3.2.7. Планирование обучения кадров
3.2.7. Планирование обучения кадров 
Содержание работы. Проведение с соответствующими службами работы по определению потребности в подготовке, переподготовке и повышении квалификации рабочих, руководителей, специалистов и служащих на планируемый период в структурных подразделениях учреждения. Разработка совместно со структурными подразделениями проектов пятилетних и годовых планов профессионального и экономического обучения кадров в разрезе профессий, специальностей, видов и форм обучения по каждому подразделению и учреждению в целом. Организация обсуждения проектов планов непрерывного обучения кадров.
Нормативы времени представлены в таблице 72.
Таблица 72
|
Наименование операции
|
Единица измерения
|
Норматив времени, в мин. <1>
|
|
Планирование обучения кадров
|
до 10 шт. ед.
|
60,0
|
|
от 10 до 100 шт. ед.
|
120,0
|
|
|
от 100 шт. ед. до 250 шт. ед.
|
140,0
|
|
|
от 250 шт. ед. до 500 шт. ед.
|
180,0
|
|
|
свыше 500 шт. ед. на каждые 200 шт. ед.
|
60,0
|
--------------------------------
<1> Норматив времени выделяется в зависимости от штатной численности персонала учреждения на специалистов по управлению персоналом в год.
