Приложение 5. УРОВНИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО ИЗМЕНЕНИЯМ ПРОЕКТА
Приложение 5 
УРОВНИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО ИЗМЕНЕНИЯМ ПРОЕКТА
|
Раздел описания проекта
|
Изменения
|
Уровни принятия решений по изменениям проекта: О - одобрение, С - согласование
|
||||
|
МРГ
|
Проектный офис
|
Минобрнауки России
|
Экспертный совет НТИ <1>
|
Ответственный ФОИВ
|
||
|
1. Цели и общий подход к проекту
|
1.1. Изменение наименования проекта
|
О
|
С
|
|||
|
1.2. Изменение цели проекта
|
О
|
С
|
С
|
С
|
||
|
2. Соответствие проекта дорожной карте
|
Изменяется в соответствии с п. 1, 4, 6 или 7 данной таблицы
|
|||||
|
3. Состояние реализации проекта и понесенные затраты на текущий момент
|
Не изменяется
|
|||||
|
4. Результаты проекта и их описание
|
4.1. Изменение результатов, в т.ч. технических характеристик продукта (за исключением улучшения технических характеристик)
|
О
|
С
|
С
|
||
|
4.2. Изменение владельца результата
|
О
|
|||||
|
4.3. Изменение пользователей результатов
|
О
|
|||||
|
5. Географические рамки проекта
|
5.1. Изменение географических рамок (если влияют на результат)
|
О
|
||||
|
6. Целевые показатели выполнения проекта
|
6.1. Изменение целевых значений показателей, а также методики их расчета
|
О
|
С
|
С
|
||
|
7. Поэтапный план реализации проекта
|
7.1. Изменение сроков и (или) формулировки ключевых контрольных точек, утвержденных в описании проекта
|
О
|
С
|
|||
|
7.2. Изменение сроков и (или) формулировки этапов проекта (без изменения сроков (или) формулировки ключевых контрольных точек)
|
О
|
|||||
|
8. Затраты и источник финансирования
|
8.1. Увеличение общих затрат на проект за счет бюджетных средств
|
О
|
С
|
С
|
С
|
С
|
|
8.2. Сокращение общих затрат на проект за счет бюджетных средств
|
О
|
С
|
С
|
С
|
||
|
8.3. Изменение распределения объема бюджетных средств по годам без изменения общей суммы бюджетного финансирования
|
О
|
С
|
С
|
С
|
||
|
8.4. Изменение видов расходов внутри одного мероприятия
|
О
|
|||||
|
8.5. Изменение объема затрат между мероприятиями (без изменения общей суммы бюджетного финансирования на год)
|
О
|
|||||
|
8.6. Изменение формы поддержки за счет субсидии, предоставляемой из бюджета на реализацию НТИ
|
О
|
С
|
С
|
С
|
||
|
8.7. Уменьшение внебюджетных средств
|
О
|
С
|
С
|
С
|
||
|
8.8. Изменение распределения объема внебюджетных средств по годам (без изменения общей суммы внебюджетного финансирования)
|
О
|
С
|
С
|
|||
|
8.9. Увеличение внебюджетных средств
|
О
|
|||||
|
8.10. Изменение получателей поддержки
|
О
|
С
|
С
|
|||
|
9. Организационная структура
|
9.1. Изменение физических или юридических лиц участников проекта (Куратора, Заказчика-координатора, Руководителя проекта и иных), за исключением случаев изменения получателей поддержки, исполнителей и соисполнителей проекта
|
О
|
С
|
|||
|
9.2. Изменение численного состава команды проекта более чем на 50%
|
О
|
|||||
|
9.3. Изменение схемы мотивации
|
О
|
|||||
|
10. Потенциальные исполнители и получатели государственной поддержки
|
10.1. Изменение исполнителей и (или) соисполнителей по мероприятиям, определяемых без конкурсного механизма
|
О
|
С
|
С
|
||
|
10.2. Изменение исполнителей и (или) соисполнителей по мероприятиям, определяемых на основании конкурса
|
О
|
|||||
|
11. Механизмы управления проектом
|
11.1. Изменение механизмов управления проектом
|
О
|
||||
|
12. Риски, включая механизмы управления рисками
|
12.1. Реестр рисков является операционным инструментом управления проектом и находится в постоянном изменении. Изменения реестра рисков являются ответственностью Руководителя проекта и не требуют дополнительного утверждения
|
|||||
|
13. Критерии принятия решения о корректировке проекта
|
Не изменяются
|
|||||
|
14. Критерии успешности проекта
|
Не изменяются
|
|||||
|
15. Критерии принятия решения о завершении проекта
|
Не изменяются
|
|||||
--------------------------------
<1> Или иная экспертная организация, определенная Проектным офисом НТИ.
