4. Условия подведения итогов
4. Условия подведения итогов 
1. Условия подведения итогов в личных видах программы.
В личных видах программы группы спортивных дисциплин "аджилити-многоборье" спортсмены преодолевают четыре трассы (аджилити, джампинг, снукер, гемблерз). Победители и призеры в каждом виде программы определяются среди участников, прошедших все четыре трассы с положительным результатом, по сумме положительных баллов за выступление на этих трассах. Лучшим признается участник, имеющий наибольшую сумму баллов. При равенстве результатов, преимущество имеет участник с лучшим результатом за трассу аджилити-стандарт.
В личных видах программы группы спортивных дисциплин "аджилити-стандарт" соревнования проводятся в два круга. В первом круге спортсмены преодолевают две трассы (аджилити-стандарт и джампинг). Результаты выступлений спортсменов определяются по сумме штрафных баллов, полученных на двух трассах. Лучшим признается спортсмен, имеющий наименьшее количество штрафных баллов.
По итогам первого круга во второй (финал) допускается 40% лучших спортсменов от количества, заявленного в дисциплине. Вместе с тем, если спортсмен дисквалифицирован на одной из трасс первого круга, но попал в число 40%, он не допускается в финал.
В финале группы спортивных дисциплин "аджилити-стандарт" спортсмены стартуют в порядке от наихудшего результата первого круга к наилучшему результату (т.е. спортсмен, имеющий худший результат на трассе отборочного тура, стартует первым).
В финале спортсмены преодолевают трассу аджилити-стандарт.
Победители и призеры группы спортивных дисциплин "аджилити-стандарт", определяются по сумме штрафа за выступление на трассе аджилити-стандарт. Лучшим признается участник, имеющий наименьший штраф. При равенстве результатов, преимущество имеет участник с лучшим временем прохождения трассы.
2. Итоговые результаты (протоколы) и отчеты главной судейской коллегии на бумажном и электронном носителях представляются в Минспорт России и ФГБУ "ЦСП" в течение двух недель со дня окончания спортивного соревнования.
