МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 7 сентября 2015 г. N 591н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
"СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ"
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по управлению рисками".
Министр
М.А.ТОПИЛИН
Утвержден
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 7 сентября 2015 г. N 591н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ
|
452
|
|
|
Регистрационный номер
|
I. Общие сведения
|
Управление рисками (риск-менеджмент) организации
|
08.018
|
|
|
(наименование вида профессиональной деятельности)
|
Код
|
Основная цель вида профессиональной деятельности:
|
Определение событий, которые могут влиять на деятельность организации, и управление связанным с этими событиями риском, а также контроль отсутствия превышения предельно допустимого уровня риска организации и предоставление разумной гарантии достижения целей организации; поддержание уровня риска, обеспечивающего непрерывную деятельность и устойчивое развитие организации, получение оптимального результата деятельности организации с учетом риска для учредителей, собственников и иных заинтересованных сторон
|
Группа занятий:
|
1346
|
Руководители служб и подразделений в сфере финансовой деятельности и страхования
|
2421
|
Аналитики систем управления и организации
|
|
(код ОКЗ <1>)
|
(наименование)
|
(код ОКЗ)
|
(наименование)
|
Отнесение к видам экономической деятельности:
|
70.22
|
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
|
|
74.9
|
Деятельность профессиональная, научная и техническая прочая, не включенная в другие группировки
|
|
(код ОКВЭД <2>)
|
(наименование вида экономической деятельности)
|
II. Описание трудовых функций, входящих
в профессиональный стандарт (функциональная карта вида
профессиональной деятельности)
|
Обобщенные трудовые функции
|
Трудовые функции
|
||||
|
код
|
наименование
|
уровень квалификации
|
наименование
|
код
|
уровень (подуровень) квалификации
|
|
A
|
Разработка отдельных направлений риск-менеджмента
|
6
|
Определение контекста, идентификация, анализ рисков и выработка мероприятий по воздействию на риск
|
A/01.6
|
6
|
|
Документирование процесса управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов, направлений
|
A/02.6
|
6
|
|||
|
Поддержка процесса управления рисками для ответственных за риск сотрудников организации
|
A/03.6
|
6
|
|||
|
Разработка методической и нормативной базы системы управления рисками и принципов управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов, направлений
|
A/04.6
|
6
|
|||
|
B
|
Обеспечение эффективной работы системы управления рисками
|
7
|
Планирование деятельности подразделения в соответствии со стратегическими целями организации
|
B/01.7
|
7
|
|
Поддержание эффективных коммуникаций и мотивация сотрудников подразделения
|
B/02.7
|
7
|
|||
|
Контроль эффективности работы сотрудников и подразделения
|
B/03.7
|
7
|
|||
|
Разработка системы управления рисками
|
B/04.7
|
7
|
|||
|
Внедрение системы управления рисками
|
B/05.7
|
7
|
|||
|
Эксплуатация системы управления рисками
|
B/06.7
|
7
|
|||
|
Поддержание устойчивого функционирования системы управления рисками
|
B/07.7
|
7
|
|||
|
Разработка совместных предложений по вопросам управления рисками со всеми участниками процесса управления рисками и консультирование сотрудников по вопросам управления рисками
|
B/08.7
|
7
|
|||
|
Обучение сотрудников в области управления рисками и развитие культуры управления рисками
|
B/09.7
|
7
|
|||
|
C
|
Методическая разработка, поддержание и координация процесса управления рисками
|
7
|
Разработка методических документов
|
C/01.7
|
7
|
|
Консультирование по вопросам управления рисками в организации
|
C/02.7
|
7
|
|||
|
Взаимодействие с заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками и публичное представление организации в средствах массовой информации в части риск-менеджмента
|
C/03.7
|
7
|
|||
|
Поддержание и совершенствование культуры управления рисками в организации
|
C/04.7
|
7
|
|||
|
D
|
Построение и контроль процесса управления рисками
|
8
|
Руководство созданием методологии системы управления рисками, формирование основных принципов корпоративных нормативных актов по управлению рисками
|
D/01.8
|
8
|
|
Координация работ по внедрению единой политики организации в области управления рисками
|
D/02.8
|
8
|
|||
|
Создание организационной структуры системы управления рисками
|
D/03.8
|
8
|
|||
|
Координация работ по технико-информационному обеспечению системы управления рисками
|
D/04.8
|
8
|
|||
|
Управление кадровым составом системы управления рисками
|
D/05.8
|
8
|
|||
|
Контроль процесса предоставления отчетности по рискам в организации
|
D/06.8
|
8
|
|||
|
Контроль процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью бизнеса
|
D/07.8
|
8
|
|||
|
Оценка адекватности воздействия на риски (страховой защиты, хеджирования, гарантий)
|
D/08.8
|
8
|
|||
|
Координация процесса выполнения планов и бюджетов реагирования на риск
|
D/09.8
|
8
|
|||
|
Развитие культуры управления рисками в организации
|
D/10.8
|
8
|
|||
|
E
|
Стратегическое корпоративное управление рисками
|
8
|
Определение стратегии организации в части развития и поддержании системы управления рисками
|
E/01.8
|
8
|
|
Установление предельно допустимого уровня риска на стратегическом уровне
|
E/02.8
|
8
|
|||
|
Определение целей системы управления рисками организации
|
E/03.8
|
8
|
|||
|
Контроль системы управления рисками
|
E/04.8
|
8
|
|||
|
Определение направлений развития корпоративной культуры в части управления рисками
|
E/05.8
|
8
|
|||
|
Определение целей и основных мероприятий по вопросам устойчивого развития и социальной отчетности организации в части управления рисками
|
E/06.8
|
8
|
|||
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Разработка отдельных направлений риск-менеджмента
|
Код
|
A
|
Уровень квалификации
|
6
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Специалист отдела управления рисками (риск-менеджмента)
Риск-менеджер
Методолог по рискам
Координатор по рискам
Эксперт по рискам
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - бакалавриат
Дополнительная подготовка по международным квалификационным программам управления рисками и (или) в функциональных областях деятельности организации
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее двух лет в функциональной области
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
-
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
1346
|
Руководители служб и подразделений в сфере финансовой деятельности и страхования
|
|
2421
|
Аналитики систем управления и организации
|
|
|
ОКПДТР <3>
|
24075
|
Менеджер (в прочих функциональных подразделениях (службах))
|
3.1.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Определение контекста, идентификация, анализ рисков и выработка мероприятий по воздействию на риск
|
Код
|
A/01.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Организация и проведение анализа и оценки рисков
|
|
Разработка мероприятий по управлению рисками совместно с ответственными за риск сотрудниками организации
|
|
|
Мониторинг рисков и мониторинг мероприятий по воздействию на риски
|
|
|
Определение реестра рисков, построение карты рисков
|
|
|
Необходимые умения
|
Определять контекст процесса оценки риска в соответствии с внутренней и внешней средой функционирования организации, а также особые обстоятельства и ограничения
|
|
Идентифицировать изменения уровня рисков
|
|
|
Определять эффективные методы воздействия на риск, разрабатывать и внедрять планы воздействия на риски (совместно с ответственными за риск сотрудниками), оказывать помощь ответственным за риск сотрудникам в правильной оценке риска и разработке мероприятий по их управлению
|
|
|
Осуществлять расчеты, прогнозировать, тестировать и верифицировать методики управления рисками с учетом отраслевой специфики
|
|
|
Отбирать подходящие методы оценки рисков и эффективно применять их
|
|
|
Анализировать риски, основываясь на их вероятности и последствиях
|
|
|
Владеть программным обеспечением (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) для работы с информацией на уровне опытного пользователя
|
|
|
Необходимые знания
|
Контекст процесса управления рисками
|
|
Критерии, применяемые при оценке риска
|
|
|
Анализ ошибок в процессе идентификации и анализа рисков
|
|
|
Методы идентификации риска
|
|
|
Методы анализа и оценки риска (анализ существующих контролей и методов по управлению рисками и их достаточность, анализ последствий рисков, анализ возможностей и оценка вероятности, предварительный анализ, оценка неопределенности и чувствительности)
|
|
|
Принципы и правила выбора метода, техники оценки риска (достаточность ресурсов, характер и степень неопределенности, сложность метода, техники)
|
|
|
Методы, техники, технологии анализа и оценки различных видов риска
|
|
|
Возможности инструментов риск-менеджмента для анализа рисков организации
|
|
|
Методы воздействия на риск
|
|
|
План мероприятий по управлению рисками
|
|
|
Основы внутреннего контроля
|
|
|
Методы и инструменты, применяемые для предупреждения рисков несоответствия законодательству Российской Федерации и регуляторным требованиям
|
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Основные положения международных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам
|
|
|
Другие характеристики
|
Ограниченные полномочия, выполнение задач, поставленных руководителем
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики
|
|
|
Поддержание непрерывного профессионального развития для совершенствования своих знаний, навыков и профессиональных компетенций
|
|
|
Желателен опыт работы со специализированными программами по управлению рисками
|
3.1.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Документирование процесса управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов, направлений
|
Код
|
A/02.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Сбор, систематизация, анализ информации о реализовавшихся рисках (статистика реализовавшихся событий)
|
|
Консолидация информации по всем рискам в зоне своей ответственности в единый реестр
|
|
|
Актуализация карты рисков, реестра рисков, плана мероприятий по управлению рисками
|
|
|
Идентификация и регистрация проблем, касающихся управления рисками
|
|
|
Документирование процесса управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях как часть процесса управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать и классифицировать большой объем информации
|
|
Владеть программным обеспечением (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) для работы с информацией на уровне опытного пользователя
|
|
|
Использовать и применять принцип построения карты рисков и реестра рисков
|
|
|
Составлять отчеты и систематизировать информацию
|
|
|
Необходимые знания
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
Корпоративные акты по управлению рисками в организации (политики, процедуры, регламенты, методики оценки рисков)
|
|
|
Реестр рисков, карта рисков, планы мероприятий и контрольные процедуры по рискам
|
|
|
Принципы построения реестра рисков, карты рисков
|
|
|
Другие характеристики
|
Ограниченные полномочия, выполнение задач, поставленных руководителем
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
|
|
Желателен опыт работы со специализированными программами по управлению рисками
|
3.1.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Поддержка процесса управления рисками для ответственных за риск сотрудников организации
|
Код
|
A/03.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Оказание помощи сотрудникам в выявлении и оценке новых рисков
|
|
Сбор информации, организация работы и контроль качества работ сотрудников по описанию и актуализации рисков
|
|
|
Обеспечение текущего управления рисками на ежедневной основе
|
|
|
Представление аналитической информации о рисках для руководителя подразделения и ответственных за мероприятия по рискам работников
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с сотрудниками компании
|
|
Проводить интервью с ответственными за риск работниками
|
|
|
Применять корпоративные документы и процедуры
|
|
|
Производить проверки эффективности управления отдельными видами рисков
|
|
|
Контролировать меры по воздействию на риск
|
|
|
Систематизировать большие объемы информации
|
|
|
Необходимые знания
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
Методология проведения социологического исследования
|
|
|
Информационная политика организации
|
|
|
Требования к коммерческой тайне
|
|
|
Нормы этики организации
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
Выполнение задач, поставленных руководителем
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.1.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Разработка методической и нормативной базы системы управления рисками и принципов управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов, направлений
|
Код
|
A/04.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Разработка методик по управлению разными видами рисков в соответствии с принятой в организации классификацией рисков
|
|
Разработка и актуализация отдельных методов и нормативных документов системы управления рисками
|
|
|
Мониторинг системы управления рисками, актуализация карт рисков по бизнес-процессам, направлениям бизнеса
|
|
|
Анализ применяемых способов и мероприятий по управлению рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Разрабатывать методическую документацию по управлению рисками
|
|
Организовывать процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов
|
|
|
Осуществлять расчеты, прогнозировать, тестировать и верифицировать методики управления рисками с учетом отраслевой специфики
|
|
|
Необходимые знания
|
Основные положения международных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Корпоративные нормативные акты по управлению рисками в организации и системы управления рисками
|
|
|
Классификация рисков организации
|
|
|
Другие характеристики
|
Выполнение задач, поставленных руководителем
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.2. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Обеспечение эффективной работы системы управления рисками
|
Код
|
B
|
Уровень квалификации
|
7
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Руководитель (начальник) службы (подразделения, департамента, управления, отдела) управления рисками (риск-менеджмента)
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - специалитет, магистратура
Дополнительная подготовка по международным квалификационным программам управления рисками и (или) в функциональных областях деятельности организации
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее двух лет не ниже 6-го квалификационного уровня в сфере управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля и других подразделениях, ответственных за процесс управления рисками
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
-
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
1346
|
Руководители служб и подразделений в сфере финансовой деятельности и страхования
|
|
ОКПДТР
|
24927
|
Начальник службы (функциональной в прочих областях деятельности)
|
3.2.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Планирование деятельности подразделения в соответствии со стратегическими целями организации
|
Код
|
B/01.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Определение целей и задач подразделения в соответствии со стратегическими целями организации (декомпозиция стратегических целей организации в задачи подразделения), в соответствии с корпоративными нормативными документами по управлению рисками и требованиями вышестоящего руководства
|
|
Участие в подборе работников
|
|
|
Разработка регламентов деятельности подразделения по управлению рисками и отдельных работников
|
|
|
Формирование оперативного и тактического плана работ подразделения
|
|
|
Определение требований, задач и планирование деятельности сотрудников подразделения
|
|
|
Реализация плана построения системы управления рисками
|
|
|
Определение функций, обязанностей и системы подотчетности внутри подразделения
|
|
|
Распределение полномочий, ответственности и задач между работниками подразделения
|
|
|
Координация деятельности работников подразделения
|
|
|
Организация обеспечения работников подразделения по управлению рисками необходимым оборудованием, материально-техническими средствами и доступом к информационным системам организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Владеть навыками внедрения системы управления рисками
|
|
Анализировать изменения корпоративной нормативной базы по вопросам управления рисками
|
|
|
Выявлять внешний и внутренний контекст функционирования организации
|
|
|
Разрабатывать регламентирующие документы по управлению рисками
|
|
|
Понимать и правильно применять термины и принципы риск-менеджмента
|
|
|
Описывать бизнес-процессы
|
|
|
Вырабатывать рекомендации по принятию решений в рамках подразделения
|
|
|
Владеть программным обеспечением (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) для работы с информацией на уровне продвинутого пользователя
|
|
|
Ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций работников
|
|
|
Анализировать и координировать объем работ каждого сотрудника в подразделении
|
|
|
Составлять календарный план работ работников
|
|
|
Оценивать ресурсы, необходимые для эффективного функционирования подразделения
|
|
|
Прогнозировать и определять потребность в работниках
|
|
|
Формулировать требования к сотрудникам и формировать заявки на подбор
|
|
|
Формировать индивидуальный план развития работников
|
|
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с сотрудниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
|
Необходимые знания
|
Принципы целеполагания, основы организационного планирования и прогнозирования
|
|
Национальные и международные документы, стандарты, лучшие практики по построению систем управления рисками
|
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Основы психологии управления
|
|
|
Современные инструменты управления человеческими ресурсами
|
|
|
Должностные инструкции работников подразделения
|
|
|
Корпоративные нормативные акты по управлению рисками в организации
|
|
|
Отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Внутренний и внешний контекст функционирования организации
|
|
|
Основы теории управления изменениями
|
|
|
Принципы построения систем управления рисками
|
|
|
Компоненты системы управления рисками и их взаимосвязь
|
|
|
Полномочия и обязательства менеджмента по реализации плана управления рисками
|
|
|
Этапы разработки систем управления рисками
|
|
|
Стратегические и оперативные цели и задачи системы управления рисками в организации
|
|
|
Другие характеристики
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.2.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Поддержание эффективных коммуникаций и мотивация работников подразделения
|
Код
|
B/02.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Обсуждение проблем работы подразделения путем проведения регулярных собраний внутри подразделения
|
|
Предупреждение и разрешение конфликтных ситуаций в подразделении
|
|
|
Оповещение работников о предстоящих изменениях
|
|
|
Поддержание постоянного и своевременного обмена информацией о рисках
|
|
|
Определение потребности в развитии и обучении работников
|
|
|
Организация повышения квалификации работников подразделения по вопросам деятельности подразделения
|
|
|
Составление и анализ мотивационных профилей работников подразделения и формирование кадрового резерва
|
|
|
Необходимые умения
|
Организовывать взаимный обмен профессиональным опытом работников подразделения в целях повышения профессионального уровня
|
|
Определять и доводить до сведения работников правила взаимодействия в подразделении
|
|
|
Находить компромиссные решения
|
|
|
Оценивать реальные и потенциальные возможности работников подразделения
|
|
|
Применять корпоративные документы и процедуры
|
|
|
Анализировать коммуникационные процессы в подразделении и разрабатывать предложения по повышению их эффективности
|
|
|
Владеть методами аудита, оценки и аттестации работников
|
|
|
Определять ключевые показатели эффективности деятельности работников подразделения
|
|
|
Разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию работников
|
|
|
Разрабатывать программы обучения работников подразделения
|
|
|
Владеть методами поддержания позитивного социально-психологического климата в подразделении
|
|
|
Необходимые знания
|
Основы теории и концепции взаимодействия людей в подразделении, вопросы управления человеческим капиталом, мотивация, групповая динамика, командообразование, коммуникации и управление конфликтами
|
|
Методы и технологии обмена профессиональным опытом внутри подразделения
|
|
|
Принципы, методы и технологии обучения
|
|
|
Принципы, методы, технологии и инструменты оценки знаний, умений и личностных качеств работников
|
|
|
Принципы и методы создания мотивационных схем и кадрового резерва
|
|
|
Принципы, методы, технологии и инструменты оценки потребностей в развитии и обучении работников
|
|
|
Корпоративные нормативные акты, определяющие нормы профессиональной этики, нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Основные методы подбора и управления работниками в организации
|
|
|
Другие характеристики
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.2.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Контроль эффективности работы сотрудников и подразделения
|
Код
|
B/03.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Определение процедуры контроля деятельности работников и подразделения
|
|
Организация процесса предоставления периодических отчетов о выполненных работах от работников подразделения
|
|
|
Контроль выполнения работ и функций работниками подразделения
|
|
|
Контроль выполнения оперативного и тактического плана работ подразделения
|
|
|
Контроль соблюдения работниками корпоративных правил и норм работы в организации
|
|
|
Подготовка предложений по существенным изменениям деятельности подразделения
|
|
|
Разработка и реализация мер по изменению процедур контроля деятельности работников и подразделения для повышения эффективности работы работников и подразделения
|
|
|
Внесение предложений о поощрении либо о наложении дисциплинарного взыскания на работников подразделения по результатам контроля эффективности их деятельности
|
|
|
Поддержание и совершенствование системы контроля деятельности работников и подразделения
|
|
|
Необходимые умения
|
Формулировать требования к специалистам по управлению рисками
|
|
Владеть методами аудита, оценки и аттестации работников
|
|
|
Формулировать цели и задачи работы подразделения и работников
|
|
|
Оценивать деятельность подчиненных работников
|
|
|
Формировать решения в рамках подразделения
|
|
|
Оценивать результаты работы работников в рамках поставленных задач
|
|
|
Оценивать результаты деятельности подразделения и исполнение планов работ подразделения
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы и процедуры контроля деятельности работников и подразделения
|
|
Методы, технологии, инструменты совершенствования контроля деятельности работников и подразделения
|
|
|
Должностные инструкции работников подразделения
|
|
|
План работ подразделения и план работ работников подразделения
|
|
|
Другие характеристики
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.2.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Разработка системы управления рисками
|
Код
|
B/04.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Построение модели корпоративной системы управления рисками, включающей общую конфигурацию системы, общую схему управления рисками, принципы организационно-функциональной структуры и информационного обмена
|
|
Разработка и внедрение рекомендаций по построению структуры системы управления рисками с учетом международных стандартов корпоративного управления и специфики ведения бизнеса организации
|
|
|
Разработка требований к программному обеспечению по управлению рисками, помощь в выборе автоматизированной системы управления рисками
|
|
|
Создание единой методологии построения системы управления рисками (политики, стандарты, регламенты, план внедрения системы управления рисками)
|
|
|
Необходимые умения
|
Адаптировать элементы системы риск-менеджмента к условиям функционирования организации, а также новым бизнес-процессам и направлениям
|
|
Анализировать и применять методики оценки управления рисками и реагирования на риски
|
|
|
Организовывать процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов
|
|
|
Обрабатывать информацию по рискам в отрасли и в организации
|
|
|
Производить диагностику существующей в организации практики управления рисками
|
|
|
Разрабатывать программы по совершенствованию процедур управления рисками в соответствии с лучшими практиками
|
|
|
Владеть программным обеспечением (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) для работы с информацией на уровне продвинутого пользователя
|
|
|
Необходимые знания
|
Национальные и международные акты, стандарты, лучшие практики по построению систем управления рисками
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Принципы построения систем управления рисками
|
|
|
Элементы системы управления рисками и их взаимосвязь
|
|
|
Полномочия и обязательства менеджмента по реализации плана управления рисками
|
|
|
Этапы разработки систем управления рисками
|
|
|
Корпоративные нормативные акты организации по управлению рисками
|
|
|
Другие характеристики
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
|
Поддержание непрерывного профессионального развития для совершенствования своих знаний, навыков и других компетенций
|
|
|
Желателен опыт работы со специализированными программами по управлению рисками
|
3.2.5. Трудовая функция
|
Наименование
|
Внедрение системы управления рисками
|
Код
|
B/05.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Организация процесса внедрения стандартов, политик, процедур и методов управления рисками
|
|
Организация процесса оценки и мониторинга рисков
|
|
|
Организация процесса разработки плана мероприятий по управлению рисками и его утверждение
|
|
|
Интеграция управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях и управления непрерывностью бизнеса в качестве составляющей процесса управления рисками
|
|
|
Постановка задач и контроль внедрения информационной системы управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Организовывать процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов
|
|
Интегрировать процесс управления рисками в существующую систему управления
|
|
|
Обеспечивать взаимодействие между процессом риск-менеджмента и другими процессами в организации
|
|
|
Понимать и применять принципы управления рисками в чрезвычайных и кризисных ситуациях
|
|
|
Документировать элементы и процесс риск-менеджмента в организации
|
|
|
Идентифицировать пути развития чрезвычайных и кризисных ситуаций и их последствия
|
|
|
Развивать приемы управления непрерывностью бизнеса
|
|
|
Владеть программным обеспечением (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) для работы с информацией на уровне продвинутого пользователя
|
|
|
Необходимые знания
|
Принципы внедрения системы управления рисками
|
|
Принципы внедрения процесса управления рисками
|
|
|
Внешний и внутренний контекст процесса управления рисками
|
|
|
Национальные и международные акты, стандарты, лучшие практики по построению систем управления рисками
|
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Принципы управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях, а также управление непрерывностью бизнеса
|
|
|
Методы оценки и управления рисками и возможности их применения в организации
|
|
|
Современные информационные системы и технологии управления рисками и возможности их применения в организации
|
|
|
Корпоративные нормативные акты по управлению рисками
|
|
|
Корпоративные нормативные акты, определяющие нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
|
Желателен опыт работы со специализированными программами по управлению рисками
|
3.2.6. Трудовая функция
|
Наименование
|
Эксплуатация системы управления рисками
|
Код
|
B/06.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Идентификация, анализ и оценка наиболее критичных рисков организации
|
|
Подготовка и внедрение планов управления наиболее критичными рисками совместно с ответственными за мероприятия по рискам работниками
|
|
|
Оценка предельно допустимого уровня риска организации
|
|
|
Мониторинг изменений карты рисков
|
|
|
Проведение оценки эффективности воздействия на риск
|
|
|
Наблюдение и мониторинг наиболее критичных рисков, их динамики и динамики ключевых индикаторов риска
|
|
|
Идентификация и анализ основных сценариев управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях, а также управление непрерывностью бизнеса
|
|
|
Анализ функционирования системы управления рисками
|
|
|
Выработка рекомендаций по дальнейшему развитию системы управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Определять перечень мероприятий, достаточных для покрытия риска
|
|
Анализировать и применять методики оценки и управления рисками
|
|
|
Анализировать отчетность по всем видам рисков организации
|
|
|
Производить периодический мониторинг предельно допустимого уровня риска
|
|
|
Информировать вышестоящее руководство о существенных фактах по рискам организации
|
|
|
Составлять мероприятия и контрольные процедуры по управлению рисками
|
|
|
Осуществлять расчеты, прогнозировать, тестировать и верифицировать методики управления рисками с учетом отраслевой специфики
|
|
|
Выявлять недостатки существующей системы и разрабатывать рекомендации по улучшению процедур управления рисками в соответствии с национальными или международными стандартами
|
|
|
Владеть программным обеспечением (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) для работы с информацией на уровне продвинутого пользователя, работать со специализированными программами по управлению рисками
|
|
|
Необходимые знания
|
Внешний и внутренний контекст процесса управления рисками
|
|
Методы идентификации, оценки и управления рисками и возможности их применения
|
|
|
Методики и лучшие практики определения ключевых индикаторов риска
|
|
|
Методики, лучшие практики, оценки предельно допустимого уровня риска, исследования предельно допустимого уровня риска
|
|
|
Процесс управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях, а также управление непрерывностью бизнеса
|
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Национальные и международные акты, стандарты, лучшие практики по построению систем управления рисками
|
|
|
Стратегии, методы управления рисками и варианты их применения
|
|
|
Принципы построения карты рисков, ее назначение и анализ
|
|
|
Корпоративные нормативные акты по управлению рисками в организации
|
|
|
Оценка эффективности воздействия на риск: выбор варианта или метода воздействия на риск, подготовка и внедрение планов воздействия на риск
|
|
|
Современные информационные системы и технологии управления рисками и возможности их применения
|
|
|
Другие характеристики
|
Высокий уровень личной ответственности и самостоятельности
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.2.7. Трудовая функция
|
Наименование
|
Поддержание устойчивого функционирования системы управления рисками
|
Код
|
B/07.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Адаптация и актуализация системы управления рисками под изменения бизнес-среды
|
|
Обеспечение соответствия системы управления рисками внешним требованиям и лучшим практикам
|
|
|
Организация и проведение внеплановых проверок готовности организации к чрезвычайным и кризисным ситуациям
|
|
|
Подготовка материалов по уровню рисков и работе с рисками в разрезе отдельных нововведений для отчета перед вышестоящим руководством, собственниками
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать актуальные данные по системе управления рисками, лучшие практики по построению системы управления рисками в России и мире, тренды риск-менеджмента
|
|
Периодически анализировать корпоративную нормативную документацию по управлению рисками и вырабатывать рекомендации по пересмотру, актуализировать документацию
|
|
|
Совершенствовать систему и процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов
|
|
|
Обрабатывать информацию по рискам в отрасли и в организации
|
|
|
Составлять отчеты и использовать информацию, полученную из внутренних и внешних отчетов организации, а также из результатов аудиторских заключений
|
|
|
Необходимые знания
|
Национальные и международные акты, лучшие практики по стандартам социальной отчетности и регулированию вопросов устойчивого развития
|
|
Основы устойчивого развития организации и социальной ответственности
|
|
|
Национальные и международные акты, лучшие практики интегрированного управления рисками
|
|
|
Мониторинг и оценка качества риск-менеджмента на основе системы индикаторов и их динамики
|
|
|
Способы оценки эффективности процесса управления рисками
|
|
|
Методы и процедуры совершенствования системы управления рисками
|
|
|
Другие характеристики
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.2.8. Трудовая функция
|
Наименование
|
Разработка совместных предложений по вопросам управления рисками со всеми участниками процесса управления рисками и консультирование работников по вопросам управления рисками
|
Код
|
B/08.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Консультации участников процесса управления рисками внутри организации
|
|
Предоставление необходимой информации по запросам участников процесса управления рисками
|
|
|
Коммуникации и консультации с заинтересованными сторонами на всех стадиях процесса управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Консолидировать и выбирать информацию по интересующим вопросам
|
|
Объяснять и доносить до работников проблемы по вопросам управления рисками в организации и их решения
|
|
|
Преодолевать ошибки группового мышления и предубеждения
|
|
|
Необходимые знания
|
Информационная политика организации
|
|
Требования к коммерческой тайне
|
|
|
Нормы этики организации
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.2.9. Трудовая функция
|
Наименование
|
Обучение сотрудников в области управления рисками и развитие культуры управления рисками
|
Код
|
B/09.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Определение потребности в обучении персонала по вопросам управления рисками, управления непрерывностью бизнеса, управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях
|
|
Организация процесса обучения руководителей и работников по вопросам управления рисками
|
|
|
Оценка эффективности обучения работников по вопросам управления рисками
|
|
|
Проведение мероприятий, направленных на повышение корпоративной культуры управления рисками в организации
|
|
|
Организация контроля соблюдения корпоративных нормативных актов и культуры управления рисками в организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Составлять программы обучения по вопросам управления рисками
|
|
Объяснять сотрудникам проблемы в сфере управления рисками в организации и способы их решения
|
|
|
Проводить обучение по тематике управления рисками
|
|
|
Вырабатывать рекомендации по совершенствованию культуры управления рисками в организации
|
|
|
Вырабатывать рекомендации по изменению корпоративной культуры в части управления рисками
|
|
|
Необходимые знания
|
Национальные и международные акты, стандарты, лучшие практики по построению систем управления рисками
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
|
Основные положения международных и национальных стандартов по управлению рисками в части создания культуры управления рисками
|
|
|
Международные и национальные документы по стандартам социальной отчетности и регулированию вопросов устойчивого развития
|
|
|
Бизнес-стратегия организации
|
|
|
Стратегия организации по управлению рисками
|
|
|
Современный международный и национальный опыт профессиональной деятельности риск-менеджера
|
|
|
Психологические аспекты внедрения инноваций процесса управления рисками
|
|
|
Другие характеристики
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.3. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Методическая разработка, поддержание и координация процесса управления рисками
|
Код
|
C
|
Уровень квалификации
|
7
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Руководитель ситуационно-аналитического центра
Главный методолог
Советник по управлению рисками
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - магистратура или специалитет
Дополнительная подготовка по международным квалификационным программам управления рисками и (или) в функциональных областях деятельности организации
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее трех лет практического опыта руководства проектами, подразделением в области риск-менеджмента, внутреннего контроля или внутреннего аудита не ниже 7-го квалификационного уровня
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
-
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
1346
|
Руководители служб и подразделений в сфере финансовой деятельности и страхования
|
|
2421
|
Аналитики систем управления и организации
|
|
|
ОКПДТР
|
24757
|
Начальник отделения (функционального в прочих областях деятельности)
|
3.3.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Разработка методических документов и консультации для всех работников по вопросам управления рисками
|
Код
|
C/01.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Разработка и экспертиза методологий по управлению рисками, страховой защиты
|
|
Разработка и экспертиза методологий по управлению в чрезвычайных, кризисных ситуациях и по управлению непрерывностью бизнеса
|
|
|
Привлечение работников, ответственных за процесс управления рисками, для выработки решений относительно необходимости и содержания новых методологий по управлению рисками и актуализации существующих
|
|
|
Руководство группой работников, привлеченных для разработки методических материалов по управлению рисками
|
|
|
Разработка форм отчетной документации по процессу управления рисками
|
|
|
Согласование методологий по управлению рисками в организации
|
|
|
Внедрение современных методологий управления рисками в повседневную деятельность организации
|
|
|
Контроль методической деятельности по управлению рисками
|
|
|
Проверка соответствия методологии управления рисками общей стратегии развития организации
|
|
|
Реализация специальных проектов по управлению рисками по запросу руководства
|
|
|
Управление изменениями в ходе процесса управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать корпоративные нормативные акты, информацию о порядке и особенностях выполнения действий по управлению рисками и эффективность выполнения этих действий
|
|
Разрабатывать методологии, корпоративные нормативные акты по управлению рисками
|
|
|
Формулировать рекомендации по оптимизации процесса управления рисками
|
|
|
Упорядочивать процесс управления рисками в целостную систему с четко определенными характеристиками и структурой
|
|
|
Формировать непредвзятое мнение в решении конфликтов, связанных с вопросами управления рисками в организации
|
|
|
Обрабатывать информацию по рискам в области своей профессиональной деятельности и в организации
|
|
|
Необходимые знания
|
Теория управления изменениями
|
|
Основы управления проектами
|
|
|
Основы теории корпоративных финансов
|
|
|
Основные результаты современных исследований по проблемам управления рисками в России и мире
|
|
|
Основные понятия, методы и инструменты количественного и качественного анализа рисков
|
|
|
Основные методологии управления рисками
|
|
|
Основные элементы процесса стратегического и оперативного планирования
|
|
|
Основные информационные технологии по управлению рисками
|
|
|
Законодательство Российской Федерации, национальных и международных стандартов, руководств и лучших практик по управлению рисками, управлению непрерывностью бизнеса и в чрезвычайных ситуациях
|
|
|
Другие характеристики
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.3.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Консультирование по вопросам управления рисками в организации
|
Код
|
C/02.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Подготовка планов и программ консультационных проектов, включающих цели, объем проектов, их сроки и распределение ресурсов для достижения целей консультационных проектов по управлению рисками
|
|
Консультирование руководства организации и работников по вопросам построения и функционирования системы управления рисками
|
|
|
Идентификация и оценка рисков объекта консультационного проекта (бизнес-процесса, проекта, программы, подразделения)
|
|
|
Оценка схемы построения (эффективность) системы управления рисками или объекта консультационного проекта
|
|
|
Предложение способов снижения рисков для повышения эффективности объекта консультационного проекта
|
|
|
Проведение обучающих семинаров для работников организации по вопросам управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Развивать у работников навыки и компетенции, связанные с текущей и будущей работой, используя возможности тренингов
|
|
Проводить интервью и переговоры
|
|
|
Составлять и проводить презентации и обучающие семинары
|
|
|
Ставить задачи и контролировать их исполнение
|
|
|
Отстаивать интересы организации на переговорах по вопросам управления рисками
|
|
|
Обосновывать позиции по спорным вопросам управления рисками
|
|
|
Формулировать рекомендации по решению спорных и нестандартных вопросов управления рисками
|
|
|
Подготавливать план мероприятий по реализации разработанных рекомендаций
|
|
|
Необходимые знания
|
Основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций
|
|
Законодательство Российской Федерации, национальных и международных стандартов, руководств и лучших практик по управлению рисками, управлению непрерывностью бизнеса и в чрезвычайных ситуациях
|
|
|
Основы управления проектами
|
|
|
Корпоративные нормативные акты организации по политике взаимодействия со средствами массовой информации и связями с общественностью
|
|
|
Другие характеристики
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.3.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Взаимодействие с заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками и публичное представление организации в средствах массовой информации в части риск-менеджмента
|
Код
|
C/03.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Предоставление информации и консультирование заинтересованных сторон по вопросам управления рисками
|
|
Предоставление необходимой информации по запросам рейтинговых агентств и других заинтересованных сторон
|
|
|
Представление позиции организации в части управления рисками в профессиональных сообществах риск-менеджеров, на публичных выступлениях, конференциях, в журналах по вопросам риск-менеджмента, интервью от лица организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать внутреннюю и внешнюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию
|
|
Составлять и проводить презентации и обучения
|
|
|
Производить самостоятельную научную и исследовательскую работы, владеть активными методами преподавания дисциплин, связанных с вопросами управления рисками
|
|
|
Обрабатывать информацию по рискам в отрасли и в организации
|
|
|
Публично выступать
|
|
|
Обосновывать позиции по спорным вопросам управления рисками
|
|
|
Разрабатывать и применять на практике показатели эффективности деятельности, позволяющие заинтересованным сторонам оценивать деятельность организации по риск-менеджменту
|
|
|
Необходимые знания
|
Основы теории корпоративной социальной ответственности
|
|
Основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций
|
|
|
Основы методологии и методики проведения исследований
|
|
|
Корпоративные нормативные акты организации по политике взаимодействия со средствами массовой информации и по связям с общественностью
|
|
|
Ключевые показатели эффективности деятельности организации
|
|
|
Информационная политика организации
|
|
|
Требования к коммерческой тайне
|
|
|
Нормы этики организации
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.3.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Поддержание и совершенствование культуры управления рисками в организации
|
Код
|
C/04.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Анализ аудиторских замечаний и рекомендаций, направленных на совершенствование культуры управления рисками в организации
|
|
Внедрение и совершенствование корпоративных стандартов по управлению рисками
|
|
|
Создание общего понятийного аппарата, норм и правил корпоративной культуры управления рисками в организации или адаптация уже имеющихся лучших практик под специфику организации
|
|
|
Адаптация и внедрение норм и правил управления рисками в работу всех подразделений и сотрудников организации
|
|
|
Оценка культуры управления рисками в организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать отчетные документы по результатам аудиторских проверок
|
|
Консолидировать и выбирать информацию по интересующим вопросам
|
|
|
Анализировать изменения корпоративной нормативной базы по вопросам управления рисками
|
|
|
Анализировать корпоративную культуру управления рисками, ее динамику, выявлять сильные и слабые стороны
|
|
|
Вырабатывать рекомендации по совершенствованию культуры управления рисками в организации
|
|
|
Применять стандарты в области риск-менеджмента и лучшие практики в области создания и поддержания культуры управления рисками в организации
|
|
|
Создавать нормативную документацию по корпоративному управлению рисками
|
|
|
Необходимые знания
|
Основы построения организационной культуры
|
|
Международные и национальные стандарты по управлению рисками в части создания культуры управления рисками
|
|
|
Международные и национальные документы по стандартам социальной отчетности и регулированию вопросов устойчивого развития
|
|
|
Методы, методологии оценки культуры управления рисками в разных организациях, лучшие практики оценки культуры управления рисками
|
|
|
Стратегия организации по управлению рисками
|
|
|
Информационная политика организации
|
|
|
Требования к коммерческой тайне
|
|
|
Нормы этики организации
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.4. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Построение и контроль процесса управления рисками
|
Код
|
D
|
Уровень квалификации
|
8
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Директор по рискам
Вице-президент по рискам
Риск-менеджер организации
Руководитель направления (блока) по рискам (и внутреннему контролю)
Заместитель генерального директора по управлению рисками
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - специалитет, магистратура
Дополнительная подготовка по международным квалификационным программам управления рисками и (или) в функциональных областях деятельности организации
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее четырех лет практического опыта руководства организацией (подразделением в области риск-менеджмента, внутреннего контроля или внутреннего аудита) не ниже 7-го квалификационного уровня
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
-
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
1346
|
Руководители служб и подразделений в сфере финансовой деятельности и страхования
|
|
ОКПДТР
|
24705
|
Начальник отдела (функционального в прочих областях деятельности)
|
3.4.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Руководство созданием методологии системы управления рисками, формирование основных принципов корпоративных нормативных актов по управлению рисками
|
Код
|
D/01.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Формулирование задач, принципов и целей управления рисками в организации
|
|
Руководство разработкой корпоративных нормативных актов по управлению рисками
|
|
|
Согласование регламентов по управлению рисками
|
|
|
Утверждение методик по риск-менеджменту
|
|
|
Согласование позиций и выработка единых подходов по вопросам регламентации риск-менеджмента совместно с другими подразделениями организации и внешними консультантами
|
|
|
Координация дочерних компаний и структурных подразделений организации по вопросам регламентации риск-менеджмента
|
|
|
Формирование требований к методическому обеспечению системы управления рисками и его утверждение
|
|
|
Внедрение единой методологии системы управления рисками
|
|
|
Периодическая актуализация основных положений и принципов методологии системы управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
Понимать особенности бизнеса организации и его функционирование
|
|
|
Определять приоритеты и текущие цели риск-менеджмента для всех подразделений организации на основе бизнес стратегии и стратегии управления рисками
|
|
|
Обрабатывать информацию по рискам в отрасли и в организации
|
|
|
Организовывать процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов
|
|
|
Руководить разработкой корпоративных нормативных актов по управлению рисками
|
|
|
Оценивать ресурсные затраты, необходимые для обеспечения эффективного внедрения и функционирования процесса управления рисками
|
|
|
Определять связи между риск-менеджментом и другими подсистемами
|
|
|
Пользоваться лучшими мировыми практиками по созданию системы управления рисками
|
|
|
Проектировать системы управления рисками в соответствии с международными стандартами
|
|
|
Анализировать и выносить суждение о применимости методик управления рисками в данной организации
|
|
|
Необходимые знания
|
Основы стратегического менеджмента и маркетинга
|
|
Основы бизнес-планирования и прогнозирования
|
|
|
Содержание, основные элементы и принципы процесса оперативного планирования
|
|
|
Принципы построения и совершенствования процесса управления рисками
|
|
|
Основные международные, национальные стандарты, а также лучшие практики по управлению рисками
|
|
|
Цели, задачи управления рисками и требования к управлению рисками в организации
|
|
|
Корпоративные нормативные акты, определяющие общую стратегию развития организации
|
|
|
Ключевые и обеспечивающие бизнес-процессы организации
|
|
|
Документы, определяющие порядок создания корпоративных нормативных актов в организации, порядок их согласования и утверждения
|
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и подчиненных
|
|
Высокий уровень личной ответственности и самостоятельности
|
|
|
Проявление лидерских качеств
|
|
|
Нестандартное мышление
|
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.4.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Координация работ по внедрению единой политики организации в области управления рисками
|
Код
|
D/02.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Постановка задач для ключевых участников процесса управления рисками по процессу управления рисками
|
|
Координация работ по внедрению единой политики и риск-ориентированного подхода с направлением внутреннего аудита
|
|
|
Определение сроков выполнения задач процесса управления рисками в соответствии с общим графиком работ по организации и контроль их исполнения
|
|
|
Преобразование стратегии управления рисками в оперативные задачи
|
|
|
Организация разработки плана построения системы управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
Анализировать и понимать внутренний и внешний контекст функционирования организации и устанавливать связи с процессом управления рисками
|
|
|
Определять различные сферы применения риск-менеджмента в организации
|
|
|
Оценивать ресурсы, необходимые для внедрения процесса управления рисками в организации
|
|
|
Определять области взаимодействия между риск-менеджментом и операционным менеджментом
|
|
|
Применять корпоративные документы и процедуры для организации процесса управления рисками
|
|
|
Обладать навыками построения и внедрения системы управления рисками и процесса управления рисками
|
|
|
Необходимые знания
|
Основы управления проектами
|
|
Основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений
|
|
|
Содержание, основные элементы и принципы процесса оперативного планирования
|
|
|
Основные теории и концепции взаимодействия работников в организации, включая вопросы корпоративной этики, мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства, управления конфликтами, внедрения инноваций
|
|
|
Методы и инструменты, применяемые для предупреждения рисков несоответствия законодательству Российской Федерации и регуляторным требованиям
|
|
|
Принципы управления рисками
|
|
|
Этапы разработки системы управления рисками
|
|
|
Стратегия развития управления рисками в организации
|
|
|
Компоненты системы управления рисками и их взаимосвязь
|
|
|
Полномочия и обязательства работников организации по реализации плана управления рисками
|
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и подчиненных
|
|
Проявление лидерских качеств
|
|
|
Нестандартное мышление
|
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.4.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Создание организационной структуры системы управления рисками
|
Код
|
D/03.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Разработка и участие во внедрении единой внутренней организационной структуры системы управления рисками
|
|
Инициация и обоснование предложения о создании коллегиального органа управления рисками (при необходимости)
|
|
|
Информирование членов коллегиального органа управления рисками в организации о рисках, которым подвержена организация, об изменениях уровней рисков, о статусе выполнения мероприятий и эффективности предпринятых мер по оптимизации воздействия рисков на организацию
|
|
|
Выработка позиции по спорным вопросам управления рисками и информирование о ней принимающего решение коллегиального органа управления рисками
|
|
|
Организация, курирование и контроль деятельности подразделения по управлению рисками, ответственного за функционирование системы управления рисками
|
|
|
Организация разработки и утверждение положения о подразделении по управлению рисками, ответственного за функционирование системы управления рисками
|
|
|
Утверждение политик и регламентов по управлению рисками, описывающих общие принципы системы управления рисками и функциональные обязанности всех участников процесса управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
Оценивать ресурсы, необходимые для создания организационной структуры управления рисками в организации
|
|
|
Руководить разработкой и разрабатывать документацию и положения об организационной структуре системы управления рисками, о коллегиальном органе управления рисками
|
|
|
Формировать предложения для принятия коллегиальным органом управления рисками
|
|
|
Применять корпоративные документы и процедуры для организации эффективной системы управления рисками
|
|
|
Определять систему внутренней и внешней коммуникации и отчетности в организации по процессу управления рисками
|
|
|
Организовывать командное взаимодействие для решения поставленных задач
|
|
|
Необходимые знания
|
Основы организационного планирования и управления работниками
|
|
Основные подходы к осуществлению организационных изменений
|
|
|
Полномочия и обязательства сотрудников организации по реализации плана и внедрению процесса управления рисками
|
|
|
Распределение полномочий и ответственности в системе управления рисками
|
|
|
Корпоративные нормативные акты по управлению рисками в организации
|
|
|
Механизмы и система внутренней и внешней коммуникации и отчетности по процессу управления рисками
|
|
|
Бизнес-процессы в сфере управления персоналом в организации
|
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников
|
|
Проявление лидерских качеств и нестандартное мышление
|
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.4.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Координация работ по технико-информационному обеспечению системы управления рисками
|
Код
|
D/04.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Установление требований к организации технико-информационного обеспечения системы управления рисками
|
|
Установление требований к функционированию технико-информационного обеспечения системы управления рисками
|
|
|
Формирование требований и объемов закупки товаров и услуг для обеспечения процесса риск-менеджмента в организации (базы данных, информационное системы, специализированные средства, консультационные услуги)
|
|
|
Организация консультационной поддержки по вопросам технико-информационного обеспечения
|
|
|
Организация действий по обеспечению работников подразделения по управлению рисками необходимым оборудованием и доступом к информационным системам организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать информацию, тенденции о лучших мировых практиках и об уровне технико-информационного обеспечения системы управления рисками в отрасли и в организации
|
|
Оценивать ресурсные затраты на внедрение и функционирование технико-информационной составляющей системы управления рисками
|
|
|
Оценивать эффективность внедрения автоматизированных информационных систем и затраты при внедрении автоматизированных информационных систем по управлению рисками
|
|
|
Координировать деятельность сторонних организаций и вести переговоры по вопросам технико-информационного обеспечения системы управления рисками
|
|
|
Разрабатывать, формулировать технические задания и управлять проектами технико-информационного обеспечения системы управления рисками
|
|
|
Владеть программным обеспечением (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) для работы с информацией на уровне опытного пользователя
|
|
|
Необходимые знания
|
Основные понятия и современные принципы работы с информацией
|
|
Основы управления проектами
|
|
|
Основы теории корпоративных финансов
|
|
|
Основные положения национальных и международных стандартов и руководств в области управления информационными технологиями и информационной безопасности
|
|
|
Основные информационные технологии, применяемые в управлении рисками
|
|
|
Требования к технико-информационному обеспечению управления рисками
|
|
|
Бюджет организации на внедрение и поддержание технико-информационного обеспечения системы управления рисками
|
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников
|
|
Иметь представление о корпоративных информационных системах и базах данных
|
|
|
Проявление лидерских качеств и нестандартное мышление
|
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.4.5. Трудовая функция
|
Наименование
|
Управление кадровым составом системы управления рисками
|
Код
|
D/05.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Определение требований к работникам, занятым в процессе управления рисками, и организация разработки должностных инструкций
|
|
Создание системы мотивации и развития работников, отвечающего за процесс управления рисками в организации
|
|
|
Формирование и применение системы адаптации работников, отвечающего за процесс управления рисками в организации
|
|
|
Определение ключевых показателей эффективности деятельности работников на основе стратегических задач в области риск-менеджмента
|
|
|
Управление штатом риск-менеджеров всех бизнес-единиц и подразделений организации и контроль деятельности отдела и работников, отвечающих за процесс управления рисками в организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
Анализировать кадровый потенциал организации
|
|
|
Формулировать требования к специалистам по управлению рисками
|
|
|
Подбирать руководящие кадры управления рисками в организации
|
|
|
Проводить интервью с потенциальными кандидатами на должность руководителя подразделения по управлению рисками
|
|
|
Определять основные ключевые показатели эффективности деятельности руководителей подразделений в части ответственности за управление рисками
|
|
|
Определять основные ключевые показатели эффективности деятельности руководителя подразделения по управлению рисками
|
|
|
Определять потребности в обучении работников вопросам управления рисками
|
|
|
Распределять эффективно ответственность за управление рисками между участниками процесса
|
|
|
Контролировать качество работы подчиненных работников
|
|
|
Необходимые знания
|
Роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации
|
|
Основные теории и концепции взаимодействия работников в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами
|
|
|
Основные принципы организации труда
|
|
|
Система ключевых показателей эффективности работников
|
|
|
Бизнес-процессы в сфере управления персоналом в организации
|
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников
|
|
Проявление лидерских качеств и нестандартное мышление
|
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.4.6. Трудовая функция
|
Наименование
|
Контроль процесса предоставления отчетности по рискам в организации
|
Код
|
D/06.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Анализ и утверждение отчетности по рискам
|
|
Анализ и утверждение плана мероприятий и контрольных процедур по управлению рисками
|
|
|
Согласование отчетности по рискам для внешних пользователей
|
|
|
Контроль предоставления отчетности коллегиальному органу управления организацией и собственникам организации
|
|
|
Организация и контроль подготовки предложений по вопросам ведения бизнеса для собственников на основе отчетности по рискам организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать финансовую отчетность организации в разрезе рисков
|
|
Вырабатывать рекомендации по принятию решений
|
|
|
Оценивать риски принимаемых решений
|
|
|
Организовывать и контролировать процесс отчетности по рискам
|
|
|
Организовывать взаимодействие между подразделениями в части составления и предоставления отчетности по рискам
|
|
|
Анализировать планы мероприятий по управлению рисками
|
|
|
Разрабатывать процедуры контроля соблюдения уровня приемлемого риска в организации и оповещения о его превышении
|
|
|
Подготавливать материалы по анализу общего уровня риска в организации, по отчетности перед собственниками
|
|
|
Необходимые знания
|
Основные стандарты и принципы финансового учета, подготовки финансовой отчетности
|
|
Фундаментальные концепции финансового менеджмента
|
|
|
Основы теории принятия решений
|
|
|
Требования и правила составления внутренней и внешней отчетности в организации
|
|
|
Назначение, структура и содержание основных отчетов организации
|
|
|
Корпоративные нормативные акты по управлению рисками организации
|
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников
|
|
Проявление лидерских качеств и нестандартное мышление
|
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.4.7. Трудовая функция
|
Наименование
|
Контроль процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью бизнеса
|
Код
|
D/07.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Разработка требований и основных принципов плана действий в чрезвычайных и кризисных ситуациях
|
|
Согласование плана действий в чрезвычайных и кризисных ситуациях и периодическая адаптация его к изменениям
|
|
|
Организация внедрения плана действий в чрезвычайных и кризисных ситуациях в работу и контроль его исполнения
|
|
|
Утверждение результатов стресс-тестирования, риск-аудитов, предстраховой оценки и оповещение о результатах членов коллегиального органа управления организацией и коллегиального органа управления рисками, выработка совместного решения о необходимых действиях
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать отчеты оценщиков
|
|
Анализировать информацию о рисках в отрасли и глобальные отчеты о рисках
|
|
|
Формулировать задачи и принципы управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях
|
|
|
Анализировать и применять методики реагирования на риски
|
|
|
Вырабатывать рекомендации по принятию решений в чрезвычайных и кризисных ситуациях
|
|
|
Определять возможные сценарии действий и пути решения по управлению непрерывностью бизнеса в чрезвычайных и кризисных ситуациях
|
|
|
Необходимые знания
|
Основные положения законодательства Российской Федерации, национальных и международных стандартов по управлению рисками и управлению непрерывностью бизнеса
|
|
Корпоративные нормативные акты по управлению рисками в организации
|
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников
|
|
Проявление лидерских качеств и нестандартное мышление
|
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.4.8. Трудовая функция
|
Наименование
|
Оценка адекватности воздействия на риски (страховой защиты, хеджирования, гарантий)
|
Код
|
D/08.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Контроль применения методов воздействия на риск
|
|
Контроль соблюдения предельно допустимого уровня риска в организации
|
|
|
Контроль отчетности по урегулированию убытков
|
|
|
Организация и контроль подготовки предложений для ежегодных программ снижения внеплановых потерь, обусловленных авариями, произведенными неполадками и чрезвычайными ситуациями
|
|
|
Организация и контроль разработки предложений по условиям страхования и размеру убытков, подлежащих страховой защите путем самострахования или передаваемых на страхование
|
|
|
Необходимые умения
|
Определять перечень мероприятий, достаточных для покрытия риска
|
|
Оценивать принимаемые решения по управлению рисками с точки зрения их влияния на создание и сохранение стоимости организации
|
|
|
Анализировать соответствие задач подразделения по управлению рисками бизнес-целям и задачам организации
|
|
|
Анализировать ключевые показатели эффективности развития системы управления рисками организации
|
|
|
Анализировать размеры и причины убытков от страховых случаев
|
|
|
Анализировать текущую и перспективную конъюнктуру мировых рынков страхования и перестрахования
|
|
|
Осуществлять контроль системы управления рисками и надзор над ней
|
|
|
Разрабатывать предложения по совершенствованию вариантов воздействия на риски
|
|
|
Необходимые знания
|
Основы страхового дела и актуарной математики
|
|
Основы работы с производными финансовыми инструментами
|
|
|
Основные варианты воздействия на риск
|
|
|
Методы расчета экономической эффективности
|
|
|
Принципы, способы и методы оценки активов, проектов, организаций
|
|
|
Тенденции развития рынков страхования и перестрахования
|
|
|
Ключевые показатели эффективности деятельности организации и системы управления рисками в организации
|
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников
|
|
Проявление лидерских качеств и нестандартное мышление
|
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.4.9. Трудовая функция
|
Наименование
|
Координация процесса выполнения планов и бюджетов реагирования на риск
|
Код
|
D/09.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Утверждение полномочий по принятию риска, распределение установленных лимитов, утверждение бюджетов на отдельные мероприятия
|
|
Организация внедрения контроля соблюдения утвержденных лимитов на риски
|
|
|
Оповещение вышестоящего руководства о нарушении лимитов на риски
|
|
|
Необходимые умения
|
Определять и согласовывать лимиты на риски
|
|
Разрабатывать предложения по лимитам на риски
|
|
|
Анализировать бюджеты на риски
|
|
|
Составлять и корректировать бюджеты на риски
|
|
|
Оценивать полезность управления отдельными видами рисков и затраты на управление отдельными видами рисков
|
|
|
Необходимые знания
|
Основы бюджетирования
|
|
Предельно допустимый уровень риска организации и система утвержденных лимитов на риски в организации
|
|
|
Бюджет на управление рисками в организации
|
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников
|
|
Проявление лидерских качеств и нестандартное мышление
|
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.4.10. Трудовая функция
|
Наименование
|
Развитие культуры управления рисками в организации
|
Код
|
D/10.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Определение общих принципов и норм управления рисками в организации
|
|
Определение основных положений кодекса корпоративной культуры управления рисками
|
|
|
Интеграция системы управления рисками с процессами и нормами поведения, принятыми в организации
|
|
|
Организация процесса эффективных коммуникаций внутри организации по вопросам управления рисками
|
|
|
Оценка степени развития и содействие в процессе совершенствования культуры управления рисками в организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Определять приоритеты и ставить цели системы управления рисками в организации
|
|
Формировать основы единого понятийного аппарата в области управления рисками
|
|
|
Применять корпоративные документы и процедуры для эффективной организации системы управления рисками
|
|
|
Применять стандарты в области риск-менеджмента и лучшие практики в области создания и поддержания культуры управления рисками в организации
|
|
|
Вырабатывать рекомендации по совершенствованию культуры управления рисками в организации
|
|
|
Подготавливать предложения по изменению или совершенствованию корпоративной культуры управления рисками
|
|
|
Необходимые знания
|
Основы построения организационной культуры
|
|
Основные положения международных и национальных стандартов по управлению рисками в части создания культуры управления рисками
|
|
|
Международные и национальные документы по стандартам социальной отчетности и регулированию вопросов устойчивого развития
|
|
|
Бизнес-стратегия организации
|
|
|
Стратегия организации по управлению рисками
|
|
|
Принципы составления отчетности в области устойчивого развития
|
|
|
Информационная политика организации
|
|
|
Требования к коммерческой тайне
|
|
|
Нормы этики организации
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников
|
|
Проявление лидерских качеств и нестандартное мышление
|
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.5. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Стратегическое корпоративное управление рисками
|
Код
|
E
|
Уровень квалификации
|
8
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Член коллегиального органа корпоративного управления
Член совета директоров
Член наблюдательного совета
Член коллегиального органа управления рисками (комитета по рискам)
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - магистратура или специалитет
Дополнительная подготовка по международным квалификационным программам управления рисками и (или) в функциональных областях деятельности организации
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее пяти лет практического опыта руководства организацией не ниже 7-го квалификационного уровня
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
-
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
1346
|
Руководители служб и подразделений в сфере финансовой деятельности и страхования
|
|
ОКПДТР
|
24705
|
Начальник отдела (функционального в прочих областях деятельности)
|
3.5.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Определение стратегии организации в части развития и поддержании системы управления рисками
|
Код
|
E/01.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Организация разработки и экспертизы стратегий и политик организации по управлению рисками
|
|
Отбор проектов, выносимых на обсуждение коллегиального органа управления рисками и коллегиального органа управления организацией
|
|
|
Согласование бюджетов и страховых программ по управлению рисками
|
|
|
Согласование корпоративных нормативных актов по управлению рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с сотрудниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
Понимать особенности бизнеса организации и его функционирование
|
|
|
Анализировать общую стратегию организации, стратегии по отдельным видам бизнеса, проектам, бизнес-процессам
|
|
|
Определять наиболее важные для функционирования организации направления, бизнес-процессы
|
|
|
Определять приоритетные направления, подверженные наибольшим рискам
|
|
|
Анализировать внешний и внутренний контекст и проблемные области деятельности организации и потенциальные возможности для развития
|
|
|
Определять стратегические цели организации с учетом рисков
|
|
|
Разрабатывать стратегию развития системы управления рисками организации на основе современных методов и передовых достижений
|
|
|
Вносить предложения по изменению и совершенствованию стратегии управления рисками в организации
|
|
|
Формировать и анализировать показатели эффективности управления рисками в организации
|
|
|
Необходимые знания
|
Основы теории стратегического менеджмента и маркетинга
|
|
Основные элементы стратегического управления и планирования
|
|
|
Содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления
|
|
|
Основы теории организационных систем
|
|
|
Основы теории управления изменениями
|
|
|
Основы финансового менеджмента и бюджетирования
|
|
|
Принципы формирования бизнес-стратегий
|
|
|
Принципы разработки стратегии развития системы управления рисками
|
|
|
Принципы построения и совершенствования систем управления рисками
|
|
|
Основные тенденции развития международной и российской теории и практики управления рисками
|
|
|
Структура бюджета организации и системы управления рисками
|
|
|
Характеристики бизнеса организации
|
|
|
Корпоративные нормативные акты, определяющие общую стратегию развития организации
|
|
|
Ключевые бизнес-процессы организации
|
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников
|
|
Сложность и многообразие действий при выполнении функций управления
|
|
|
Проявление лидерских качеств
|
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.5.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Установление предельно допустимого уровня риска на стратегическом уровне
|
Код
|
E/02.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Разработка и уточнение уровня предельно допустимого риска организации
|
|
Установление и утверждение лимитов на риски и других форм проявления предельно допустимого уровня риска
|
|
|
Отстаивание отношения к риску собственников
|
|
|
Защита интересов собственников по ключевым вопросам управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
Выявлять внешний и внутренний контекст функционирования организации, а также интересы собственников и других заинтересованных сторон относительно предельно допустимого уровня риска
|
|
|
Сопоставлять угрозы, возможности и эффект, которые неопределенность оказывает на цели
|
|
|
Анализировать и утверждать системы лимитов и другие решения по принятию уровня риска в организации (по проектам, контрагентам, бизнес-процессам)
|
|
|
Идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиции корпоративной социальной ответственности
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы принятия решений в условиях неопределенности
|
|
Теория корпоративных финансов
|
|
|
Основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности
|
|
|
Ключевые показатели эффективности организации
|
|
|
Корпоративные нормативные акты, определяющие общую стратегию развития организации
|
|
|
Психологические аспекты внедрения процесса управления рисками
|
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников
|
|
Сложность и многообразие действий при выполнении функций управления
|
|
|
Проявление лидерских качеств
|
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.5.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Определение целей системы управления рисками организации
|
Код
|
E/03.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Утверждение принципов системы управления рисками
|
|
Постановка задач системы управления рисками перед менеджментом организации
|
|
|
Формулировка требований к системе управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Выявлять внешний и внутренний контекст функционирования организации
|
|
Анализировать ключевые бизнес-процессы и показатели деятельности организации с точки зрения выявленных рисков и возможностей
|
|
|
Отбирать, определять и формулировать основные цели, задачи, принципы системы управления рисками в организации, системы страховой защиты и управления непрерывностью бизнеса и требования к этим системам
|
|
|
Ставить задачи и определять основы риск-менеджмента для управленческого звена организации (в соответствии с международными и национальными стандартами, а также корпоративными нормативными актами по риск-менеджменту, внутреннему аудиту, корпоративной культуре)
|
|
|
Необходимые знания
|
Принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования
|
|
Принципы построения и совершенствования систем управления рисками
|
|
|
Актуальные международные и национальные стандарты по управлению рисками, по организации страховой защиты и непрерывности бизнеса
|
|
|
Соотношение международных и национальных стандартов по управлению рисками, по организации страховой защиты и непрерывности бизнеса
|
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников
|
|
Сложность и многообразие действий при выполнении функций управления
|
|
|
Проявление лидерских качеств
|
3.5.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Контроль системы управления рисками
|
Код
|
E/04.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Контроль разработки системы управления рисками
|
|
Руководство деятельностью руководителей, ответственных за процесс управления рисками в целом или его отдельных составляющих
|
|
|
Контроль предельно допустимого уровня риска организации
|
|
|
Контроль соблюдения стратегии по управлению рисками
|
|
|
Стратегический анализ ключевых показателей эффективности подразделения управления рисками в соответствии с бизнес-стратегией организации
|
|
|
Установление механизмов внутренней и внешней отчетности по рискам
|
|
|
Мониторинг процесса управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать соответствие задач риск-менеджмента бизнес-целям и задачам организации
|
|
Анализировать отчетность по рискам руководства организации (анализировать бухгалтерскую, управленческую отчетность)
|
|
|
Анализировать целевые показатели системы управления рисками и их динамику
|
|
|
Формулировать рекомендации (требования) для руководства организации по совершенствованию процесса риск-менеджмента на основе отчетности
|
|
|
Контролировать ключевые показатели эффективности деятельности руководителей и сотрудников, ответственных за процесс управления рисками в организации
|
|
|
Производить периодический мониторинг предельно допустимого уровня риска
|
|
|
Информировать собственников о существенных фактах по рискам организации
|
|
|
Необходимые знания
|
Основные виды и процедуры корпоративного контроля
|
|
Назначение, структура и содержание основных отчетов организации
|
|
|
Законодательство Российской Федерации, международных и национальных стандартов в части надзора за системами управления рисками (со стороны государства и заинтересованных сторон)
|
|
|
Принципы формирования и анализа показателей эффективности системы управления рисками в организации
|
|
|
Система ключевых показателей эффективности деятельности организации
|
|
|
Психологические аспекты внедрения процесса управления рисками
|
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников
|
|
Сложность и многообразие действий при выполнении функций управления
|
|
|
Проявление лидерских качеств
|
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|
3.5.5. Трудовая функция
|
Наименование
|
Определение направлений развития корпоративной культуры в части управления рисками
|
Код
|
E/05.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Определение основных требований к корпоративной культуре управления рисками и ее принципов
|
|
Определение требований к внутренним и внешним коммуникациям с собственниками и заинтересованными сторонами по решению критически важных вопросов управления рисками
|
|
|
Организация и проведение регулярных встреч с руководством организации по вопросам управления рисками, поддержания и совершенствования корпоративной культуры управления рисками
|
|
|
Принятие решений об изменении основополагающих принципов культуры управления рисками
|
|
|
Утверждение корпоративных нормативных актов, определяющих правила корпоративной культуры управления рисками
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с сотрудниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
Определять основные приоритеты развития риск-менеджмента в организации
|
|
|
Взаимодействовать и осуществлять обмен информацией (мнениями) с руководством организации по определению основ корпоративной культуры по рискам
|
|
|
Определять порядок взаимодействия с собственниками по вопросам управления рисками
|
|
|
Применять лучшие практики в области создания и поддержания культуры управления рисками
|
|
|
Необходимые знания
|
Типы организационной культуры и методы ее формирования
|
|
Основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций
|
|
|
Современный международный и национальный опыт профессиональной деятельности риск-менеджера
|
|
|
Основные принципы кодекса этики профессиональных организаций по риск-менеджменту
|
|
|
Психологические аспекты внедрения процесса управления рисками
|
|
|
Стратегия организации в области управления работниками и отношений с общественностью и средствами массовой информации
|
|
|
Методология и основы построения системы управления рисками несоответствия законодательству Российской Федерации и регуляторным требованиям
|
|
|
Информационная политика организации
|
|
|
Требования к коммерческой тайне
|
|
|
Нормы этики организации
|
|
|
Нормы профессиональной этики
|
|
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников
|
|
Сложность и многообразие действий при выполнении функций управления
|
|
|
Проявление лидерских качеств
|
3.5.6. Трудовая функция
|
Наименование
|
Определение целей и основных мероприятий по вопросам устойчивого развития и социальной отчетности организации в части управления рисками
|
Код
|
E/06.8
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Определение и утверждение принципов и требований по вопросам устойчивого развития и социальной отчетности в части управления рисками
|
|
Определение целей, направлений социальной политики и социально значимых аспектов деятельности организации, которые могут повлечь существенные последствия для самой организации, потребителей ее продукции, собственников, государственных органов, контрагентов или каких-либо иных, связанных с ней, групп общества
|
|
|
Согласование социальной отчетности организации
|
|
|
Согласование и корректировка бюджетов на социальные программы
|
|
|
Необходимые умения
|
Производить оценку и мониторинг исполнения стратегии организации, направленной на долгосрочное устойчивое развитие, с учетом принципов социальной ответственности бизнеса
|
|
Анализировать и объединять потенциальные возможности управления рисками с точки зрения социального, экономического, нормативно-законодательного, экологического и технологического контекста для создания долгосрочной стоимости для собственников
|
|
|
Необходимые знания
|
Основы теории корпоративной социальной ответственности
|
|
Основы теории управления человеческими ресурсами
|
|
|
Основы теории управления изменениями
|
|
|
Основные положения международных и национальных документов по стандартам социальной отчетности и регулированию вопросов устойчивого развития
|
|
|
Основные вопросы устойчивого развития организации и социальной ответственности
|
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников
|
|
Сложность и многообразие действий при выполнении функций управления
|
|
|
Проявление лидерских качеств
|
IV. Сведения об организациях - разработчиках
профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
|
Общероссийское объединение работодателей "Российский союз промышленников и предпринимателей" (РСПП), город Москва
|
|
|
Исполнительный вице-президент
|
Кузьмин Дмитрий Владимирович
|
4.2. Наименования организаций-разработчиков
|
1
|
НП "Русское общество управления рисками", город Москва
|
|
2
|
ФГБОУ ВПО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финансовый университет)", город Москва
|
--------------------------------
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<3> Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
