3.2.4. Трудовая функция
3.2.4. Трудовая функция 
|
Наименование
|
Формирование решений по оптимизации структуры и численности персонала термического производства
|
Код
|
B/04.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Оптимизация организационной структуры термического производства
|
|
Расчет оптимального количества основных и вспомогательных рабочих термического производства
|
|
|
Определение оптимального состава и количества инженерно-технических работников, служащих и административно-управленческих работников термического производства
|
|
|
Формирование политики в области повышения квалификации работников термического производства
|
|
|
Подготовка предложений по мотивированию работников термического производства
|
|
|
Формирование кадрового резерва термического производства
|
|
|
Необходимые умения
|
Формировать штатное расписание термического производства
|
|
Назначать оптимальный режим работы подразделений термического производства
|
|
|
Определять эффективный годовой фонд времени работы работающих в подразделениях термического производства
|
|
|
Рассчитывать количество рабочих термического производства исходя из актуальных данных о трудоемкости производственной программы
|
|
|
Рассчитывать количество вспомогательных рабочих термического производства
|
|
|
Рассчитывать количество инженерно-технических и административно-управленческих работников термического производства
|
|
|
Разрабатывать мероприятия по повышению квалификации работников термического производства
|
|
|
Разрабатывать систему мотивации работников термического производства
|
|
|
Планировать работу персонала и фонд оплаты труда сотрудников термического производства
|
|
|
Анализировать и отбирать кандидатуры для включения в штатное расписание термического производства
|
|
|
Создавать электронные таблицы, выполнять вычисления и обработку данных о персонале термического производства
|
|
|
Использовать системы управления базами данных для внесения, просмотра, хранения, систематизации и обработки информации о персонале термического производства
|
|
|
Использовать системы планирования ресурсов организации для ведения кадрового учета, учета рабочего времени сотрудников термического производства
|
|
|
Использовать системы планирования ресурсов организации для анализа производительности трудовых ресурсов, управления квалификацией работников и подбора персонала термического производства
|
|
|
Подготавливать обзоры, отзывы, заключения
|
|
|
Необходимые знания
|
Принципы производственного менеджмента
|
|
Основы анализа хозяйственной деятельности организации
|
|
|
Критерии эффективности работы персонала машиностроительного производства
|
|
|
Принципы выбора организационной структуры термического производства
|
|
|
Понятие расчетного (эффективного) фонда времени работы работающих технологического комплекса
|
|
|
Режимы работы машиностроительных производств
|
|
|
Методы и правила расчета количества персонала термического производства
|
|
|
Методы мотивации персонала
|
|
|
Методы и средства контроля производительности труда на производстве
|
|
|
Стандарты, нормативно-технические документы по организации и управлению машиностроительным производством
|
|
|
Методы анализа и разработки кадровой политики
|
|
|
Принципы ведения кадровой политики
|
|
|
Мероприятия и рекомендации по совершенствованию кадровой политики организации
|
|
|
Критерии эффективности кадровой политики
|
|
|
Системы оплаты труда
|
|
|
Требования, предъявляемые к рациональной организации труда
|
|
|
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них
|
|
|
Прикладные компьютерные программы для работы с электронными таблицами: наименования, возможности и порядок работы в них
|
|
|
Системы планирования ресурсов организации для управления проектами: классы, наименования, функции, структура, возможности и порядок работы в них
|
|
|
Электронные справочные системы, библиотеки, архивы, базы данных: наименования, возможности и порядок работы в них
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
