая │ │ │Энергетическая│ │ ┌──────────────┐
│ │ │ служба │ │ │ служба │ ├─┤ Планово- │
│ └───────────────┘ │ └──────────────┘ │ │экономический │
│ │ │ ┌─────────────────┐ │ │ отдел │
│ ┌───────────────┐ │ │ Секретарь- ├─┤ ├──────────────┤
│ │ │Группа техни- │ │ ┌──────────────┐ │ машинистка │ │ │ Группа по │
│ │ческой подго- ├─┤ │ Группа по │ └─────────────────┘ │ │ организации │
│ │ │товки производ-│ │ │ материально- │ │ │ труда и │
│ │ства │ │ │ техническому │ │ │ заработной │
│ │ ├───────────────┤ ├─┤ снабжению │ │ │ платы │
│ │Инженер по тех-│ │ └──────────────┘ ┌─────────────────┐ │ └──────────────┘
│ │ │нике безопас- ├─┤ │ Военизированная ├─┤
│ности │ │ │ (сторожевая) │ │ ┌──────────────┐
└───────────────┘ │ │ охрана │ ├─┤ Бухгалтерия │
│ │ ┌──────────────┐ └─────────────────┘ │ ├──────────────┤
│ │ ┌───────────────┐ │ │ Материальный │ │ │ Группа по │
│ │ Ремонтно- │ ├─┤ склад │ │ │финансированию│
│ │ │ строительный ├─┤ └──────────────┘ │ ├──────────────┤
│ │ участок │ │ │ │ Экономист по │
│ │ └───────────────┘ │ │ │ сбыту │
│ │ │ └──────────────┘
│ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ │ ┌──────────────┐
│ ┌───────┴───────┐ │ │ │ Лаборатория │
│ │Технологические│ ├ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ── ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┤ │АСУП (кустовой│
│ │ цехи ├─┤ ├─┤ пункт связи) │
│ ├───────────────┤ └──────────────┘
│ │Участки сырья и│ │ │
│ │ готовой ├─┤
│ │ продукции │ │
│ └───────────────┘ │
└┬─────────────────┬─────────┴─────┬────────────────┬───────────────┴┬─────────┐
│ │ │ │ │ │
├─ ┬ ─ ─ ─ ─┬ ─ ─ ┼ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ─ ┼ ─ ─ ── ─ ┬ ─ ─ ┼ ─ ─ ─ ─┬ ─ ─ ─ ┼ ─ ─ ┬─ ─┤
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
┌───┴──┴──┐ ┌───┴─────┴─────┐ ┌─┴─────┴─┐ ┌──────┴─────┴┐ ┌─────┴───────┴─┐ ┌─┴───┴─────┐
│Подсобное│ │Цех погрузочно-│ │ Элеватор│ │Производст- │ │Семеочиститель-│ │Подотчетное│
│хозяйство│ │ разгрузочных │ └─────────┘ │венный │ │ная станция │ │предприятие│
└─────────┘ │ работ │ │участок │ │(участок) │ └───────────┘
└───────────────┘ └─────────────┘ └───────────────┘
Рис. 2
Организационная структура управления комбината
хлебопродуктов III - IV групп по оплате труда
┌──────────┐
│ ДИРЕКТОР │
└─────┬────┘
┌─────────────────────────┬──────────┴───────────────────────────┐
┌─────┴─────┐ ┌────────────┴──────────────┐ │
│Заместитель│ │ Главный инженер │ │
│ директора │ └────────────┬──────────────┘ │
└──┬────┬───┘ │ │
│ ┌───────────────┐ │ ┌──────────────┐ ┌─────────────────┐ │ ┌──────────────┐
│ │ │Главный механик├─┼─┤ Главный │ │Производственная │ │ │ Старший │
│ └───────┬───────┘ │ │ энергетик │ │(технологическая)├─┼─┤ инспектор по │
│ │ │ │ └──────┬───────┘ │ лаборатория │ │ │ кадрам │
│ ┌───────┴───────┐ │ │ └─────────────────┘ │ └──────────────┘
│ │ │ Ремонтно- │ │ ┌──────┴───────┐ │
│ │ механическая │ │ │Энергетическая│ │ ┌──────────────┐
│ │ │ служба │ │ │ служба │ ├─┤ Планово- │
│ └───────────────┘ │ └──────────────┘ │ │экономический │
│ │ │ ┌─────────────────┐ │ │ отдел │
│ ┌───────────────┐ │ │ Секретарь- ├─┤ └──────────────┘
│ │ │Группа техни- │ │ ┌──────────────┐ │ машинистка │ │
│ │ческой подго- ├─┤ │ Группа по │ └─────────────────┘ │ ┌──────────────┐
│ │ │товки производ-│ │ │ материально- │ ├─┤ Бухгалтерия │
│ │ства │ │ │ техническому │ │ ├──────────────┤
│ │ ├───────────────┤ ├─┤ снабжению │ │ │ Группа по │
│ │Инженер по тех-│ │ └──────────────┘ ┌─────────────────┐ │ │финансированию│
│ │ │нике безопас- ├─┤ │ Военизированная ├─┤ ├──────────────┤
│ности │ │ │ (сторожевая) │ │ │ Экономист по │
└───────────────┘ │ │ охрана │ │ │ сбыту │
│ │ ┌──────────────┐ └─────────────────┘ │ └──────────────┘
│ │ ┌───────────────┐ │ │ Материальный │ │ ┌──────────────┐
│ │ Ремонтно- │ ├─┤ склад │ │ │ Лаборатория │
│ │ │ строительный ├─┤ └──────────────┘ │ │АСУП (кустовой│
│ │ участок │ │ ├─┤ пункт связи) │
│ │ └───────────────┘ │ │ └──────────────┘
│ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ │
│ ┌───────┴───────┐ │ │
│ │Технологические├─┤ │
│ │ цехи ├ ┤─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┤
│ ├───────────────┤
│ │Участки сырья и│ │ │
│ │ готовой ├─┤
│ │ продукции │ │
│ └───────────────┘ │
└┬───────────────────────────┴──────────────────────────────────────┴──────────┐
│ │
│ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┬ ── ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─┬ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │
│ │ │ │ │ │ │
┌───┴──┴────────────┐ ┌────┴────┐ ┌────────┴───────┐ ┌──────────┴────────┐ ┌──┴──┴─────┐
│Участок погрузочно-│ │ Элеватор│ │Производственный│ │ Семеочистительная │ │Подотчетное│
│разгрузочных работ │ └─────────┘ │ участок │ │ станция (участок) │ │предприятие│
└───────────────────┘ └────────────────┘ └───────────────────┘ └───────────┘
Рис. 3
Организационная структура управления мукомольно-крупяного
и комбикормового предприятия I группы по оплате труда
┌──────────┐
│ ДИРЕКТОР │
└────┬─────┘
┌─────────────────────────────┬─────────┴─────────────────────────────┐
┌─────┴─────┐ ┌────────────┴──────────────┐ │
│Заместитель│ │ Главный инженер │ │
│ директора │ └────────────┬──────────────┘ │
└──────┬────┘ │ │
│ ┌───────────────┐ │ ┌─────────────┐ ┌─────────────────┐ │ ┌──────────────┐
│ │Главный механик├─┼─┤ Главный │ │Производственная │ │ │ Группа по │
│ └───────┬───────┘ │ │ энергетик │ │(технологическая)├─┼─┤ кадровым │
├─ ─ ─ ─┐ │ │ └──────┬──────┘ │ лаборатория │ │ │ вопросам │
├──────┐ │ ┌───────┴───────┐ │ └─────────────────┘ │ └──────────────┘
│ │ │ Ремонтно- │ │ ┌──────────────┐ │
│ │ │ │ механическая │ │ │Энергетическая│ ┌─────────────────┐ │ ┌──────────────┐
│ │ │ служба │ │ │ служба │ │ Заведующий ├─┼─┤ Планово- │
│ │ │ └───────────────┘ │ └──────────────┘ │ хозяйством │ │ │экономический │
│ │ │ └─────────────────┘ │ │ отдел │
│ │ │ ┌───────────────┐ │ │ ├──────────────┤
│ │ │ Технический │ │ ┌──────────────┐ ┌─────────────────┐ │ │ Группа по │
│ │ │ │ отдел ├─┤ │ Отдел │ │ Секретарь- ├─┤ │ организации │
│ │ ├───────────────┤ │ │ материально- │ │ машинистка │ ├─┤ труда и │
│ │ │ │Старший инженер│ │ │ технического │ └─────────────────┘ │ │ заработной │
│ │ │ по технике ├─┼─┤ снабжения │ │ │ платы │
│ │ │ │ безопасности │ │ └──────────────┘ ┌─────────────────┐ │ └──────────────┘
│ │ └───────────────┘ │ │ Военизированная │ │
│ │ │ │ ┌──────────────┐ │ (сторожевая) ├─┤ ┌──────────────┐
│ │ ┌───────────────┐ │ │ Материальный │ │ охрана │ ├─┤ Бухгалтерия │
│ │ │ │ Ремонтно- │ ├─┤ склад │ └─────────────────┘ │ ├──────────────┤
│ │ │ строительный ├─┤ └──────────────┘ │ │ Группа по │
│ │ │ │ участок │ │ │ │финансированию│
│ │ └───────────────┘ │ │ ├──────────────┤
│ │ │ │ │ Группа по │
│ │ └ ─ ─ ─ ─ ┐ │ │ │сырью и сбыту │
│ │ ┌───────┴───────┐ │ │ └──────────────┘
│ │ │Технологические│ │ │
│ │ │ цехи ├─┤ │ ┌──────────────┐
│ │ ├───────────────┤─┼ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┤ │ Лаборатория │
│ │ │Участки сырья и│ ├─┤АСУП (кустовой│
│ │ │ готовой │ │ │ пункт связи) │
│ │ │ продукции │ │ └──────────────┘
│ │ └───────────────┘ │
┌───┴──────┴────────┬────────────┴────┐ │
│ │ │
└─┬ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ─ ─ ┼ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ┼ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─┘
│ │ │ │ │
┌────┴────┐ ┌──┴───────┴───────┐ ┌───┴───┴──┐
│Подсобное│ │ Цех (участок) │ │ Элеватор │
│хозяйство│ │ погрузочно- │ └──────────┘
└─────────┘ │разгрузочных работ│
└──────────────────┘
Рис. 4
Организационная структура управления мукомольно-крупяного
и комбикормового предприятия II группы по оплате труда
┌──────────┐
│ ДИРЕКТОР │
└────┬─────┘
┌─────────────────────────────┬─────────┴─────────────────────────────┐
┌─────┴─────┐ ┌────────────┴──────────────┐ │
│Заместитель│ │ Главный инженер │ │
│ директора │ └────────────┬──────────────┘ │
└────┬──┬───┘ │ │
│ ┌───────────────┐ │ ┌─────────────┐ ┌─────────────────┐ │ ┌──────────────┐
│ │ │Главный механик├─┼─┤ Главный │ │Производственная │ │ │ Группа по │
│ └───────┬───────┘ │ │ энергетик │ │(технологическая)├─┼─┤ кадровым │
│ │ │ │ └──────┬──────┘ │ лаборатория │ │ │ вопросам │
│ ┌───────┴───────┐ │ │ └─────────────────┘ │ └──────────────┘
│ │ │ Ремонтно- │ │ ┌──────┴───────┐ │
│ │ механическая │ │ │Энергетическая│ │ ┌──────────────┐
│ │ │ служба │ │ │ служба │ ┌─────────────────┐ ├─┤ Планово- │
│ └───────────────┘ │ └──────────────┘ │ Секретарь- ├─┤ │экономический │
│ │ │ │ машинистка │ │ │ отдел │
│ ┌───────────────┐ │ └─────────────────┘ │ └──────────────┘
│ │ │Старший инженер│ │ ┌──────────────┐ │
│ │по технической │ │ │ Отдел │ │ ┌──────────────┐
│ │ │ подготовке │ │ │ материально- │ ├─┤ Бухгалтерия │
│ │ производства ├─┤ │ технического │ ┌─────────────────┐ │ ├──────────────┤
│ │ └───────────────┘ │ │ снабжения │ │ Военизированная │ │ │ Группа по │
│ │ └──────────────┘ │ (сторожевая) ├─┤ │финансированию│
│ ┌───────────────┐ │ │ охрана │ │ ├──────────────┤
│ │ │ Инженер │ │ └─────────────────┘ │ │ Экономист по │
│ │ по технике ├─┤ │ │ сбыту │
│ │ │ безопасности │ │ ┌──────────────┐ │ └──────────────┘
│ └───────────────┘ │ │ Материальный │ │
│ │ ├─┤ склад │ │ ┌──────────────┐
│ ┌───────────────┐ │ └──────────────┘ │ │ Лаборатория │
│ │ │ Ремонтно- │ │ ├─┤АСУП (кустовой│
│ │ строительный ├─┤ │ │ пункт связи) │
│ │ │ участок │ │ │ └──────────────┘
│ └───────────────┘ │ │
│ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ │
│ ┌───────┴───────┐ │ │
│ │Технологические│ │ │
│ │ цехи ├─┤ │
│ ├───────────────┤─┼ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┤
│ │Участки сырья и│ │
│ │ готовой │ │
│ │ продукции │ │
│ └───────────────┘ │
┌─┴───────────────────────┬───┐ │
│ │ │ │
├ ─ ┬ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┬ ─ ┼ ─ ┼ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─┘
│ │ │ │ │
┌──┴───┴────────────┐ ┌┴───┴───┴─┐
│Участок погрузочно-│ │ Элеватор │
│разгрузочных работ │ └──────────┘
└───────────────────┘
Рис. 5
Организационная структура управления мукомольно-крупяного
и комбикормового предприятия III - IV групп по оплате труда
┌──────────┐
│ ДИРЕКТОР │
└────┬─────┘
┌─────────────────────────────┬─────────┴────────────────────────────┐
┌─────┴─────┐ ┌────────────┴──────────────┐ │
│Заместитель│ │ Главный инженер │ │
│ директора │ └────────────┬──────────────┘ │
└────┬──┬───┘ │ │
│ ┌───────────────┐ │ ┌─────────────┐ ┌─────────────────┐ │ ┌──────────────┐
│ │ │Главный механик├─┼─┤ Главный │ │Производственная │ │ │ Старший │
│ └───────┬───────┘ │ │ энергетик │ │(технологическая)├─┼─┤ инспектор по │
│ │ │ │ └──────┬──────┘ │ лаборатория │ │ │ кадрам │
│ ┌───────┴───────┐ │ │ └─────────────────┘ │ └──────────────┘
│ │ │ Ремонтно- │ │ ┌──────┴───────┐ │
│ │ механическая │ │ │Энергетическая│ │ ┌──────────────┐
│ │ │ служба │ │ │ служба │ ┌─────────────────┐ ├─┤ Планово- │
│ └───────────────┘ │ └──────────────┘ │ Секретарь- ├─┤ │экономический │
│ │ │ │ машинистка │ │ │ отдел │
│ ┌───────────────┐ │ ┌──────────────┐ └─────────────────┘ │ └──────────────┘
│ │ │Старший инженер│ │ │ Старший │ │
│ │по технической │ │ │ инженер │ │ ┌──────────────┐
│ │ │ подготовке │ │ │ (инженер) по │ ┌─────────────────┐ ├─┤ Бухгалтерия │
│ │ производства ├─┤ │ материально- │ │ Военизированная ├─┤ ├──────────────┤
│ │ └───────────────┘ │ │ техническому │ │ (сторожевая) │ │ │ Группа по │
│ │ │ снабжению │ │ охрана │ │ │финансированию│
│ ┌───────────────┐ │ └──────────────┘ └─────────────────┘ │ ├──────────────┤
│ │ │ Инженер │ │ │ │ Экономист по │
│ │ по технике ├─┤ │ │ сбыту │
│ │ │ безопасности │ │ ┌──────────────┐ │ └──────────────┘
│ └───────────────┘ │ │ Материальный │ │
│ │ ├─┤ склад │ │
│ ┌───────────────┐ │ └──────────────┘ │
│ │ │ Ремонтно- │ │ │
│ │ строительный ├─┤ │
│ │ │ участок │ │ │
│ └───────────────┘ │ │
│ └ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┐ │ │
│ ┌───────┴───────┐ │ │
│ │Технологические│ │ │
│ │ цехи ├─┤ │
│ ├───────────────┤─┤ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─┤
│ │Участки сырья и│ │ │
│ │ готовой │ │
│ │ продукции │ │ │
│ └───────────────┘ │
┌─┴───────────────────────────┐ │ │
│ │ │
├ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┼ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ── ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─┘
│ │
┌──┴────────────────┐ ┌────────┴─┐
│Участок погрузочно-│ │ Элеватор │
│разгрузочных работ │ └──────────┘
└───────────────────┘
Рис. 6
Организационная структура управления комбината
хлебопродуктов, мукомольно-крупяного и комбикормового
предприятия V группы по оплате труда
┌────────────────────────┐
│ ДИРЕКТОР │
└───────────┬────────────┘
├───────────────────┐
┌───────────┴─────────────┐ │
│ Начальник производства │ │
└───────────┬─────────────┘ │
┌────────────────┘ │
┌───────────────┐ │ │
│Старший инженер│ │ ┌────────────┐ │ ┌──────────────┐
│по технической ├─┼─┤ Главный │ ├─┤ Инспектор │
│ подготовке │ │ │ механик │ │ │ по кадрам │
│ производства │ │ └────────────┘ │ └──────────────┘
└───────────────┘ │ │
│ ┌────────────┐ ┌─────────────────┐ │
│ │ Старший │ │Производственная │ │
┌───────────────┐ │ │ инженер- │ │(технологическая)├─┤
│ Инженер по │ ├─┤ электрик │ │ лаборатория │ │
│ технике │ │ └────────────┘ └─────────────────┘ │
│ безопасности ├─┤ │
└───────────────┘ │ ┌────────────┐ ┌─────────────────┐ │ ┌──────────────┐
├─┤Материальный│ │ Военизированная │ ├─┤ Группа по │
│ │ склад │ │ (сторожевая) ├─┤ │ планированию │
┌───────────────┐ │ └────────────┘ │ охрана │ │ └──────────────┘
│ Инженер по │ │ └─────────────────┘ │
│ материально- │ │ ┌────────────┐ │
│ техническому │ │ │Технологиче-│ │
│ снабжению │ ├─┤ские цехи │ │ ┌──────────────┐
└───────────────┘ │ ├────────────┤ ┌─────────────────┐ │ │ Бухгалтерия │
│ │ Участки │ │ Секретарь- ├─┤ ├──────────────┤
│ │ сырья и │ │ машинистка │ ├─┤ Группа по │
│ │ готовой │ └─────────────────┘ │ │финансированию│
│ │ продукции │ │ └──────────────┘
│ └────────────┘ │
│ │
┌────────────────┴───────────┐ │
│ │ │
│ ┌────────────────────────┼────────────────────────┘
┌──┴───┴─────┐ ┌────────┴───────┐
│ Участок │ │ Элеватор │
│погрузочно- │ │(зернохранилище)│
│разгрузочных│ └────────────────┘
│ работ │
└────────────┘
Рис. 7
Организационная структура управления комбината
хлебопродуктов, мукомольно-крупяного и комбикормового
предприятия VI группы по оплате труда
┌───────────────┐
│ ДИРЕКТОР │
└───────┬───────┘
│
┌──────────────────────┴────────────────┐
┌───────────┴─────────┐ │ ┌──────────────┐
│ Начальник │ │ │ Инспектор │
│ производства │ ├──┤ по кадрам │
└────────────┬────────┘ │ └──────────────┘
│ ┌─────────────────┐ │ ┌──────────────┐
│ │Производственная │ │ │ Инженер- │
┌─────────────┐ │ ┌─────────────┐ │(технологическая)├─┼──┤ экономист │
│ Инженер- │ │ │ Инженер- │ │ лаборатория │ │ └──────────────┘
│ механик ├──┼──┤ электрик │ └─────────────────┘ │
└─────────────┘ │ └─────────────┘ │
│ │
┌─────────────┐ │ ┌─────────────┐ ┌────────────────┐ │ ┌──────────────┐
│ Инженер по │ │ │Технологи- │ │Военизированная ├──┼──┤ Бухгалтерия │
│материально- ├──┼──┤ческие цехи │ │ (сторожевая) │ │ └──────────────┘
│техническому │ │ ├─────────────┤ │ охрана │ │
│ снабжению │ │ │ Участки │ └────────────────┘ │
└─────────────┘ │ │ сырья и │ ┌────────────────┐ │
│ │ готовой │ │ Секретарь- ├──┤
│ │ продукции │ │ машинистка │ │
│ └─────────────┘ └────────────────┘ │
┌─────────────┐ │ │
│Материальный ├──┴───────────────────────────┐ │
│ склад │ │ ├──────────┐
└─────────────┘ ┌ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┴ ─ ─ ─ ─ ─┘ │
┌───────┴─────────┐ ┌───────┴──────┐
│ Элеватор │ │ Участок │
│(зернохранилище) │ │ погрузочно- │
└─────────────────┘ │ разгрузочных │
│ работ │
└──────────────┘
Рис. 8
Организационная структура управления хлебоприемного
предприятия, элеватора, реалбазы I группы по оплате труда
┌──────────┐
│ ДИРЕКТОР │
└────┬─────┘
┌─────────────────────────────┬─────────┴─────────────────────────────┐
┌─────┴─────┐ ┌────────────┴──────────────┐ │
│Заместитель│ │ Главный инженер │ │
│ директора │ └────────────┬────────┬─────┘ │
└───┬─────┬─┘ ┌───────┼────────┤ │
│ ┌─────────┴─────┐ │ ┌──────┴──────┐ ┌─────────────────┐ │ ┌──────────────┐
│ │ │Главный механик├─┼─┤ Главный │ │Производственная │ │ │ Старший │
│ └───────┬───────┘ │ │ энергетик │ │(технологическая)├─┼─┤инспектор по │
│ │ │ │ └──────┬──────┘ │ лаборатория │ │ │ кадрам │
│ ┌───────┴───────┐ │ │ └─────────────────┘ │ └──────────────┘
│ │ │ Ремонтно- │ │ ┌──────┴───────┐ │
│ │ механическая ├─┼─┤Энергетическая│ ┌─────────────────┐ │ ┌──────────────┐
│ │ │ служба │ │ │ служба │ │ Заведующий ├─┼─┤ Планово- │
│ └───────────────┘ │ └──────────────┘ │ хозяйством │ │ │экономический │
│ │ │ └─────────────────┘ │ │ отдел │
│ ┌───────────────┐ │ │ ├──────────────┤
│ │ │ Группа │ │ ┌──────────────┐ │ │ Группа по │
│ │ технической │ │ │ Старший │ ┌─────────────────┐ │ │ труду │
│ │ │ подготовки ├─┼─┤ инженер по │ │ Секретарь- │ │ └──────────────┘
│ │ производства │ │ │ материально- │ │ машинистка │ │ ┌──────────────┐
│ │ ├───────────────┤ │ │ техническому │ └─────────────────┴─┼─┤ Бухгалтерия │
│ │Старший инженер├─┤ │ снабжению │ ┌─────────────────┐ │ ├──────────────┤
│ │ │ по технике │ │ └──────────────┘ │ Военизированная │ │ │ Группа по │
│ │ безопасности │ │ │ (сторожевая) ├─┼─┤финансированию│
│ │ └───────────────┘ │ │ охрана │ │ └──────────────┘
│ │ └─────────────────┘ │
│ │ ┌───────────────┐ │ ┌──────────────┐ │
│ │ Ремонтно- │ │ │ Материальный │ │
│ │ │ строительный ├─┼─┤ склад │ │
│ │ участок │ │ └──────────────┘ │
│ └ ─ ┐ └───────────────┘ │ │
│ ┌───────────────┐ │ │
│ │ │Технологические│ │ │
│ │ цехи ├─┤ │
│ ├───┼───────────────┤ │ │ ┌──────────────┐
│ │Участки сырья и├─┤ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┤ │ Лаборатория │
│ │ │ готовой │ │ ├─┤АСУП (кустовой│
│ │ продукции │ │ │ │ пункт связи) │
│ │ └───────────────┘ │ │ └──────────────┘
┌─┴───┐ ┌┴───────────┬────────────┬───────────┬──┴────────────────┐
│ │ │ │ │ │ │ │
│ ┌ ─┼ ── ─┼─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─┐├─ ─ ─ ─ ─ ─ │ ─ ─ ┌ ─ ─ ─┼─ ─ ─┬─ ─ ─┼─ ─ ─┬─ ─ ─ ─┬─ ─ ─┤
│ │ │ ││ │ │ │ │ │ │ │ │
┌─┴──┴──┴─┐ ┌─┴────────────────┐ ┌┴┴────────┐ ┌─┴─────┴──┐ ┌─┴─────┴──┐ ┌┴─────┴───┐ ┌─┴─────┴──┐
│Подсобное│ │ Участок │ │Семеочис- │ │ Элеватор │ │Производ- │ │ Цех │ │Подотчет- │
│хозяйство│ │ погрузочно- │ │тительная │ └──────────┘ │ственный │ │(участок) │ │ное пред- │
└─────────┘ │разгрузочных работ│ │ станция │ │участок │ │мешкотары │ │приятие │
└──────────────────┘ └──────────┘ └──────────┘ └──────────┘ └──────────┘
Рис. 9
Организационная структура управления хлебоприемного
предприятия, элеватора, реалбазы II группы по оплате труда
┌──────────┐
│ ДИРЕКТОР │
└────┬─────┘
┌─────────────────────────────┬─────────┴─────────────────────────────┐
┌─────┴─────┐ ┌────────────┴──────────────┐ │
│Заместитель│ │ Главный инженер │ │
│ директора │ └─────────────────────┬─────┘ │
└───┬─────┬─┘ ┌────────┤ │
│ ┌───────────────┐ │ ┌──────┴──────┐ │
│ │ │Главный механик├─┼─┤ Главный │ │
│ └───────┬───────┘ │ │ энергетик │ │
│ │ │ │ └──────┬──────┘ │
│ ┌───────┴───────┐ │ │ │
│ │ │ Ремонтно- │ │ ┌──────┴───────┐ ┌─────────────────┐ │ ┌──────────────┐
│ │ механическая │ │ │Энергетическая│ │Производственная │ │ │ Старший │
│ │ │ служба │ │ │ служба │ │(технологическая)├─┼─┤инспектор по │
│ └───────────────┘ │ └──────────────┘ │ лаборатория │ │ │ кадрам │
│ │ │ └─────────────────┘ │ └──────────────┘
│ ┌───────────────┐ │ │
│ │ │Старший инженер│ │ │
│ │ по технике │ │ │
│ │ │ технической │ │ ┌──────────────┐ │
│ │ подготовке ├─┤ │ Старший │ ┌─────────────────┐ │ ┌──────────────┐
│ │ │ производства │ ├─┤ инженер по │ │ Секретарь- ├─┼─┤ Планово- │
│ └───────────────┘ │ │ материально- │ │ машинистка │ │ │экономический │
│ │ ┌───────────────┐ │ │ техническому │ └─────────────────┘ │ │ отдел │
│ │ Инженер ├─┤ │ снабжению │ │ ├──────────────┤
│ │ по технике │ │ └──────────────┘ │ │ Группа по │
│ │ │ безопасности │ │ │ │ труду │
│ └───────────────┘ │ ┌─────────────────┐ │ └──────────────┘
│ │ ┌───────────────┐ │ ┌────────────┐ │ Военизированная │ │ ┌──────────────┐
│ │ Ремонтно- ├─┼─┤Материальный│ │ (сторожевая) ├─┤ │ Бухгалтерия │
│ │ │ строительная │ │ │ склад │ │ охрана │ │ ├──────────────┤
│ │ группа │ │ └────────────┘ └─────────────────┘ ├─┤ Группа по │
│ │ └───────────────┘ │ │ │финансированию│
│ │ ┌───────────────┐ │ │ └──────────────┘
│ │Технологические│ │ │
│ │ │ цехи ├─┤ │ ┌──────────────┐
│ ─ ─ ─ ─┼───────────────┼─┤ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┤ │ Лаборатория │
│ │ │Участки сырья и│ │ ├─┤АСУП (кустовой│
│ │ готовой │ │ │ │ пункт связи) │
│ │ │ продукции │ │ │ └──────────────┘
│ └───────────────┘ │ │
┌─┘ │ ┌─────────────┴─┬───────────────┬──────────────┬──────┼───────┐
│ │ │ │ │ │ │
│ └─ ─ ─ ─ ─ ─┼ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ │ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ├─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ │ ─ ─ ─┘ │
│ │ │ │ │ │
┌─┴────────────────┐ ┌┴─────────┐ ┌───┴──────┐ ┌──────┴─────────┐ ┌──────────┐ ┌────┴──────┐
│ Участок │ │Семеочис- │ │ Элеватор │ │Производственный│ │ Участок │ │Подотчетное│
│ погрузочно- │ │тительная │ └──────────┘ │ участок │ │мешкотары │ │предприятие│
│разгрузочных работ│ │ станция │ └────────────────┘ └──────────┘ └───────────┘
└──────────────────┘ └──────────┘
Рис. 10
Организационная структура управления
хлебоприемного предприятия, элеватора, реалбазы III - IV
групп по оплате труда
┌──────────────┐
│ ДИРЕКТОР │
└──────┬───────┘
├──────────────────────────┐
┌──────┴───────┐ │
│ Главный │ │
│ инженер │ │
└──────┬───────┘ │
┌───────────────┘ │
┌───────────────────┐ │ ┌─────────────────┐ ┌─────────────────┐ │ ┌─────────────┐
│ Главный механик ├─┼─┤ Главный │ │Производственная │ │ │ Старший │
│ │ │ │ энергетик │ │(технологическая)├─┼─┤ инженер │
└─────────┬─────────┘ │ └─────────────────┘ │ лаборатория │ │ │ (инспектор) │
│ │ └─────────────────┘ │ │ по кадрам │
┌─────────┴─────────┐ │ ┌─────────────────┐ │ └─────────────┘
│ Ремонтно- │ │ │ Энергетическая │ │
│механическая служба│ │ │ служба │ │
└───────────────────┘ │ └─────────────────┘ ┌─────────────────┐ │ ┌─────────────┐
│ │ Секретарь- ├─┼─┤ Группа по │
┌───────────────────┐ │ ┌─────────────────┐ │ машинистка │ │ │планированию │
│Инженер по технике ├─┼─┤ Старший инженер │ └─────────────────┘ │ └─────────────┘
│ безопасности │ │ │ по технической │ │
└───────────────────┘ │ │ подготовке │ │ ┌─────────────┐
│ │ производства │ │ │Бухгалтерия │
┌───────────────────┐ │ └─────────────────┘ ┌─────────────────┐ │ ├─────────────┤
│ Ремонтно- │ │ │ Военизированная │ │ │Экономист по │
│ строительный │ │ ┌─────────────────┐ │ (сторожевая) │ │ │ финансовой │
│ участок ├─┼─┤ Материальный │ │ охрана ├─┼─┤ работе │
└───────────────────┘ │ │ склад │ └─────────────────┘ │ └─────────────┘
│ └─────────────────┘ │
│ ┌─────────────────┐ │
│ │ Технологические ├─ ─ ─ ─ ─ ─ ── ─ ─ ─ ─┤
│ │ цехи │
│ ├─────────────────┤ │
┌────────────────────────┼─┤ Участки сырья и │
│ │ │ готовой │ │
│ │ │ продукции │
│ │ └─────────────────┘ │
│ ┌─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┴ ─ ── ─ ─ ─┬─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ┘
│ │ │
┌──┴───┴──────┐ ┌────────────────┐
│ Участок │ │Производственный├ ─ ┘
│ погрузочно- │ │ участок │
│разгрузочных │ └────────────────┘
│ работ │
└─────────────┘
Рис. 11
Организационная структура управления
хлебоприемного предприятия, элеватора, реалбазы V и VI
групп по оплате труда
┌────────────┐
│ ДИРЕКТОР │
└──────┬─────┘
┌──────────────┴──────────────────┐
│ │
┌────────┴─────────────┐ │ ┌─────────────────┐
│ Начальник │ │ │ Инспектор │
│ производства │ ├─┤ по кадрам │
└────┬─────────────────┘ │ └─────────────────┘
│ │
┌─────────────┐ │┌─────────────┐ ┌─────────────────┐ │ ┌─────────────────┐
│ Инженер по │ ││ Инженер- │ │Производственная │ │ │ Старший инженер │
│ технике ├─┼┤ электрик │ │(технологическая)├─┼─┤ (инженер- │
│безопасности │ ││ │ │ лаборатория │ │ │ экономист) │
└─────────────┘ │└─────────────┘ └─────────────────┘ │ └─────────────────┘
│ │
┌─────────────┐ │┌─────────────┐ ┌─────────────────┐ │ ┌─────────────────┐
│ Старший │ ││Материальный │ │ Секретарь- │ │ │ Бухгалтерия │
│ инженер ├─┼┤ склад │ │ машинистка ├─┼─┼─────────────────┤
│(инженер) но │ │└─────────────┘ └─────────────────┘ │ │ Экономист по │
│ технической │ │ │ │ финансовой │
│ подготовке │ │ ┌─────────────────┐ │ │ работе │
│производства │ │ │ Военизированная │ │ └─────────────────┘
└─────────────┘ │ │ (сторожевая) ├─┘
│ │ охрана │
│ └─────────────────┘
┌─────────┴────────┬───────────────────────┐
┌─────┴───────┐ ┌───────┴────────┐ ┌──────────┴────────────┐
│ Участок │ │Производственный│ │ Технологический цех │
│ погрузочно- │ │ участок │ ├───────────────────────┤
│разгрузочных │ └────────────────┘ │ Участок сырья и │
│ работ │ │ готовой продукции │
└─────────────┘ └───────────────────────┘
Рис. 12
