3.4.2. Трудовая функция

3.4.2. Трудовая функция

Наименование
Разработка стратегии и планов развития профессионального организатора конгрессных мероприятий
Код
D/02.7
Уровень (подуровень) квалификации
7

Происхождение трудовой функции
Оригинал
X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия
Разработка системы планов в сфере реализации стратегических целей развития профессионального организатора конгрессных мероприятий
Контроль показателей выполнения утвержденных планов развития профессионального организатора конгрессных мероприятий
Утверждение источников, объемов и сроков финансирования работ по реализации системы планов развития организации - профессионального организатора конгрессных мероприятий
Постановка и распределение задач по сбору данных о достижении целевых показателей утвержденных планов развития профессионального организатора конгрессных мероприятий и об изменении условий реализации планов
Подготовка предложений о внесении изменений в планы по реализации стратегических целей развития профессионального организатора конгрессных мероприятий
Необходимые умения
Делегировать полномочия и распределять ответственность для организации оптимальной работы структурных подразделений организации
Анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность профессионального организатора конгрессных мероприятий
Производить оценку эффективности управленческих решений в соответствии с целевыми показателями утвержденных планов развития профессионального организатора конгрессных мероприятий
Ставить задачи команде проекта конгрессного мероприятия
Организовывать систему сбора информации о деятельности организации - профессионального организатора конгрессных мероприятий
Необходимые знания
Нормативные правовые акты в сфере защиты персональных данных
Нормативные правовые акты в сфере организации и проведения публичных мероприятий
Нормативные правовые акты в сфере рекламы
Нормативные правовые акты в сфере организации коммерческого документооборота
Принципы делегирования полномочий, виды и методы разработки организационной структуры организации
Основы финансового менеджмента
Стратегический менеджмент
Подходы к принятию стратегических управленческих решений
Современные информационные технологии в конгрессной деятельности
Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
Бизнес-планирование организации
Техники ведения переговоров
Конфликтология
Риск-менеджмент
Принципы формирования иерархии целей развития организации
Этика делового общения и этические нормы профессиональной деятельности
Другие характеристики
-