ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ
ПО КОСМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "РОСКОСМОС"

ПРИКАЗ
от 29 июля 2019 г. N 234

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ
О ПОРЯДКЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
И ФОРМИРОВАНИЯ ОТЧЕТНОСТИ О РЕЗУЛЬТАТАХ ЗАКУПОЧНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОРПОРАЦИИ ПО КОСМИЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "РОСКОСМОС" И ОРГАНИЗАЦИЙ, ПРИСОЕДИНИВШИХСЯ
К ПОЛОЖЕНИЮ О ЗАКУПКЕ

В целях оптимизации процессов планирования закупочной деятельности Государственной корпорации по космической деятельности "Роскосмос" (далее - Госкорпорация "Роскосмос") и организаций, присоединившихся к Положению о закупке товаров, работ, услуг Госкорпорации "Роскосмос" (далее - Положение о закупке), в соответствии с пунктом 1.1.6 Положения о закупке приказываю:

1. Утвердить прилагаемое Положение о порядке планирования закупочной деятельности и формирования отчетности о результатах закупочной деятельности Госкорпорации "Роскосмос" и организаций, присоединившихся к Положению о закупке (далее - Положение о планировании).

2. Структурным подразделениям Госкорпорации "Роскосмос" и организациям, присоединившимся к Положению о закупке, руководствоваться Положением о планировании с 1 сентября 2019 г.

3. Признать с 31 августа 2019 г. утратившим силу приказ Госкорпорации "Роскосмос" от 18 апреля 2018 г. N 125 "Об утверждении Положения о порядке планирования закупочной деятельности и формирования отчетности о результатах закупочной деятельности Государственной корпорации по космической деятельности "Роскосмос" и организаций, присоединившихся к Положению о закупке".

4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на первого заместителя генерального директора по экономике и финансам Госкорпорации "Роскосмос".

Генеральный директор
Д.О.РОГОЗИН

Утверждено
приказом Государственной корпорации
по космической деятельности "Роскосмос"
от 29.07.2019 N 234

ПОЛОЖЕНИЕ
О ПОРЯДКЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
И ФОРМИРОВАНИЯ ОТЧЕТНОСТИ О РЕЗУЛЬТАТАХ ЗАКУПОЧНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОРПОРАЦИИ ПО КОСМИЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "РОСКОСМОС" И ОРГАНИЗАЦИЙ, ПРИСОЕДИНИВШИХСЯ
К ПОЛОЖЕНИЮ О ЗАКУПКЕ

Сокращения, термины, определения

В тексте настоящего Положения использованы следующие сокращения, термины, определения:

АСУЗД - автоматизированная система управления закупочной деятельностью.

Бюджет - финансовый план деятельности заказчика в установленный период.

Долгосрочный переходящий договор - договор, срок исполнения которого находится за пределами текущего планового периода.

Закупочное подразделение - одно или несколько профильных структурных подразделений заказчика, отвечающих за планирование закупок и формирование отчетности о результатах закупочной деятельности.

НДС - налог на добавленную стоимость.

Организации - Организации Корпорации, как они определены в статье 2 Федерального закона от 13 июля 2015 г. N 215-ФЗ "О Государственной корпорации по космической деятельности "Роскосмос", и иные юридические лица, присоединившиеся к Положению о закупке.

Положение о закупке - Положение о закупке товаров, работ, услуг Государственной корпорации по космической деятельности "Роскосмос".

Положение о планировании - Положение о порядке планирования закупочной деятельности и формирования отчетности о результатах закупочной деятельности Государственной корпорации по космической деятельности "Роскосмос" и организаций, присоединившихся к Положению о закупке.

ПП 932 - постановление Правительства Российской Федерации от 17 сентября 2012 г. N 932 "Об утверждении Правил формирования плана закупки товаров (работ, услуг) и требований к форме такого плана".

СЗЭТП - специализированная закрытая электронная торговая площадка.

Иные сокращения, термины, определения применяются в Положении о планировании в соответствии с Положением о закупке.

В случае внесения изменений в Положение о закупке, принятия Корпорацией нового Положения о закупке нормы, предусмотренные Положением о планировании, применяются в части, не противоречащей новому Положению о закупке или его измененной редакции.

1. Общие положения

1.1 Положение о планировании определяет единые правила:

планирования закупок;

формирования отчетности о результатах закупочной деятельности;

сбора и анализа отчетности о результатах закупочной деятельности.

1.2 Положение о планировании применяется Корпорацией и Организациями за исключением случаев, когда планирование закупочной деятельности и формирование отчетности о результатах закупочной деятельности осуществляются в соответствии с нормами Закона N 44-ФЗ и правовыми актами, принятыми в его развитие.

1.3 Корпорация, Организации при планировании закупочной деятельности, формировании отчетности о результатах закупочной деятельности руководствуются действующим законодательством Российской Федерации, Положением о закупке, Положением о планировании, правовыми актами заказчика.

1.4 Корпорация, Организации вправе регламентировать процесс планирования закупочной деятельности, в том числе установить ответственных лиц, сроки и порядок формирования, согласования и утверждения РПЗ, ПЗ, ПЗИП, сведений о закупочной деятельности и внутренней отчетности о результатах закупочной деятельности путем принятия правовых актов Корпорации, Организаций, которые не должны противоречить нормам Положения о закупке и Положения о планировании.

1.5 Планирование закупок заключается в последовательном осуществлении следующих мероприятий:

формирование и согласование потребности в продукции;

формирование РПЗ, ПЗ, ПЗИП в соответствии с Бюджетом (проектом Бюджета - до его утверждения);

проверка РПЗ, ПЗ, ПЗИП на соответствие требованиям законодательства Российской Федерации, правовым актам Корпорации, Организаций;

согласование и утверждение РПЗ, ПЗ, ПЗИП;

формирование и утверждение плановых показателей закупочной деятельности;

официальное размещение ПЗ и ПЗИП в порядке, предусмотренном Положением о закупке;

корректировка РПЗ, ПЗ, ПЗИП и официальное размещение корректировок ПЗ и ПЗИП в порядке, предусмотренном Положением о закупке (при необходимости);

анализ исполнения РПЗ, ПЗ, ПЗИП.

1.6 Заказчики, обязанные в силу законодательства Российской Федерации осуществлять закупки у субъектов МСП, планируют закупки с учетом необходимости исполнения показателей, установленных законодательством Российской Федерации, по осуществлению закупочных процедур среди субъектов МСП.

1.7 Закупочное подразделение в рамках процесса планирования закупочной деятельности осуществляет:

консолидацию потребностей Инициаторов закупки и формирование РПЗ, ПЗ, ПЗИП;

официальное размещение утвержденных ПЗ и ПЗИП;

корректировку РПЗ, ПЗ и ПЗИП.

1.8 Закупочное подразделение Организации в рамках формирования отчетности о результатах закупочной деятельности осуществляет:

формирование плановых показателей закупочной деятельности и скорректированных плановых показателей закупочной деятельности;

формирование отчетности о результатах закупочной деятельности;

направление отчетности о результатах закупочной деятельности в Корпорацию.

1.9 Закупочное подразделение Корпорации в рамках анализа отчетности о результатах закупочной деятельности Организаций осуществляет:

формирование сводных плановых показателей закупочной деятельности;

формирование отчета об исполнении сводных плановых показателей закупочной деятельности;

представление сводных плановых показателей закупочной деятельности (сводных скорректированных плановых показателей закупочной деятельности) и отчетов об исполнении сводных плановых показателей закупочной деятельности в ЦЗК.

1.10 При планировании закупок и формировании отчетности о результатах закупочной деятельности устанавливаются следующие контрольные сроки:

до 1 декабря года, предшествующего планируемому, Организации обязаны сформировать, утвердить и представить в Корпорацию РПЗ и плановые показатели закупочной деятельности на планируемый год;

до 10 декабря года, предшествующего планируемому, в ЦЗК должны быть представлены сводные плановые показатели закупочной деятельности, сформированные на планируемый год;

до 31 декабря года, предшествующего планируемому, заказчиками должны быть выполнены мероприятия по утверждению и официальному размещению ПЗ, ПЗИП в ЕИС;

ежеквартально, не позднее 7 рабочих дней с начала месяца, следующего за отчетным кварталом, Организации обязаны сформировать и утвердить скорректированные плановые показатели закупочной деятельности и отчетность о результатах закупочной деятельности;

ежеквартально, в течение 3 рабочих дней после утверждения скорректированных плановых показателей закупочной деятельности и отчетности о результатах закупочной деятельности Организации обязаны направить указанные документы и скорректированный РПЗ в Корпорацию;

Закупочное подразделение Корпорации в срок не позднее 10 рабочих дней с даты получения скорректированных плановых показателей закупочной деятельности и отчетности о результатах закупочной деятельности Организации формирует сводные скорректированные плановые показатели закупочной деятельности и отчет об исполнении сводных плановых показателей закупочной деятельности и представляет их в ЦЗК.

1.11 Формирование и направление РПЗ, плановых показателей закупочной деятельности и отчетности о результатах закупочной деятельности в Корпорацию осуществляется посредством АСУЗД. До ввода в эксплуатацию АСУЗД и при отсутствии технической возможности работы в системе, направление указанных документов осуществляется по каналам связи, обеспечивающим защиту информации, либо нарочно на съемном носителе в формате .xls, .xlsx и в бумажной форме с сопроводительным письмом.

1.12 Порядок представления документов, установленный пунктом 1.11 Положения о планировании, может быть изменен с уведомлением Организаций.

2. Формирование, согласование и утверждение РПЗ, ПЗ и ПЗИП

2.1 Включение информации о закупке в РПЗ, ПЗ, ПЗИП является основанием для подготовки к проведению такой закупки с учетом особенностей, установленных в подразделе 3.3 Положения о закупке. Закупка, информация о которой отсутствует в РПЗ, ПЗ, ПЗИП, не может быть проведена до момента включения информации о ней в РПЗ, ПЗ и ПЗИП.

2.2 Формирование РПЗ осуществляется на период 1 календарного года на основании потребностей в продукции, удовлетворение которых подразумевает проведение закупок для нужд заказчика, с учетом Бюджета заказчика (проекта Бюджета).

2.2.1 Заказчики формируют РПЗ по форме согласно приложению N 1 к Положению о планировании.

2.2.2 РПЗ включает в себя следующие разделы:

Раздел I - "План закупки". Включает информацию о закупках, которые заказчик планирует осуществить в данном году путем размещения извещения и документации о закупке в ЕИС (в том числе с признаком инновационной и высокотехнологической продукции), и соответствует ПЗ;

Раздел II - "Закупки, не составляющие государственную тайну, но не подлежащие размещению в ЕИС". Включает информацию о закупках, сведения о которых не составляют государственную тайну, но не подлежат официальному размещению в ЕИС в соответствии с действующим законодательством. Сведения о закупках указанного раздела РПЗ подлежат размещению на СЗЭТП.

Раздел III - "Закупки, составляющие государственную тайну". Включает информацию о закупках, в извещении, документации о закупке, проекте договора о закупке которых содержатся сведения, составляющие государственную тайну. Формирование и хранение раздела III РПЗ осуществляется в порядке, предусмотренном действующим законодательством о защите государственной тайны.

Раздел IV - "Закупки малого объема". Включает информацию о закупках, осуществляемых в соответствии с подпунктом 6.6.2 (37) Положения о закупке, стоимость которых не превышает 100 000 рублей с НДС, а в случае, если годовая выручка заказчика за отчетный финансовый год составит более чем 5 000 000 000 рублей - 500 000 рублей с НДС, сведения о которых заказчик вправе не размещать в ЕИС.

Информация о закупках IV раздела включается в РПЗ одной строкой помесячно в разрезе каждого ОКПД2. По итогам месяца заказчик корректирует указанные позиции IV раздела РПЗ в части приведения НМЦ в соответствие с общим объемом фактически проведенных закупок. По итогам месяца заказчик формирует приложение к РПЗ по форме, согласно приложению N 1.1 к Положению о планировании, включающее перечень закупок по каждой строке IV раздела в соответствии с фактически приобретенной продукцией.

По решению заказчика информация о закупках IV раздела может включаться в РПЗ отдельными строками по каждому лоту. При этом Приложение N 1.1 к Положению о планировании по таким закупкам не формируется.

Раздел V - "Закупки, информацию о которых заказчик вправе не размещать в ЕИС". Включает информацию о закупках, сведения о которых заказчик вправе не размещать в ЕИС в соответствии с пунктом 15 статьи 4 Закона N 223-ФЗ, за исключением закупок, осуществляемых в соответствии с подпунктом 6.6.2 (37) Положения о закупке.

Раздел VI - "Долгосрочные позиции планов закупки за предыдущие периоды планирования". Включает информацию о закупках, относящихся к долгосрочным переходящим договорам предыдущего периода планирования, информация о которых размещена в ЕИС в текущем ПЗ.

2.2.3 Лоты могут быть одновременно включены только в один раздел РПЗ. Закупка, отвечающая одновременно нескольким критериям, позволяющим включить позицию в несколько разделов РПЗ, включается в один из разделов по решению заказчика.

2.2.4 Каждый раздел РПЗ должен быть разбит помесячно. У каждого раздела РПЗ должна быть самостоятельная нумерация, за исключением разделов I и VI, имеющих общую сквозную нумерацию в соответствии с порядковыми номерами данных позиций в ЕИС.

2.2.5 При формировании РПЗ по каждой закупке указывается ОКПД2 с детализацией класса, подкласса, группы, подгруппы, вида, категории, подкатегории (9 знаков).

2.2.6 При отсутствии на момент формирования РПЗ утвержденного Бюджета на планируемый год в РПЗ включаются закупки по текущим расходам. После утверждения Бюджета на планируемый год РПЗ подлежит корректировке.

2.2.7 В целях приведения РПЗ в соответствие с утвержденным Бюджетом структурное подразделение заказчика, ответственное за формирование и утверждение Бюджета, направляет в Закупочное подразделение Бюджет заказчика в течение 2 рабочих дней со дня его утверждения.

2.2.8 Если период исполнения договора превышает срок, на который утверждается РПЗ (долгосрочные переходящие договоры), в РПЗ включаются сведения на весь период исполнения договора.

2.2.9 Позиция РПЗ отражает потребность в продукции, объединенную в состав одного лота, по результатам закупки которого заказчиком заключается отдельный договор, за исключением раздела IV РПЗ.

2.2.10 Несколько лотов могут быть объединены в состав одной закупочной процедуры, которая будет оформлена общим извещением и документацией о закупке (многолотовая закупка), при этом каждый лот такой многолотовой закупки включается отдельной строкой в РПЗ.

2.2.11 РПЗ Организаций (за исключением раздела III) направляются в Корпорацию одновременно с плановыми показателями закупочной деятельности в сроки, установленные абзацем 2 пункта 1.10 Положения о планировании.

2.3 ПЗ формируется в соответствии с ПП 932 и Положением о закупке по форме, утвержденной ПП 932.

2.3.1 Сведения, содержащиеся в ПЗ должны полностью соответствовать сведениям, содержащимся в разделах I и VI РПЗ.

2.4 ПЗИП формируется на основании программ и планов инновационного развития с учетом Бюджета (проекта Бюджета) Корпорации или Бюджета (проекта Бюджета) Организации соответственно. После утверждения Бюджета ПЗИП подлежит корректировке.

2.4.1 Формирование и утверждение ПЗИП осуществляется ежегодно на период от 5 до 7 лет.

2.4.2 ПЗИП формируется в соответствии с ПП 932 и Положением о закупке по форме, утвержденной ПП 932.

2.5 ПЗ и ПЗИП утверждаются и размещаются в ЕИС в сроки, установленные абзацем 4 пункта 1.10 Положения о планировании.

2.6 Порядок взаимодействия структурных подразделений при формировании и согласовании РПЗ, ПЗ и ПЗИП устанавливается внутренними правовыми актами Корпорации и Организаций.

2.7 Утверждение и подписание РПЗ, ПЗ, ПЗИП Корпорации осуществляет генеральный директор Корпорации или уполномоченное им лицо.

2.8 Утверждение и подписание РПЗ, ПЗ, ПЗИП Организации осуществляет руководитель Организации или уполномоченное им лицо.

3. Порядок корректировки РПЗ, ПЗ, ПЗИП

3.1 Корректировка РПЗ, ПЗ, ПЗИП может быть плановая и внеплановая.

3.2 Корректировка РПЗ, ПЗ, ПЗИП осуществляется путем внесения изменений в существующие позиции РПЗ, ПЗ, ПЗИП, аннулирования существующих позиций или путем добавления новых позиций. При этом порядковые номера, присвоенные закупкам, не подлежат изменению.

3.3 Основания для проведения корректировки РПЗ, ПЗ и ПЗИП определены в пункте 9.7.3 Положения о закупке.

3.4 Проект корректировки РПЗ, ПЗ, ПЗИП формируется Инициатором закупки и направляется в Закупочное подразделение для формирования проектов изменений РПЗ, ПЗ, ПЗИП.

3.5 В случае отсутствия необходимости в проведении закупки указанная позиция должна быть аннулирована при корректировке РПЗ, ПЗ, ПЗИП. Сведения о проведенных закупках планируемого периода не подлежат аннулированию, за исключением закупок, признанных по итогам проведения процедуры несостоявшимися, по основаниям, указанным в подпунктах 11.9.1(2), 11.9.1(4), 11.9.1(6), 11.9.1(8), 11.9.1(10), 11.9.1(12), 11.9.1(14) и 11.9.1(16) Положения о закупке.

3.6 Скорректированные РПЗ Организаций направляются в Корпорацию одновременно со скорректированными плановыми показателями закупочной деятельности в сроки, установленные абзацем 6 пункта 1.10 Положения о планировании.

3.7 Плановая корректировка РПЗ, ПЗ, ПЗИП проводится не чаще одного раза в месяц.

3.8 В ходе плановой корректировки РПЗ, ПЗ, ПЗИП также осуществляется перенос сроков размещения извещения по своевременно нереализованным закупкам на более поздний срок.

3.9 Корпорация и Организации вправе установить порядок и сроки проведения плановых корректировок, в том числе последовательность и предельные сроки подачи документов на соответствующую плановую корректировку Инициаторами закупки, не противоречащие условиям Положения о планировании.

3.10 Внеплановая корректировка РПЗ, ПЗ, ПЗИП проводится при наличии срочной потребности в закупке товаров, работ, услуг и невозможности удовлетворения возникшей потребности в сроки, установленные для плановой корректировки РПЗ, ПЗ, ПЗИП.

3.11 Срочность возникновения потребности в продукции должна быть документально подтверждена. При отсутствии указанного документального подтверждения соответствующие изменения включаются в плановую корректировку РПЗ, ПЗ, ПЗИП.

3.12 Корпорация и Организации вправе установить порядок и сроки проведения внеплановых корректировок, в том числе последовательность и предельные сроки подачи документов на соответствующую внеплановую корректировку Инициаторами закупки, не противоречащие условиям Положения о планировании.

3.13 Корпорация и Организации должны стремиться к снижению количества внеплановых корректировок РПЗ, ПЗ, ПЗИП.

3.14 Информация о внеплановых корректировках, в том числе об их количестве и причинах, включается в состав отчетности о результатах закупочной деятельности.

4. Формирование плановых и сводных плановых показателей
закупочной деятельности

4.1 Плановые показатели закупочной деятельности формируются Организациями на основании сведений, которые содержатся в РПЗ указанной Организации, по форме согласно приложению N 2 к Положению о планировании и направляются в Корпорацию в сроки, установленные абзацем 2 пункта 1.10 Положения о планировании.

4.2 В плановые показатели закупочной деятельности не включается информация о лотах, входящих в разделы III и VI РПЗ.

4.3 Плановые показатели закупочной (скорректированные плановые показатели закупочной деятельности) деятельности Организации утверждаются руководителем Организации или уполномоченным им лицом.

4.4 Скорректированные плановые показатели закупочной деятельности формируются Организациями исходя из сведений, которые содержатся в корректировке РПЗ указанной Организации, по форме согласно приложению N 2 к Положению о планировании и утверждаются в срок, установленный абзацем 5 пункта 1.10 Положения о планировании.

4.5 Скорректированные плановые показатели закупочной деятельности Организаций направляются в Корпорацию одновременно со скорректированным РПЗ и отчетностью о результатах закупочной деятельности в сроки, установленные абзацем 6 пункта 1.10 Положения о планировании.

4.6 Результатом выполнения плановых показателей закупочной деятельности является их соблюдение в течение календарного года.

4.7 Сводные плановые показатели закупочной деятельности и сводные скорректированные плановые показатели закупочной деятельности формируются Закупочным подразделением Корпорации на основании плановых показателей закупочной деятельности Организаций по форме согласно приложению N 3 к Положению о планировании.

4.8 Сводные плановые показатели закупочной деятельности представляются в ЦЗК в срок, установленный абзацем 3 пункта 1.10 Положения о планировании.

4.9 Сводные скорректированные плановые показатели закупочной деятельности представляются в ЦЗК одновременно с отчетом об исполнении сводных плановых показателей закупочной деятельности в сроки, установленные абзацем 7 пункта 1.10 Положения о планировании.

5. Формирование отчетности о результатах
закупочной деятельности

5.1 Отчетность о результатах закупочной деятельности формируется в целях анализа и мониторинга закупочной деятельности, осуществляемой Организациями.

5.2 Отчетность о результатах закупочной деятельности включает следующие виды отчетов:

отчет об исполнении РПЗ по форме согласно приложению N 4 к Положению о планировании, формируемый в части исполнения разделов I, II, IV и V РПЗ;

отчет об исполнении плановых показателей закупочной деятельности по форме согласно приложению N 5 к Положению о планировании;

сведения о закупочной деятельности по форме согласно приложению N 6 к Положению о планировании.

5.3 Отчетность о результатах закупочной деятельности формируется каждым заказчиком в течение календарного года ежеквартально нарастающим итогом и утверждается руководителем Организации или уполномоченным им лицом в срок, установленные абзацем 5 пункта 1.10 Положения о планировании.

5.4 Отчетность о результатах закупочной деятельности Организаций направляется в Корпорацию в сроки, установленные абзацем 6 пункта 1.10 Положения о планировании.

5.5 Отчетность о результатах закупочной деятельности, сформированная в соответствии с Положением о планировании, не подлежит официальному размещению в открытых источниках информации.

5.6 В случае отклонения Организацией от плановых показателей закупочной деятельности, предусмотренных подразделом 4 Положения о планировании, к отчетности о результатах закупочной деятельности прилагается пояснительная записка с обоснованием такого отклонения.

5.7 Отчет об исполнении сводных плановых показателей закупочной деятельности формируется Закупочным подразделением Корпорации на основании отчетности о результатах закупочной деятельности Организаций по форме согласно приложению N 7 к Положению о планировании, и представляется в ЦЗК в срок, установленный абзацем 7 пункта 1.10 Положения о планировании.

Приложение N 1
к приказу Госкорпорации "Роскосмос"
от ________ N ____

            Расширенный план закупки товаров (работ, услуг) <*>
                                на ____ год

Наименование заказчика
Адрес местонахождения заказчика
Телефон заказчика
Электронная почта заказчика
ИНН
КПП
ОКАТО

                       Закупка товаров, работ, услуг

Порядковый номер
Код по ОКВЭД2
Код по ОКПД2
Условия договора
Способ закупки
Закупка в электронной форме (Да/Нет)
Организатор закупки
Закупка осуществляется у субъектов малого и среднего предпринимательства (Да/Нет)
Признак инновационной и высокотехнологической продукции (Да/Нет)
Идентификационный код закупки государственного заказчика, в рамках исполнения контракта по которой осуществляется закупка (при наличии)
Идентификатор государственного контракта, в рамках исполнения которого осуществляется закупка (при наличии)
Номер государственного контракта, в рамках исполнения которого осуществляется закупка
ИНН государственного заказчика, в рамках исполнения контракта с которым осуществляется закупка
Предмет договора
Минимально необходимые требования, предъявляемые к закупаемым товарам (работам, услугам)
Единица измерения
Сведения о количестве (объем)
Регион поставки товаров (выполнения работ, оказания услуг)
Сведения о начальной (максимальной) цене договора (цена лота), рубли
Объем финансирования по годам
График осуществления процедур закупки
Код по ОКЕИ
Наименование
текущий год
плановый период
последующие годы
Код по ОКАТО
Наименование
первый год планового периода
второй год планового периода
планируемая дата или период осуществления закупки (месяц, год)
срок исполнения договора (месяц, год)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
25
Раздел I "План закупки"
Раздел II "Закупки, не составляющие государственную тайну, но не подлежащие размещению в ЕИС"
Раздел III "Закупки, составляющие государственную тайну"
Раздел IV "Закупки малого объема"
Раздел V "Закупки, информацию о которых заказчик вправе не размещать в ЕИС"
Раздел VI "Долгосрочные позиции планов закупки за предыдущие периоды планирования"

    Участие субъектов малого и среднего предпринимательства в закупке

    Совокупный годовой объем планируемых закупок товаров
(работ, услуг) в соответствии с расширенным планом
закупки товаров (работ, услуг) составляет                 _________ рублей.

    Совокупный годовой объем планируемых закупок
товаров (работ, услуг), которые исключаются при
расчете годового объема закупок товаров (работ,
услуг), которые планируется осуществить
по результатам закупки товаров (работ, услуг),
участниками которой являются только субъекты
малого и среднего предпринимательства, составляет _________________________

    Годовой  объем  закупок, которые планируется осуществить по результатам
закупки,  участниками  которой  являются  только субъекты малого и среднего
предпринимательства,
    составляет ___________ рублей. (_____________)%

__________________________________  ___________       _____________________
 (Ф.И.О., должность руководителя     (подпись)          (дата утверждения)
 уполномоченного лица) заказчика)

--------------------------------

<*> Расширенный план закупки Госкорпорации "Роскосмос" включает столбцы с 1 по 22

Приложение N 1.1
к приказу Госкорпорации "Роскосмос"
от ________ N ____

Приложение
к Расширенному плану закупки товаров (работ, услуг)
на ____ год

Раздел IV
Номер закупки в соответствии с РПЗ
ОКПД2
Наименование позиции РПЗ
Сведения о начальной (максимальной) цене договора (цена лота) в соответствии с РПЗ, руб.
Порядковый номер закупки в рамках позиции РПЗ
Предмет закупки
Стоимость закупки, руб.
1
2
3
4
5
6
7
Январь
Февраль
... и т.д.

Приложение N 2
к приказу Госкорпорации "Роскосмос"
от ________ N ____

Плановые показатели
закупочной деятельности/скорректированные плановые
показатели закупочной деятельности
на ____ год

Наименование заказчика
Адрес местонахождения заказчика
Телефон заказчика
Электронная почта заказчика
ИНН
КПП
ОКАТО (ОКТМО)
Ответственное лицо
(Ф.И.О., e-mail, телефон)

Общее количество закупок
Общая сумма закупок, руб.
0
0,00

I квартал
II квартал
Январь
Февраль
Март
Итого по I кварталу
Апрель
Май
Июнь
Итого по II кварталу
Способ закупки
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок

Продолжение таблицы

III квартал
IV квартал
Июль
Август
сентябрь
Итого по III кварталу
октябрь
Ноябрь
Декабрь
Итого по IV кварталу
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок

Закупки, проводимые организаторами закупок

I квартал
II квартал
Январь
Февраль
Март
Итого по I кварталу
Апрель
Май
Июнь
Итого по II кварталу
Организатор закупки
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Итого

Продолжение таблицы

III квартал
IV квартал
Июль
Август
Сентябрь
Итого по III кварталу
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Итого по IV кварталу
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок

Закупки в электронной и неэлектронной формах

I квартал
II квартал
Январь
Февраль
Март
Итого по I кварталу
Апрель
Май
Июнь
Итого по II кварталу
Форма закупки
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Электронная
Неэлектронная

Продолжение таблицы

III квартал
IV квартал
Июль
Август
Сентябрь
Итого по III кварталу
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Итого по IV кварталу
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок

Приложение N 3
к приказу Госкорпорации "Роскосмос"
от ________ N ____

Сводные плановые показатели
закупочной деятельности/сводные скорректированные плановые
показатели закупочной деятельности
на ____ год

Наименование заказчика
Адрес местонахождения заказчика
Телефон заказчика
Электронная почта заказчика
ИНН
КПП
ОКАТО (ОКТМО)
Ответственное лицо
(Ф.И.О., e-mail, телефон)

Общее количество закупок
Общая сумма закупок, руб.
0
0,00

I квартал
II квартал
Январь
Февраль
Март
Итого по I кварталу
Апрель
Май
Июнь
Итого по II кварталу
Способ закупки
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок

Продолжение таблицы

III квартал
IV квартал
Июль
Август
сентябрь
Итого по III кварталу
октябрь
Ноябрь
Декабрь
Итого по IV кварталу
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок

Закупки, проводимые организаторами закупок

I квартал
II квартал
Январь
Февраль
Март
Итого по I кварталу
Апрель
Май
Июнь
Итого по II кварталу
Организатор закупки
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Итого

Продолжение таблицы

Закупки, проводимые организаторами закупок

III квартал
IV квартал
Июль
Август
Сентябрь
Итого по III кварталу
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Итого по IV кварталу
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок

Закупки в электронной и неэлектронной формах

I квартал
II квартал
Январь
Февраль
Март
Итого по I кварталу
Апрель
Май
Июнь
Итого по II кварталу
Форма закупки
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Электронная
Неэлектронная

Продолжение таблицы

III квартал
IV квартал
Июль
Август
Сентябрь
Итого по III кварталу
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Итого по IV кварталу
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок

Закупки, в разрезе по заказчикам

I квартал
II квартал
Январь
Февраль
Март
Итого по I кварталу
Апрель
Май
Июнь
Итого по II кварталу
Наименование заказчика
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Итого

Продолжение таблицы

III квартал
IV квартал
Июль
Август
сентябрь
Итого по III кварталу
октябрь
ноябрь
декабрь
Итого по IV кварталу
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок

Приложение N 4
к приказу Госкорпорации "Роскосмос"
от ________ N ____

Отчет об исполнении РПЗ
за ___ квартал ____ года

Наименование заказчика
Адрес местонахождения заказчика
Телефон заказчика
Электронная почта заказчика
ИНН
КПП
ОКАТО
Ответственное лицо
(Ф.И.О., e-mail, телефон)
Раздел РПЗ
Порядковый номер
ОКВЭД2
ОКПД2
Источник финансирования (ГОЗ, собственные средства)
ИКЗ позиции Госкорпорации, в рамках исполнения контракта по которой осуществляется закупка
Идентификатор государственного контракта в рамках исполнения которого осуществляется закупка
N контракта в рамках исполнения которого осуществляется закупка
Предмет договора (Наименование закупаемой продукции, работ, услуг)
Минимально необходимые требования, предъявляемые к закупаемым товарам (работам, услугам)
Организатор закупки
Единица измерения
Сведения о количестве (объем)
Регион поставки товаров (выполнения работ, оказания услуг)
Способ закупки (план)
Способ закупки (факт)
Основание закупки у ЕП (пункт ПОЗ)
Закупка в электронной форме (Да/Нет)
График осуществления процедур закупки
Сведения о НМЦ договора (цене лота), руб.
Сведения о НМЦ договора (цене лота), руб.
Количество участников, подавших предложения по конкурентным закупкам
Количество участников конкурентной закупки, предложения которых были отклонены
ИНН победителя/ЕП
Наименование победителя закупки/ЕП
Реквизиты договора (контракта)
Цена договора, руб.
Экономический эффект
Закупка у МСП
Примечание
Код по ОКЕИ
Наименование
Код по ОКАТО
Наименование
Дата осуществления закупки
N извещения
Признак официального размещения в ЕИС (да/нет)
Наименование ЭТП
Срок исполнения договора
В стоимостном выражении
В процентном выражении
п. 19.13.3(1) ПоЗ
п. 19.13.3(2) ПоЗ
п. 19.13.3(3) ПоЗ
План
(мм.гггг)
Факт
(мм.гггг)
План
Факт
N
Дата (дд.мм.гггг)
руб.
%
Стоимостное выражение, руб.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41

Приложение N 5
к приказу Госкорпорации "Роскосмос"
от _____________ N _____

Отчет
об исполнении плановых показателей закупочной деятельности
за ___ квартал ____ года

Наименование заказчика
Адрес местонахождения заказчика
Телефон заказчика
Электронная почта заказчика
ИНН
КПП
ОКАТО
Ответственное лицо
(Ф.И.О., e-mail, телефон)

Общее количество закупок
Общая сумма закупок, руб.
План
План текущий
Факт
План
План текущий
Факт
0
0
0
0,00
0,00
0,00

Способ закупки
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества запланированных закупок данным способом
% от общего количества изначально запланированных закупок данным способом
В том числе свыше 30 млн. руб. по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества запланированных закупок данным способом свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества изначально запланированных закупок данным способом свыше 30 млн. руб. по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
НМЦ, руб.
% от общей суммы запланированных закупок данным способом
% от общей суммы изначально запланированных закупок данным способом
План
План текущий
Факт
Итого по конкурентным закупкам:
Закупка у единственного поставщика

Закупки, проводимые организаторами закупок

Организатор закупки
Количество, ед.
% от общего количества закупок
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества запланированных закупок, проводимых данным организатором закупок
% от общего количества изначально запланированных закупок, проводимых данным организатором закупок
НМЦ, руб.
% от общей суммы запланированных закупок, проводимых данным организатором закупок
% от общей суммы изначально запланированных закупок, проводимых данным организатором закупок
План
План текущий
Факт
Итого

Закупки в электронной и неэлектронной формах

Форма закупки
Количество, ед.
% от общего количества закупок
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества запланированных закупок в данной форме
% от общего количества изначально запланированных закупок в данной форме
НМЦ, руб.
% от общей суммы запланированных закупок в данной форме
% от общей суммы изначально запланированных закупок в данной форме
План
План текущий
Факт
Электронная
Неэлектронная

Сведения о корректировках РПЗ

План закупки
I квартал
II квартал
III квартал
IV квартал
Плановая корректировка
Плановая корректировка
Внеплановая корректировка
Внеплановая корректировка
Плановая корректировка
Плановая корректировка
Внеплановая корректировка
Внеплановая корректировка
Плановая корректировка
Плановая корректировка
Внеплановая корректировка
Внеплановая корректировка
Плановая корректировка
Плановая корректировка
Внеплановая корректировка
Внеплановая корректировка
Количество корректировок, шт
Количество измененных лотов, шт
Количество корректировок, шт
Количество измененных лотов, шт
Количество корректировок, шт
Количество измененных лотов, шт
Количество корректировок, шт
Количество измененных лотов, шт
Количество корректировок, шт
Количество измененных лотов, шт
Количество корректировок, шт
Количество измененных лотов, шт
Количество корректировок, шт
Количество измененных лотов, шт
Количество корректировок, шт
Количество измененных лотов, шт
РПЗ
ПЗ
ПЗИП

I квартал
Январь
Февраль
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб. по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб. по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества запланированных закупок данным способом в текущем месяце
% от общего количества изначально запланированных закупок данным способом в текущем месяце
В том числе свыше 30 млн. руб. по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества запланированных закупок данным способом свыше 30 млн. руб. по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам в текущем месяце
% от общего количества изначально запланированных закупок данным способом свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам в текущем месяце
НМЦ, руб.
% от общей суммы запланированных закупок данным способом в текущем месяце
% от общей суммы изначально запланированных закупок данным способом в текущем месяце
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб. по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб. по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества запланированных закупок данным способом в текущем месяце
% от общего количества изначально запланированных закупок данным способом в текущем месяце
В том числе свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества запланированных закупок данным способом свыше 30 млн. руб. по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам в текущем месяце
% от общего количества изначально запланированных закупок данным способом свыше 30 млн. руб по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам в текущем месяце
НМЦ, руб.
% от общей суммы запланированных закупок данным способом в текущем месяце
% от общей суммы изначально запланированных закупок данным способом в текущем месяце
План
План текущий
Факт
План
План текущий
Факт

Продолжение таблицы

Март
Итого по I кварталу
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб. по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества закупок
В том числе свыше 30 млн. руб. по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества закупок данным способом
НМЦ, руб.
% от общей суммы закупок
Количество, ед.
% от общего количества запланированных закупок данным способом в текущем месяце
% от общего количества изначально запланированных закупок данным способом в текущем месяце
В том числе свыше 30 млн. руб. по ЕП и 100 млн. руб. по конкурентным закупкам
% от общего количества запланированных закупок данным способом свыше 30 млн. руб. по ЕП и 100 млн. руб. по конкурент