6. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ В ОБЛАСТИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОТРАСЛЕЙ СТРОИТЕЛЬСТВА И ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДО 2030 ГОДА
6. Задачи стратегического направления
Задачами стратегического направления в части, касающейся отрасли строительства, являются:
цифровая трансформация процессов и услуг, административных процедур в области строительства, внедрение цифровых инструментов на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства;
обеспечение внедрения конкурентоспособного российского программного обеспечения при реализации мероприятий по цифровизации отрасли строительства;
обеспечение формирования методологической, нормативно-правовой базы для обеспечения надлежащего уровня "цифровой зрелости";
консолидация юридически значимой информации о градостроительной деятельности на всей территории Российской Федерации, обеспечивающей поддержку принятия управленческих решений и широкий доступ для участников отрасли в целях минимизации транзакционных издержек взаимодействия;
обеспечение перевода в машиночитаемый формат реестра требований, подлежащих применению при выполнении инженерных изысканий, осуществлении архитектурно-строительного проектирования, проведении экспертизы проектной документации и (или) экспертизы результатов инженерных изысканий, строительстве, реконструкции, капитальном ремонте, эксплуатации и сносе объектов капитального строительства;
обеспечение формирования и ведения реестра документов, сведений, материалов, согласований, предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации и необходимых застройщику, техническому заказчику для выполнения предусмотренных частями 3 - 7 статьи 5 Градостроительного кодекса Российской Федерации мероприятий при реализации проекта по строительству объекта капитального строительства, и их машиночитаемых шаблонов;
формирование цифровой инфраструктуры функционирования реестра государственных услуг на базе единой информационной системы, обеспечивающего последующий переход к реестровому принципу ведения разрешительной деятельности отрасли строительства;
применение машиночитаемых шаблонов документов, сведений, материалов, применяемых при строительстве объектов капитального строительства, размещенных в цифровом репозитории единой информационной системы.
Задачами стратегического направления в части, касающейся отрасли жилищно-коммунального хозяйства, являются:
цифровая трансформация процессов и услуг, административных процедур в сфере жилищно-коммунального хозяйства;
развитие клиентоцентричности платформенных решений для управления жилищно-коммунальным хозяйством;
обеспечение внедрения конкурентоспособного российского программного обеспечения при реализации мероприятий по цифровизации отрасли жилищно-коммунального хозяйства;
обеспечение формирования методологической, нормативно-правовой базы для обеспечения надлежащего уровня "цифровой зрелости";
повышение эффективности работы организаций жилищно-коммунального хозяйства путем внедрения автоматизированных систем управления их деятельностью;
перевод процесса проведения общих собраний собственников в многоквартирных домах на реестровую модель, предполагающую присвоение уникального идентификатора каждому собранию;
перевод шаблонов бюллетеней и протоколов общих собраний собственников в многоквартирных домах в машиночитаемый вид;
нормативное закрепление предоставления платежных документов на оплату жилищно-коммунальных услуг в электронной форме надлежащим способом доставки (наравне с доставкой на бумажном носителе), а также утверждение концепции цифровизации многоквартирных домов на территории Российской Федерации на период до 2030 года;
проведение эксперимента по взаимодействию государственных информационных систем при подаче мировым судьям документов в электронном виде и вынесении ими судебных приказов о взыскании задолженности по оплате помещения, машино-места в многоквартирном доме, коммунальных услуг, энергетических ресурсов и взносов на капитальный ремонт общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме.
