II. ДОЛГОСРОЧНАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ЗЕРНОВОГО КОМПЛЕКСА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДО 2035 ГОДА

1. Высокая зависимость производства в ряде ключевых регионов-производителей от природно-климатических факторов

2. Снижение плодородия почв

3. Высокая зависимость от импорта средств защиты растений, машин и оборудования, а также семян кукурузы

4. Высокие логистические издержки, связанные с неразвитостью инфраструктуры зернового рынка и значительным отдалением ряда основных зон производства от конечных рынков

5. Различная динамика цен сельскохозяйственной продукции и цен материально-технических ресурсов

6. Высокая степень закредитованности сельскохозяйственных производителей в ряде ключевых регионов - производителей зерна

7. Низкая обеспеченность квалифицированными трудовыми ресурсами

8. Снижение научного потенциала отрасли

9. Технологическое отставание

10. Концентрация в ряде отраслей у нескольких игроков-поставщиков значительной доли рынка средств производства и услуг для зернового комплекса (поставка горюче-смазочных материалов, железнодорожные перевозки зерновых)

11. Снижение численности населения сельских территорий