3.3.2. Трудовая функция
3.3.2. Трудовая функция 
|
Наименование
|
Руководство проектами разработки и внедрения средств информационной поддержки управления сетями поставок
|
Код
|
C/02.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Руководство проектами системной интеграции и внедрения автоматизированных систем управления организацией, автоматизированных систем управления сетями поставок машиностроительных организаций
|
|
Руководство разработкой основных разделов концептуальных проектов развития информационных систем планирования производственных ресурсов организации и интегрированной логистической поддержки жизненного цикла промышленной продукции, определения требований технических заданий на их разработку
|
|
|
Участие в разработке организационно-технической документации по проектам реинжиниринга бизнес-процессов на стадиях жизненного цикла продукции
|
|
|
Анализ пригодности субподрядчиков на возможность выполнения проектов по внедрению информационных технологий и последующий контроль работ и продукции, выполненных субподрядчиками
|
|
|
Организация разработки и реализации мероприятий по внедрению прогрессивной техники и технологии, улучшению использования ресурсов организации для повышения эффективности производственных процессов
|
|
|
Участие в работе по определению потребности организации в квалифицированных специалистах по реинжинирингу бизнес-процессов и внедрению информационных систем планирования производственных ресурсов и производственных мощностей
|
|
|
Обоснование количественных и качественных требований к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценка рациональности их использования
|
|
|
Необходимые умения
|
Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников
|
|
Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам
|
|
|
Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений
|
|
|
Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта
|
|
|
Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечения безопасности жизнедеятельности на производстве
|
|
|
Использовать инструментальные средства (в том числе пакеты прикладных программ) для решения прикладных инженерно-технических и технико-экономических задач технического обслуживания и материально-технического обеспечения производства
|
|
|
Решать задачи разработки структуры и содержания интерактивных электронных технических руководств
|
|
|
Использовать методы логистики и оптимизировать производственно-технологические ресурсы наукоемкой организации
|
|
|
Использовать методики разработки организационных структур и информационно-управленческих систем инновационной организации, управления организационными изменениями в рабочих коллективах при внедрении новой техники и технологий
|
|
|
Формулировать требования технического задания и оформить документацию по проектно-конструкторским работам в соответствии со стандартами, техническими условиями
|
|
|
Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам
|
|
|
Оценивать экономическую эффективность проектно-конструкторских решений
|
|
|
Использовать информационные технологии и инструментальные средства при разработке инновационных проектов, применять средства автоматизации при проектировании и подготовке производства
|
|
|
Определять порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства
|
|
|
Необходимые знания
|
Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации
|
|
Основные базисные условия поставки
|
|
|
Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда
|
|
|
Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития
|
|
|
Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства
|
|
|
Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий
|
|
|
Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства)
|
|
|
Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени
|
|
|
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда
|
|
|
Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства
|
|
|
Типовые схемы организации информационной службы наукоемкой организации
|
|
|
Типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем
|
|
|
Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления производством и управления организацией
|
|
|
Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства
|
|
|
Сущность и содержание междисциплинарного подхода к решению инновационных задач и экономические рациональные границы применения основных методов организационно-экономического моделирования
|
|
|
Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей
|
|
|
Методология разработки проектов и программ по реорганизации, реструктуризации и реинжинирингу бизнес-процессов инновационных организаций, обоснования основных положений стратегии их развития и политики управления
|
|
|
Методы организации и планирования работы проектных групп, создания проектных офисов для осуществления технологических, организационных и маркетинговых инноваций
|
|
|
Методы разработки организационных структур и информационно-управленческих систем инновационной организации, методы управления организационными изменениями в рабочих коллективах при внедрении новой техники и технологий
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
