Приложение 11. ПОКАЗАТЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ РИСКОМ
Приложение 11
к Указанию Банка России
от __ _________ 2017 года N ___-У
"Об оценке экономического
положения банков" 
ПОКАЗАТЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ РИСКОМ
|
N п/п
|
Вопросы
|
Вес
|
Балл
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
1
|
Имеется ли у банка стратегия развития банка?
|
2
|
|
|
2
|
Учел ли банк в стратегии развития банка результаты SWOT-анализа, позволяющего выявить и структурировать сильные и слабые стороны банка, а также потенциальные возможности своего развития и угрозы, способные нейтрализовать данные возможности?
|
3
|
|
|
3
|
Определены ли в стратегии развития банка приоритетные для банка продукты, направления деятельности, которые банк намерен развивать?
|
2
|
|
|
4
|
Определены ли в стратегии развития банка методы, при помощи которых банк предполагает достигнуть стратегической цели?
|
2
|
|
|
5
|
Имеются ли у банка планы реализации стратегии развития банка?
|
1
|
|
|
6
|
Выполняются ли планы, разработанные банком для реализации стратегической цели?
|
2
|
|
|
7
|
Проводится ли банком регулярный мониторинг степени достижения поставленных в стратегии развития банка целей?
|
1
|
Примечания к заполнению таблицы
1. К вопросу 1.
При оценке данного вопроса следует учитывать не только наличие стратегии развития банка, но и утверждена ли она общим собранием акционеров либо советом директоров (наблюдательным советом) банка.
2. К вопросу 3.
При оценке данного вопроса необходимо оценить последовательность реализации намеченных в стратегии развития банка планов с учетом взаимосвязи стратегических решений в отношении:
развития выбранных направлений деятельности (банковских продуктов) банка;
обеспечения соответствия предусмотренных стратегией развития банка направлений и объемов деятельности возможностям и ресурсной базе банка;
обеспечения соответствия операций установленным требованиям и нормам.
При оценке стратегии развития банка, имеющего филиалы, необходимо также учитывать:
соответствуют ли направления развития филиальной сети банка выбранным направлениям развития банка, определенным стратегией его развития;
учтено ли в стратегии развития банка состояние рынка банковских услуг в регионах, в которых действуют его филиалы либо планируется открытие новых филиалов, оценены ли банком конкурентные преимущества, которые он имеет либо будет иметь в регионах, где действуют его филиалы либо планируется их открытие;
оценено ли банком потенциальное влияние вновь открываемых филиалов на результаты деятельности и капитал банка, значения обязательных нормативов деятельности, а также оценку показателей оценки капитала, активов, доходности и ликвидности.
3. К вопросу 4.
При оценке данного вопроса следует учитывать, насколько эффективно банк предполагает использовать имеющиеся у него возможности, например, планирует ли он увеличить собственные средства (капитал), ресурсную базу, развивать филиальную сеть, в том числе путем приобретения филиалов, присоединения (слияния с) других (другими) банков (банками).
4. К вопросу 7.
При оценке данного вопроса следует учитывать, осуществляется ли банком контроль за соблюдением сроков реализации мероприятий, предусмотренных в планах по реализации целей, определенных стратегией развития банка.
