3.2.4. Трудовая функция
3.2.4. Трудовая функция 
|
Наименование
|
Формирование инжиниринговых решений по модернизации структуры и численности персонала кузнечного производства
|
Код
|
B/04.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Оптимизация организационной структуры кузнечного производства
|
|
Расчет оптимального количества рабочих кузнечного производства
|
|
|
Расчет оптимального количества вспомогательных рабочих кузнечного производства
|
|
|
Определение оптимального количества инженерно-технических работников кузнечного производства
|
|
|
Определение оптимального количества административно-управленческих работников кузнечного производства
|
|
|
Анализ безопасности труда на производстве и уровня травматизма
|
|
|
Выявление причин травматизма на кузнечном производстве
|
|
|
Разработка инструкций и мероприятий по снижению травматизма на кузнечном производстве
|
|
|
Формирование политики повышения квалификации работников кузнечного производства
|
|
|
Подготовка предложений по мотивированию работников кузнечного производства
|
|
|
Формирование кадрового резерва кузнечного производства
|
|
|
Необходимые умения
|
Формировать штатное расписание кузнечного производства
|
|
Определять оптимальный режим работы подразделений кузнечного цеха
|
|
|
Определять эффективный годовой фонд времени работы работающих в подразделениях кузнечного цеха
|
|
|
Рассчитывать количество рабочих кузнечного производства исходя из актуальных данных о трудоемкости производственной программы
|
|
|
Рассчитывать количество вспомогательных рабочих кузнечного производства
|
|
|
Рассчитывать количество инженерно-технических и административно-управленческих работников кузнечного производства
|
|
|
Разрабатывать мероприятия по повышению квалификации работников кузнечного производства
|
|
|
Разрабатывать инструкции и нормативные документы по безопасности труда на кузнечном производстве
|
|
|
Внедрять мероприятия по снижению травматизма на кузнечном производстве
|
|
|
Разрабатывать систему мотивации работников кузнечного производства
|
|
|
Планировать работу персонала и фонда оплаты труда
|
|
|
Анализировать и отбирать кандидатуры для включения в штатное расписание кузнечного производства
|
|
|
Необходимые знания
|
Принципы производственного менеджмента
|
|
Основы анализа хозяйственной деятельности организации
|
|
|
Критерии оценки эффективности работы персонала машиностроительной организации
|
|
|
Принципы выбора организационной структуры кузнечного производства
|
|
|
Понятие расчетного (эффективного) фонда времени работы работающих технологического комплекса
|
|
|
Режимы работы машиностроительных организаций
|
|
|
Методы и правила расчета количества персонала кузнечной организации
|
|
|
Методы повышения мотивации персонала
|
|
|
Методы и средства контроля производительности труда в промышленных организациях
|
|
|
Стандарты, нормативные материалы по организации и управлению промышленной организацией
|
|
|
Методы анализа и разработки кадровой политики
|
|
|
Основы безопасности труда на кузнечном производстве
|
|
|
Принципы ведения кадровой политики
|
|
|
Мероприятия и рекомендации по совершенствованию кадровой политики в организации
|
|
|
Критерии эффективности кадровой политики
|
|
|
Система оплаты труда
|
|
|
Требования, предъявляемые к рациональной организации труда
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
