3.1.4. Трудовая функция

3.1.4. Трудовая функция

Наименование
Управление развитием дошкольной образовательной организации
Код
A/04.7
Уровень (подуровень) квалификации
7

Происхождение трудовой функции
Оригинал
X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия
Руководство развитием ДОО с учетом правовых норм законодательства Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, нормативных правовых актов муниципального района/городского округа Российской Федерации
Прогнозирование количественных и качественных параметров развития ДОО с учетом социально-экономических и этнокультурных аспектов среды
Руководство разработкой программы развития ДОО совместно с коллегиальными органами управления
Организация оценки ресурсов и возможных источников их привлечения, ограничений и рисков реализации программы развития ДОО
Планирование образовательной, организационно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности ДОО в соответствии с учредительными документами ДОО и программой развития ДОО
Управление реализацией программы развития ДОО, ее ресурсное обеспечение, координация деятельности участников образовательных отношений
Обеспечение условий для разработки, апробации и внедрения образовательных инициатив и инноваций
Организация проведения самообследования ДОО
Обеспечение информационной открытости и доступности ДОО, в том числе организация работы официального сайта ДОО
Контроль и оценка результативности и эффективности реализации программы развития ДОО
Представление публичной отчетности о состоянии и перспективах развития ДОО
Реализация государственной политики в сфере цифровой трансформации образовательной организации и развития цифровой образовательной среды
Необходимые умения
Анализировать опыт развития дошкольных организаций, тенденции развития дошкольного образования в Российской Федерации и в мире, федеральные, региональные и местные инициативы, приоритеты экономического и социального развития
Анализировать деятельность ДОО, роль в социуме, уровень социального партнерства и степень интегрированности в местное сообщество
Формировать миссию и стратегию организации, определять целевые показатели развития ДОО
Обеспечивать разработку программы развития ДОО с ориентацией на федеральные, региональные и местные приоритеты и социальные запросы
Организовывать оценку ресурсов и возможных источников их привлечения, ограничений и рисков реализации программы развития ДОО
Утверждать по согласованию с учредителем программу развития ДОО
Применять программно-проектные методы организации деятельности
Планировать организационно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность ДОО по обеспечению образовательной деятельности и комплекса мероприятий по присмотру и уходу для реализации программы развития ДОО
Планировать распределение финансово-экономических, материальных, кадровых, методических, информационных ресурсов ДОО для реализации программы ее развития
Управлять оперативной деятельностью организации по реализации программы развития
Организовывать инновационную деятельность в ДОО
Применять методы, технологии и инструменты мониторинга реализации и оценки результатов осуществления программы развития, системного анализа планов, проектов и ожидаемых результатов развития деятельности ДОО
Организовывать проведение самообследования ДОО
Обеспечивать информационную открытость и доступность ДОО, в том числе организовывать работу официального сайта ДОО
Формировать и представлять регулярную публичную отчетность о состоянии и перспективах развития ДОО
Реализовывать проекты в сфере цифровой трансформации образовательной организации
Необходимые знания
Законодательство Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, нормативные правовые акты муниципального района/городского округа сфере дошкольного образования
Федеральные законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации и субъекта Российской Федерации, муниципальные правовые акты, включая гражданское, семейное, налоговое, бюджетное, административное, трудовое, антикоррупционное законодательство Российской Федерации, требования охраны труда в части, регулирующей деятельность ДОО
Стратегические и программные документы федерального, регионального и местного уровня в области дошкольного образования и социально-экономического развития
Теория, практика и методы управления развитием ДОО (в том числе на основе зарубежных исследований, опыта и разработок), обеспечивающие повышение качества образования и эффективности деятельности организации
Основы менеджмента в сфере образования, в том числе стратегического, кадрового, инновационного, проектного, финансового менеджмента и менеджмента качества
Основы цифровизации образовательной организации
Другие характеристики
-