МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 4 апреля 2022 г. N 197н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
"КОНСУЛЬТАНТ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ"
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:
1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Консультант в области управления персоналом".
2. Установить, что настоящий приказ вступает в силу с 1 сентября 2022 г. и действует до 1 сентября 2028 г.
Министр
А.О.КОТЯКОВ
Утвержден
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 4 апреля 2022 г. N 197н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
КОНСУЛЬТАНТ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
|
1538
|
|
|
Регистрационный номер
|
I. Общие сведения
|
Консультирование физических лиц и организаций в области управления персоналом
|
07.014
|
|
|
(наименование вида профессиональной деятельности)
|
Код
|
Основная цель вида профессиональной деятельности:
|
Обеспечение повышения эффективности деятельности физических лиц и организаций посредством оказания профессиональных консультационных услуг в области управления персоналом как внутренними консультантами организации, так и консультантами внешнего рынка области управления персоналом
|
Группа занятий:
|
2421
|
Аналитики систем управления и организации
|
2423
|
Специалисты в области подбора и использования персонала
|
|
(код ОКЗ) <1>
|
(наименование)
|
(код ОКЗ)
|
(наименование)
|
Отнесение к видам экономической деятельности:
|
70.22
|
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
|
|
(код ОКВЭД) <2>
|
(наименование вида экономической деятельности)
|
II. Описание трудовых функций, входящих
в профессиональный стандарт (функциональная карта вида
профессиональной деятельности)
|
Обобщенные трудовые функции
|
Трудовые функции
|
||||
|
код
|
наименование
|
уровень квалификации
|
Наименование
|
код
|
уровень (подуровень) квалификации
|
|
A
|
Консультирование физического лица по вопросам трудовой деятельности
|
6
|
Реализация проекта консультирования физического лица по вопросам рынка труда и карьерного роста
|
A/01.6
|
6
|
|
Реализация проекта консультирования физического лица по вопросам развития
|
A/02.6
|
6
|
|||
|
Реализация проекта консультирования физического лица по разрешению трудовых конфликтов
|
A/03.6
|
6
|
|||
|
B
|
Консультирование организации по функциональной области управления персоналом
|
6
|
Реализация консультационного проекта в области кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства
|
B/01.6
|
6
|
|
Реализация консультационного проекта в области подбора персонала
|
B/02.6
|
6
|
|||
|
Реализация консультационного проекта в области оценки и аттестации персонала
|
B/03.6
|
6
|
|||
|
Реализация консультационного проекта в области обучения и развития персонала
|
B/04.6
|
6
|
|||
|
Реализация консультационного проекта в области организации, оплаты и стимулирования труда персонала
|
B/05.6
|
6
|
|||
|
Реализация консультационного проекта в области корпоративной социальной политики
|
B/06.6
|
6
|
|||
|
Коучинг руководителей функциональной области
|
B/07.6
|
6
|
|||
|
C
|
Консультирование организации по системе управления персоналом
|
7
|
Аудит системы документооборота, локальных документов по процессам управления персоналом
|
C/01.7
|
7
|
|
Реализация консультационного проекта разработки стандартов деятельности и унификации процессов управления персоналом
|
C/02.7
|
7
|
|||
|
Реализация консультационного проекта разработки методологии и внедрения автоматизации и/или цифровизации системы управления персоналом
|
C/03.7
|
7
|
|||
|
Реализация консультационного проекта разработки методологии и технологии управления персоналом
|
C/04.7
|
7
|
|||
|
D
|
Консультирование организации по стратегическим вопросам управления персоналом
|
7
|
Реализация консультационного проекта разработки бизнес-процессов в области управления персоналом организации
|
D/01.7
|
7
|
|
Реализация консультационного проекта разработки системы и стратегии управления персоналом организации
|
D/02.7
|
7
|
|||
|
Реализация консультационного проекта формирования и внедрения корпоративной и организационной культуры
|
D/03.7
|
7
|
|||
|
Реализация консультационного проекта по вопросам бюджетирования в области управления персоналом организации
|
D/04.7
|
7
|
|||
|
Коучинг руководителей по стратегическому управлению персоналом организации
|
D/05.7
|
7
|
|||
|
E
|
Управление отраслевым и/или региональным консультационным проектом в области управления персоналом
|
7
|
Планирование и организационно-методическое обеспечение отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
E/01.7
|
7
|
|
Сопровождение внедрения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
E/02.7
|
7
|
|||
|
Оценка результатов и эффективности отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
E/03.7
|
7
|
|||
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Консультирование физического лица по вопросам трудовой деятельности
|
Код
|
A
|
Уровень квалификации
|
6
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Консультант по трудоустройству
Консультант в области карьерного роста
Консультант по развитию компетенций
Бизнес-тренер
Коуч физических лиц
Консультант по трудовым конфликтам и спорам
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - бакалавриат
или
Высшее образование - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области, соответствующей виду профессиональной деятельности, для непрофильного образования
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее трех лет в функциональной области управления персоналом
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
-
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
2423
|
Специалисты в области подбора и использования персонала
|
|
ЕКС <3>
|
-
|
Менеджер по персоналу
|
|
-
|
Эксперт
|
|
|
ОКПДТР <4>
|
23509
|
Консультант
|
|
24063
|
Менеджер по персоналу
|
|
|
27779
|
Эксперт
|
|
|
27783
|
Эксперт по анализу факторов условий труда
|
|
|
ОКСО <5>
|
5.37.03.01
|
Психология
|
|
5.38.03.02
|
Менеджмент
|
|
|
5.38.03.03
|
Управление персоналом
|
|
|
5.40.03.01
|
Юриспруденция
|
3.1.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Реализация проекта консультирования физического лица по вопросам рынка труда и карьерного роста
|
Код
|
A/01.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Проведение собеседования с физическим лицом для определения потребностей и целей консультирования по вопросам рынка труда
|
|
Оформление договора консультирования физического лица
|
|
|
Разработка программы и моделей карьерного консультирования физического лица
|
|
|
Разработка плана действий и поведения физического лица для достижения цели консультирования
|
|
|
Сопровождение реализации программы построения карьеры физического лица
|
|
|
Оценка достижения целей и удовлетворенности физического лица процессом и результатами консультирования
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать контакт с физическим лицом для целей консультирования
|
|
Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования физического лица
|
|
|
Применять законодательство Российской Федерации о труде, информацию об актуальных нормативных правовых актах, регулирующих занятость и рынок труда, а также договорные отношения
|
|
|
Выявлять потребности физического лица и формулировать цели консультирования
|
|
|
Формировать программу, модели и планы карьерного консультирования
|
|
|
Реализовывать программу карьерного консультирования в соответствии с потребностями физического лица
|
|
|
Оценивать эффективность процесса и результатов консультирования физического лица
|
|
|
Осуществлять коммуникацию и взаимодействие с физическим лицом и иными участниками на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать с поисковыми системами, ресурсами и цифровыми сервисами в области консультирования по вопросам трудовой деятельности
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Технологии эффективных коммуникаций
|
|
Методы исследования потребностей физического лица
|
|
|
Порядок заключения договора с физическим лицом
|
|
|
Методы исследования рынка труда для целей консультирования
|
|
|
Технологии и методы управления карьерой
|
|
|
Цели, технологии, методы карьерного консультирования
|
|
|
Корпоративные политики компаний и корпораций по привлечению и развитию персонала
|
|
|
Общие тенденции на рынке труда, в отдельной отрасли, регионе, конкретной профессии (должности, специальности)
|
|
|
Методы оценки эффективности карьерного консультирования
|
|
|
Основы психологии личности и социальной психологии
|
|
|
Законодательство Российской Федерации по управлению персоналом и регулированию рынка труда в объеме, необходимом для целей консультирования
|
|
|
Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования физического лица по вопросам трудовой деятельности
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования физического лица по вопросам трудовой деятельности
|
|
|
Технологии коммуникаций и техники общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту по вопросам трудовой деятельности
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.1.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Реализация проекта консультирования физического лица по вопросам развития
|
Код
|
A/02.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Проведение собеседования с физическим лицом для определения потребностей физического лица и целей тренинга и/или коучинга
|
|
Оформление договора консультирования физического лица
|
|
|
Определение уровня развития компетенций физического лица и задач тренинга
|
|
|
Разработка программы тренинга в соответствии с целями и договором консультирования
|
|
|
Разработка плана проведения тренинга
|
|
|
Определение всех видов ресурсов для разработки, организации и проведения тренинга
|
|
|
Проведение тренинга физического лица в соответствии с целями и договором консультирования
|
|
|
Оценка сформированного уровня компетенций и достижения целей тренинга
|
|
|
Оценка удовлетворенности физического лица процессом и результатами тренинга
|
|
|
Разработка программы коучинга в соответствии с целями и договором коучинга
|
|
|
Разработка плана проведения коучинга
|
|
|
Проведение коучинга физического лица в соответствии с целями и договором коучинга
|
|
|
Оценка достижения целей коучинга
|
|
|
Оценка удовлетворенности физического лица процессом и результатами коучинга
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать контакт с физическим лицом для целей консультирования
|
|
Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования физического лица
|
|
|
Применять законодательство Российской Федерации о труде, информацию об актуальных нормативных правовых актах, регулирующих занятость и рынок труда, а также договорные отношения
|
|
|
Определять личные, профессиональные и деловые цели физического лица
|
|
|
Определять цели, методы, содержание тренинга
|
|
|
Планировать результаты тренинга
|
|
|
Разрабатывать проекты планов и программ тренинга
|
|
|
Реализовывать планы и программы тренинга
|
|
|
Контролировать процесс и оценивать результаты тренинга
|
|
|
Обсуждать с физическим лицом процесс и достигнутые результаты тренинга
|
|
|
Определять потребности физического лица в развитии для целей коучинга
|
|
|
Определять зоны развития физического лица, сильные стороны и ресурсы для достижения целей коучинга
|
|
|
Моделировать новые способы поведения физического лица и достижения результата
|
|
|
Формировать у физического лица навыки самостоятельной деятельности
|
|
|
Оценивать эффективность процесса и результаты консультирования физического лица
|
|
|
Осуществлять коммуникацию и взаимодействие с физическим лицом и иными участниками на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать с поисковыми системами, информационными ресурсами и цифровыми сервисами в области консультирования физического лица по вопросам трудовой деятельности
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Соблюдать конфиденциальность в отношении информации, предоставленной физическим лицом, в процессе оказания услуги коучинга
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Технологии эффективных коммуникаций
|
|
Методы исследования потребностей физического лица
|
|
|
Законодательство Российской Федерации по управлению персоналом, регулированию рынка труда в объеме, необходимом для целей консультирования
|
|
|
Порядок заключения договора с физическим лицом
|
|
|
Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права
|
|
|
Методы оценки и технологии развития компетенций
|
|
|
Цели и методы планирования - тренинга физического лица
|
|
|
Технологии разработки тренинга физического лица
|
|
|
Технологии организации тренинга физического лица
|
|
|
Технологии проведения тренинга физического лица
|
|
|
Последовательность этапов процесса индивидуального коучинга
|
|
|
Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик физического лица
|
|
|
Цели и методы планирования коучинга физического лица
|
|
|
Технологии разработки коучинга физического лица
|
|
|
Технологии и методы проведения коучинга физического лица
|
|
|
Технологии, методы, показатели и критерии оценки эффективности проведения тренинга физического лица
|
|
|
Методы и особенности обучения взрослых
|
|
|
Основы психологии личности и социальной психологии, психологии и социологии труда
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования физического лица
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования по вопросам трудовой деятельности
|
|
|
Технологии коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту по вопросам трудовой деятельности
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.1.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Реализация проекта консультирования физического лица по разрешению трудовых конфликтов
|
Код
|
A/03.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Проведение собеседования с физическим лицом для определения потребностей физического лица и целей консультирования по разрешению трудовых конфликтов
|
|
Оформление договора консультирования физического лица
|
|
|
Диагностика конфликтной ситуации для целей консультирования
|
|
|
Разработка проекта урегулирования конфликтной ситуации
|
|
|
Сопровождение действий физического лица по разрешению конфликта
|
|
|
Оценка эффективности процесса и результатов консультирования физического лица
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту
|
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать контакт с физическим лицом для целей консультирования
|
|
Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования физического лица
|
|
|
Применять законодательство Российской Федерации о труде, информацию об актуальных нормативных правовых актах, регулирующих занятость и рынок труда, а также договорные отношения
|
|
|
Выявлять потребности физического лица и формулировать цели консультирования
|
|
|
Применять технологии и методы управления конфликтами для целей консультирования физического лица
|
|
|
Оценивать эффективность процесса и результатов консультирования физического лица
|
|
|
Работать с поисковыми системами, информационными ресурсами и цифровыми сервисами в области управления конфликтами в сфере труда и управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Технологии эффективных коммуникаций
|
|
Методы исследования потребностей физического лица
|
|
|
Порядок заключения договора с физическим лицом
|
|
|
Технологии и методы управления трудовыми конфликтами
|
|
|
Практики управления трудовыми конфликтами
|
|
|
Основы психологии личности и социальной психологии
|
|
|
Законодательство Российской Федерации по управлению персоналом, регулированию рынка труда, регулированию трудовых конфликтов в объеме, необходимом для целей консультирования
|
|
|
Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области управления трудовыми конфликтами
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области управления трудовыми конфликтами
|
|
|
Технологии коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления трудовыми конфликтами
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Консультирование организации по функциональной области управления персоналом
|
Код
|
B
|
Уровень квалификации
|
6
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Консультант по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству
Консультант по подбору персонала
Консультант по оценке и аттестации персонала
Консультант по обучению и развитию персонала
Корпоративный бизнес-тренер
Консультант по организации и нормированию труда
Консультант по оплате и стимулированию труда
Консультант по корпоративной социальной политике
Коуч руководителей подразделений
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - бакалавриат
или
Высшее образование - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области, соответствующей виду профессиональной деятельности, для непрофильного образования
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее пяти лет в функциональной области управления персоналом
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
Рекомендуется дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации по профилю деятельности
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
2421
|
Аналитики систем управления и организации
|
|
ЕКС
|
-
|
Менеджер по персоналу
|
|
-
|
Эксперт
|
|
|
ОКПДТР
|
23509
|
Консультант
|
|
24063
|
Менеджер по персоналу
|
|
|
26583
|
Специалист по кадрам
|
|
|
27779
|
Эксперт
|
|
|
27783
|
Эксперт по анализу факторов условий труда
|
|
|
ОКСО
|
5.37.03.01
|
Психология
|
|
5.38.03.01
|
Экономика
|
|
|
5.38.03.02
|
Менеджмент
|
|
|
5.38.03.03
|
Управление персоналом
|
|
|
5.40.03.01
|
Юриспруденция
|
3.2.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Реализация консультационного проекта в области кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства
|
Код
|
B/01.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Оценка документооборота организации на соответствие требованиям законодательства Российской Федерации о труде
|
|
Диагностика состава, комплектности и содержания локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов на соответствие требованиям трудового законодательства Российской Федерации
|
|
|
Консультирование должностных лиц организации по вопросам трудового законодательства Российской Федерации
|
|
|
Консультирование должностных лиц организации по вопросам оформления трудовых отношений и документов, регламентирующих трудовые отношения
|
|
|
Консультирование должностных лиц организации по требованиям к отчетности, а также по представлению иных документов и сведений в государственные органы по вопросам управления персоналом
|
|
|
Консультирование должностных лиц организации по вопросам подготовки к инспекционным проверкам в области управления персоналом
|
|
|
Консультирование должностных лиц организации по вопросам внедрения профессиональных стандартов в организации
|
|
|
Оценка рисков нарушения организацией законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и разъяснение мер по их минимизации
|
|
|
Представление предложений по разработке и/или актуализации локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и спецификой организации
|
|
|
Подготовка предложений по внедрению проектов локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов в области управления персоналом
|
|
|
Разработка проектов локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и стандартами организации
|
|
|
Сопровождение внедрения проектов процедур оформления трудовых отношений и документов, регламентирующих трудовые отношения
|
|
|
Оценка эффективности внедрения проектов в области кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства Российской Федерации при управлении персоналом
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту в области кадрового делопроизводства и/или применения трудового законодательства Российской Федерации
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации в соответствии с целями консультирования
|
|
Устанавливать соответствие применяемого кадрового делопроизводства и кадровых процедур целям реализации управленческих решений организации
|
|
|
Отслеживать изменения в законодательстве Российской Федерации о труде, информацию об актуальных нормативных правовых актах, регулирующих ведение документооборота в сфере управления персоналом; изменениях в трудовом законодательстве Российской Федерации, законодательстве Российской Федерации по защите персональных данных, архивном законодательстве Российской Федерации и ином, регулирующем вопросы управления персоналом
|
|
|
Устанавливать соответствие, выявлять ошибки и несоответствия локальных нормативных актов организации, кадровых процедур и документов требованиям законодательства Российской Федерации, регулирующего управление персоналом
|
|
|
Выявлять несоответствия, ошибки, неточности, исправления и недостоверную информацию в документах по учету и движению персонала, определять подлинность представленных документов
|
|
|
Готовить письменные заключения, содержащие перечень выявленных нарушений, с рекомендациями по их устранению и ссылками на законодательные акты
|
|
|
Оценивать финансовые, юридические и репутационные риски оформления документов по управлению персоналом и построения процессов применения трудового законодательства Российской Федерации
|
|
|
Разрабатывать и предлагать меры по устранению нарушений требований законодательства Российской Федерации и несоответствия документов и процедур законодательству Российской Федерации в части управления персоналом
|
|
|
Консультировать должностных лиц организации по содержанию, процедуре и результатам инспекционных проверок в области управления персоналом
|
|
|
Разрабатывать и предлагать меры по минимизации рисков нарушения законодательства Российской Федерации при оформлении документов по управлению персоналом
|
|
|
Разрабатывать проекты форм локальных нормативных актов и документов по оформлению трудовых отношений в соответствии с законодательством Российской Федерации и стандартами организации
|
|
|
Применять локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оформления распорядительных и организационных документов по персоналу, оформлению трудовых отношений, для целей консультирования
|
|
|
Разрабатывать проекты планов и иных документов для внедрения проекта в области кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства Российской Федерации
|
|
|
Выявлять и устранять отклонения в процессе внедрения проекта консультирования в области кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства Российской Федерации
|
|
|
Определять показатели затрат и результатов внедрения проектов в области кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства Российской Федерации, степень их соответствия плановым показателям
|
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать с информационно-справочными системами, базами данных, автоматизированными программами в области управления персоналом, использовать цифровые услуги и сервисы для целей консультационного проекта в области кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства Российской Федерации
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Технологии и методы сбора, систематизации, диагностики/аудита документов и информации по применению трудового законодательства Российской Федерации
|
|
Технологии и методы оценки соответствия локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов требованиям трудового законодательства Российской Федерации
|
|
|
Содержание, процедура, результаты и риски инспекционных проверок в области управления персоналом
|
|
|
Технология и методы оценки правовых рисков в области управления персоналом
|
|
|
Основы документооборота и документационного обеспечения организации по управлению персоналом
|
|
|
Типовые формы документов по оформлению трудовых отношений в области управления персоналом
|
|
|
Технологии, методы, показатели и критерии оценки эффективности системы кадрового делопроизводства и/или процедур по применению трудового законодательства Российской Федерации
|
|
|
Информационные системы, цифровые услуги и сервисы по ведению учета и движению персонала, условия их применения
|
|
|
Методы проектирования системы кадрового делопроизводства и разработки проектов кадровых документов
|
|
|
Методы и технологии оценки эффективности внедрения проектов по кадровому делопроизводству и применения трудового законодательства Российской Федерации
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области кадрового делопроизводства и/или применения трудового законодательства Российской Федерации
|
|
|
Требования законодательства Российской Федерации, определяющие особенности оформления трудовых отношений, воинского учета, постановки на специальный учет, уведомления и представления отчетности в государственные органы, в том числе по специальным категориям работников: иностранных работников и лиц без гражданства, инвалидов, лиц, имеющих гарантии и льготы, установленные законодательно, и других специальных категорий
|
|
|
Требования пенсионного законодательства Российской Федерации, законодательства Российской Федерации об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования
|
|
|
Требования законодательства Российской Федерации о персональных данных
|
|
|
Порядок оформления, ведения и хранения документов по оформлению трудовых отношений в области управления персоналом в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и стандартами организации
|
|
|
Состав и содержание организационной и распорядительной документации, документов по учету и движению кадров с учетом законодательства Российской Федерации и специфики организации
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства Российской Федерации
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы в области движения и учета персонала
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области кадрового делопроизводства и/или применения трудового законодательства Российской Федерации
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Реализация консультационного проекта в области подбора персонала
|
Код
|
B/02.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Аудит документооборота и документации по обеспечению организации персоналом
|
|
Диагностика системы и методов подбора персонала организации для оценки их эффективности
|
|
|
Оценка потребности организации в персонале
|
|
|
Определение источников и методов обеспечения организации персоналом
|
|
|
Разработка методологии и технологии подбора персонала в соответствии с особенностями организации
|
|
|
Подготовка и обоснование проекта бюджета на поиск, привлечение, подбор и отбор персонала
|
|
|
Разработка плана внедрения проекта обеспечения организации персоналом
|
|
|
Разработка процедур администрирования, проектов локальных нормативных актов и документов процесса поиска, привлечения, подбора и отбора персонала и документирования результатов
|
|
|
Сопровождение внедрения проекта обеспечения организации персоналом
|
|
|
Оценка эффективности внедрения проекта обеспечения организации персоналом
|
|
|
Консультирование руководителей подразделений и организации по вопросам рынка труда для целей обеспечения персоналом
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту в области обеспечения персоналом
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации о системе, методах и процессах обеспечения организации персоналом в соответствии с целями консультирования
|
|
Устанавливать соответствие, выявлять ошибки и несоответствия локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов требованиям законодательства Российской Федерации и стандартам организации в области обеспечения персоналом
|
|
|
Выявлять направления совершенствования системы, методов и процессов обеспечения организации персоналом
|
|
|
Определять текущую и потенциальную потребность организации в персонале
|
|
|
Разрабатывать проекты требований к вакантной должности/профессии
|
|
|
Определять критерии поиска, привлечения, подбора и отбора персонала
|
|
|
Выбирать источники и методы обеспечения организации персоналом с учетом категорий персонала и требований к квалификации
|
|
|
Выявлять тенденции рынка труда и систематизировать информацию о вакансиях для целей обеспечения персоналом
|
|
|
Разрабатывать проекты совершенствования системы и методов обеспечения организации персоналом
|
|
|
Разрабатывать планы внедрения проектов совершенствования системы и методов обеспечения организации персоналом
|
|
|
Выявлять и устранять отклонения в процессе внедрения проекта консультирования в области обеспечения персоналом
|
|
|
Разрабатывать проекты документов по процессам организации поиска, привлечения, подбора и отбора персонала и их результатам
|
|
|
Консультировать по вопросам разработки и ведения документации для целей обеспечения персоналом
|
|
|
Определять показатели затрат и результатов внедрения проектов в области обеспечения персоналом, степень их соответствия плановым показателям
|
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Технологии и методы сбора и систематизации информации, диагностики/аудита документов в области обеспечения персоналом
|
|
Технологии, методы, показатели и критерии оценки эффективности системы обеспечения персоналом
|
|
|
Методы исследования рынка труда для целей консультирования
|
|
|
Технологии и методы поиска, привлечения, подбора и отбора персонала
|
|
|
Методы, показатели и критерии оценки претендентов для целей подбора и отбора персонала
|
|
|
Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с поиском, привлечением, подбором и отбором персонала на вакантные должности
|
|
|
Методы проектирования системы, технологии и методов поиска, привлечения, подбора и отбора персонала
|
|
|
Технологии и методы формирования и контроля бюджета для целей обеспечения организации персоналом
|
|
|
Методы и технологии оценки эффективности внедрения проектов подбора персонала
|
|
|
Трудовое законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования по обеспечению персоналом
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области обеспечения персоналом
|
|
|
Основные метрики в области подбора и отбора кандидатов на вакантные должности для обеспечения потребности в персонале
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процесса подбора персонала
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области обеспечения персоналом
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области обеспечения персоналом
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Реализация консультационного проекта в области оценки и аттестации персонала
|
Код
|
B/03.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Аудит документооборота и документации по оценке и аттестации персонала
|
|
Диагностика системы, технологии и показателей оценки и аттестации персонала
|
|
|
Разработка методологии и технологии оценки и аттестации персонала
|
|
|
Выбор методов, показателей и критериев оценки персонала в соответствии с особенностями организации
|
|
|
Разработка проектов процессов и процедур оценки и аттестации персонала в соответствии с особенностями организации
|
|
|
Разработка процедур администрирования, проектов локальных нормативных актов и документов по процессу и результатам оценки и аттестации персонала
|
|
|
Разработка проекта бюджета на проведение оценки и аттестации персонала
|
|
|
Разработка плана внедрения проекта в области оценки и аттестации персонала
|
|
|
Сопровождение внедрения проекта в области оценки и аттестации персонала
|
|
|
Оценка эффективности внедрения проектов в области оценки и аттестации персонала
|
|
|
Консультирование руководителей по управленческим решениям с учетом результатов оценки и аттестации персонала
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту в области оценки и аттестации персонала
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации о состоянии системы оценки и аттестации персонала в соответствии с целями консультирования
|
|
Устанавливать соответствие, выявлять ошибки и несоответствия локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов требованиям законодательства Российской Федерации и стандартам организации в области оценки и аттестации персонала
|
|
|
Выбирать методы, показатели и критерии оценки и аттестации персонала в соответствии с особенностями организации
|
|
|
Проектировать процессы оценки и аттестации персонала с учетом особенностей организации
|
|
|
Разрабатывать проекты документов по проведению оценки и аттестации персонала
|
|
|
Разрабатывать проекты и планы внедрения системы оценки и/или аттестации персонала в соответствии с особенностями организации
|
|
|
Сопровождать внедрение системы оценки и/или аттестации персонала в организации
|
|
|
Выявлять и устранять отклонения в процессе внедрения проекта консультирования по оценке и/или аттестации персонала
|
|
|
Определять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов на проведение оценки и аттестации персонала
|
|
|
Определять показатели затрат и результатов внедрения проектов в области оценки персонала, устанавливать степень их соответствия плановым показателям
|
|
|
Формировать предложения по автоматизации и/или цифровизации процесса администрирования документооборота при проведении оценки и аттестации персонала
|
|
|
Планировать оценку персонала в соответствии с договором консультирования
|
|
|
Консультировать должностных лиц организации о состоянии рынка услуг по оценке персонала
|
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Технологии и методы сбора, систематизации, диагностики/аудита документов и информации в области оценки и аттестации персонала
|
|
Технологии и методы диагностики системы оценки и аттестации персонала
|
|
|
Технологии и методы оценки профессиональных знаний, умений и компетенций персонала
|
|
|
Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик персонала
|
|
|
Технологии, методы, показатели и критерии определения эффективности оценки и аттестации персонала
|
|
|
Методы проектирования системы, технологии и методов оценки и аттестации персонала
|
|
|
Технологии и методы формирования бюджета по оценке и аттестации персонала
|
|
|
Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с проведением оценки и аттестации персонала
|
|
|
Порядок формирования, ведения банка данных о персонале организации и предоставления отчетности
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по вопросам администрирования документооборота процессов по вопросам оценки и аттестации персонала, ведению учета кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности), условия их применения
|
|
|
Технологии и методы систематизации и оценки документов и информации
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области оценки и аттестации персонала
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области оценки и аттестации персонала
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов оценки персонала
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области оценки и аттестации персонала
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области оценки и аттестации персонала
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Реализация консультационного проекта в области обучения и развития персонала
|
Код
|
B/04.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Аудит документооборота и документации по обучению и развитию персонала организации
|
|
Диагностика системы обучения и развития персонала организации
|
|
|
Оценка планирования и организации обучения и развития персонала организации
|
|
|
Оценка результатов обучения и развития персонала организации
|
|
|
Оценка эффективности системы, методологии и технологии обучения персонала организации
|
|
|
Оценка эффективности системы, методологии и технологии развития персонала и построения профессиональной карьеры
|
|
|
Разработка проекта по изменению/совершенствованию структуры, системы и процессов обучения и развития персонала организации
|
|
|
Разработка проектов обучения персонала в соответствии с целями и особенностями организации
|
|
|
Разработка предложений по адаптации персонала, организации системы наставничества, стажировкам персонала организации
|
|
|
Разработка проектов адаптации персонала, организации системы наставничества, стажировок персонала организации
|
|
|
Разработка проектов развития персонала, построения профессиональной карьеры, работы с кадровым резервом в соответствии с особенностями организации
|
|
|
Разработка процедур администрирования, проектов локальных нормативных актов и документов по обучению, развитию и профессиональной карьере персонала организации
|
|
|
Подготовка и обоснование проекта бюджета на обучение и развитие персонала организации
|
|
|
Сопровождение внедрения проекта в области обучения и развития персонала организации
|
|
|
Разработка и проведение обучающих и развивающих тренингов персонала организации
|
|
|
Оценка эффективности внедрения проектов в области обучения и развития персонала организации
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту в области обучения и развития персонала
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации по обучению и развитию персонала в соответствии с целями консультирования
|
|
Устанавливать соответствие, выявлять ошибки и несоответствия локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов требованиям законодательства Российской Федерации и стандартам организации в области обучения и развития персонала
|
|
|
Выявлять причины неэффективности и резервы повышения эффективности системы обучения и развития персонала организации
|
|
|
Определять потребности в обучении групп персонала в соответствии с целями организации
|
|
|
Устанавливать цели, выбирать методы, разрабатывать программы, оценивать и документировать процесс и результаты адаптации и наставничества
|
|
|
Устанавливать цели, выбирать методы, разрабатывать программы, оценивать и документировать процесс и результаты стажировок
|
|
|
Определять краткосрочные и долгосрочные потребности в развитии персонала и построении профессиональной карьеры
|
|
|
Устанавливать наличие и оценивать содержание проектов карьерных лестниц, траекторий карьеры персонала, схем кадровой логистики
|
|
|
Составлять индивидуальные планы карьерного развития персонала
|
|
|
Определять критерии формирования кадрового резерва организации
|
|
|
Разрабатывать предложения по организации, проведению и оценке мероприятий по развитию и построению карьеры персонала организации
|
|
|
Применять технологии и методы развития персонала и построения профессиональной карьеры для целей консультирования
|
|
|
Консультировать должностных лица организации по выбору вариантов управления карьерой персонала
|
|
|
Исследовать рынок и готовить предложения по поставщикам образовательных услуг
|
|
|
Разрабатывать проекты документов по процессам организации обучения персонала и их результатам
|
|
|
Разрабатывать и документировать проекты мероприятий по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала
|
|
|
Определять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов на обучение и развитие персонала организации
|
|
|
Проводить оценку эффективности обучения персонала в соответствии с договором консультирования
|
|
|
Определять потребность в обучении и развитии персонала для целей проведения тренинга в рамках процесса консультирования
|
|
|
Определять цели, методы, содержание тренинга, планировать результаты тренинга
|
|
|
Разрабатывать и реализовывать планы и программы тренинга, контролировать процесс и оценивать результаты
|
|
|
Обсуждать с участниками и должностными лицами организации процесс и достигнутые результаты тренинга
|
|
|
Оформлять документы по вопросам проведения обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры персонала, предоставляемые в государственные органы, представительные органы работников
|
|
|
Определять эффективность мероприятий по развитию персонала и построению профессиональной карьеры
|
|
|
Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по вопросам администрирования документооборота процессов обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры персонала, ведения учета кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности)
|
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Технологии и методы сбора, систематизации, диагностики/аудита документов и информации в области обучения и развития персонала
|
|
Методы диагностики системы и процессов обучения и развития персонала
|
|
|
Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с системой обучения, адаптации и стажировки, развития и построения карьеры персонала
|
|
|
Порядок формирования, ведения банка данных о персонале организации и представления отчетности
|
|
|
Технологии, методы, показатели и критерии оценки эффективности обучения и развития персонала
|
|
|
Методы, инструменты исследования потребности в обучении персонала
|
|
|
Технологии и методы планирования, организации, документирования, оценки эффективности проведения и результатов адаптации и наставничества
|
|
|
Технологии и методы планирования, организации, документирования, оценки эффективности проведения и результатов стажировок
|
|
|
Технологии и методы управления карьерой персонала
|
|
|
Порядок разработки планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала, учебных планов и программ
|
|
|
Технологии и методы планирования, организации, документирования, контроля процессов и оценки результатов обучения и развития персонала
|
|
|
Технологии и методы формирования бюджетов на обучение и развитие персонала
|
|
|
Методы и технологии разработки и проведения обучающих и развивающих тренингов
|
|
|
Методы оценки эффективности проведения тренингов
|
|
|
Порядок ведения учета и отчетности по подготовке и повышению квалификации персонала
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области администрирования документооборота по вопросам обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры, ведения учета кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности), условия их применения
|
|
|
Методы и особенности обучения взрослых
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области обучения и развития персонала
|
|
|
Законодательство об образовании Российской Федерации для целей консультирования
|
|
|
Основные положения гражданского законодательства Российской Федерации в сфере защиты интеллектуальной собственности
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области обучения и развития персонала
|
|
|
Технологии и методы проведения систематизации и оценки документов и информации
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области обучения и развития персонала
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области обучения и развития персонала
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.5. Трудовая функция
|
Наименование
|
Реализация консультационного проекта в области организации, оплаты и стимулирования труда персонала
|
Код
|
B/05.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Аудит документооборота и документации по организации, нормированию, оплате и стимулированию труда персонала
|
|
Диагностика системы организации, нормирования, оплаты и стимулирования труда персонала
|
|
|
Оценка эффективности организации, нормирования, оплаты и стимулирования труда персонала
|
|
|
Разработка проекта совершенствования организации и нормирования труда персонала
|
|
|
Разработка проекта совершенствования системы оплаты и стимулирования труда персонала
|
|
|
Разработка процедур администрирования, проектов локальных нормативных актов и документов по организации, нормированию и оплате труда персонала
|
|
|
Сопровождение внедрения проекта в области организации, нормирования и оплаты труда персонала
|
|
|
Оценка эффективности внедрения проектов в области организации, нормирования и оплаты труда персонала
|
|
|
Подготовка проекта бюджета для разработки и внедрения проекта в области организации, нормирования, оплаты и стимулирования труда персонала
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту в области организации, нормирования и оплаты труда персонала
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации в соответствии с целями консультирования в области организации, нормирования и оплаты труда персонала
|
|
Устанавливать соответствие, выявлять ошибки и несоответствия локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов требованиям законодательства Российской Федерации и стандартам организации в области организации, нормирования, оплаты и стимулирования труда персонала
|
|
|
Выявлять противоречия и зоны неэффективности системы организации, нормирования, оплаты и стимулирования труда персонала
|
|
|
Устанавливать соответствие системы оплаты труда и стимулирования персонала действующему законодательству Российской Федерации, задачам организации
|
|
|
Оценивать эффективность действующей системы организации и нормирования труда персонала
|
|
|
Оценивать состояние нормирования труда, качество норм, показателей по труду для выявления несоответствия норм и показателей по труду и системы оплаты труда
|
|
|
Формулировать и документировать выводы по выявленным внутренним несоответствиям и взаимным противоречиям в содержании локальных нормативных актов и документов по организации, нормированию, оплате труда и стимулированию персонала
|
|
|
Выявлять резервы повышения производительности труда и качества нормирования труда
|
|
|
Разрабатывать проекты планов мероприятий по совершенствованию нормирования, повышению производительности труда, определять их эффективность
|
|
|
Применять методы рациональной организации труда и нормирования труда для целей консультирования
|
|
|
Применять системы оплаты и методики материального и нематериального стимулирования труда для целей консультирования
|
|
|
Проводить мониторинг заработной платы на рынке труда
|
|
|
Оценивать состояние материального стимулирования, компенсаций и льгот в оплате труда персонала
|
|
|
Разрабатывать предложения по повышению эффективности системы организации труда персонала и порядка нормирования труда на рабочих местах
|
|
|
Разрабатывать и обосновывать предложения по совершенствованию системы оплаты труда персонала в соответствии с целями консультирования
|
|
|
Определять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов
|
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Технологии и методы сбора, систематизации, диагностики/аудита документов и информации в области организации, нормирования и оплаты труда персонала
|
|
Технологии, методы, показатели и критерии оценки эффективности организации, нормирования и оплаты труда персонала
|
|
|
Порядок оформления, ведения и хранения документации по организации и оплате труда персонала
|
|
|
Технологии и методы организации труда и управления трудовыми ресурсами для целей консультирования
|
|
|
Методы нормирования труда для целей консультирования
|
|
|
Методы оценки, планирования и контроля производительности труда
|
|
|
Показатели оценки состояния уровня организации, механизации и автоматизации труда
|
|
|
Методы планирования, учета и контроля рабочего времени персонала организации
|
|
|
Системы и формы оплаты труда персонала
|
|
|
Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала
|
|
|
Принципы построения эффективных систем оплаты труда
|
|
|
Методы бюджетирования проектов в области организации, нормирования и оплаты труда персонала
|
|
|
Методы исследования рынка труда для целей консультирования в области организации, нормирования и оплаты труда персонала
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области организации, нормирования и оплаты труда персонала
|
|
|
Основы бухгалтерского учета и порядок оформления первичных документов для целей бухгалтерского учета в сфере оплаты труда, льгот и компенсаций
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области организации, нормирования и оплаты труда персонала
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области организации, нормирования и оплаты труда персонала
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области организации, нормирования и оплаты труда персонала
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.6. Трудовая функция
|
Наименование
|
Реализация консультационного проекта в области корпоративной социальной политики
|
Код
|
B/06.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Аудит локальных нормативных актов, документооборота и документации по корпоративной социальной политике
|
|
Диагностика корпоративной социальной политики и ее направлений
|
|
|
Оценка степени соответствия корпоративной социальной политики стратегии организации
|
|
|
Разработка проекта реинжиниринга корпоративной социальной политики
|
|
|
Разработка плана внедрения и сопровождение внедрения проекта реинжиниринга корпоративной социальной политики
|
|
|
Разработка процедур администрирования, проектов локальных нормативных актов и документов в соответствии с изменением корпоративной социальной политики и ее составляющих
|
|
|
Подготовка проекта бюджета для разработки и реализации корпоративной социальной политики и ее составляющих
|
|
|
Консультирование руководителей по внедрению корпоративной социальной политики и ее составляющих
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту в области корпоративной социальной политики
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации в соответствии с целями консультирования в области корпоративной социальной политики
|
|
Оценивать соответствие локальных нормативных актов, документооборота и документации по корпоративной социальной политике требованиям законодательства Российской Федерации и корпоративным стандартам
|
|
|
Оценивать эффективность корпоративной социальной политики для целей стратегического управления
|
|
|
Выявлять несоответствие направлений корпоративной социальной политики целям стратегического управления
|
|
|
Разрабатывать концепцию и проект корпоративной социальной политики
|
|
|
Разрабатывать планы и меры по внедрению проекта корпоративной социальной политики
|
|
|
Принимать меры по устранению отклонений в процессе внедрения проекта корпоративной социальной политики
|
|
|
Определять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов для реинжиниринга корпоративной социальной политики
|
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Технологии и методы диагностики процессов и документов по управлению персоналом в области корпоративной социальной политики
|
|
Технологии, методы и показатели диагностики корпоративной социальной политики
|
|
|
Порядок заключения коллективных договоров
|
|
|
Методы проектирования корпоративной социальной политики
|
|
|
Методы бюджетирования проектов корпоративной социальной политики
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области корпоративной социальной политики
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области корпоративной социальной политики
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области корпоративной социальной политики
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области корпоративной социальной политики
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.7. Трудовая функция
|
Наименование
|
Коучинг руководителей функциональной области
|
Код
|
B/07.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Определение степени соответствия процессов управления функциональной областью и ее эффективности целям управления персоналом
|
|
Диагностика эффективности управления персоналом и перспектив развития функциональной области управления персоналом для достижения целей организации
|
|
|
Планирование совместно с руководителем проектов реинжиниринга функциональной области управления персоналом для достижения целей организации
|
|
|
Моделирование совместно с руководителем его роли в процессе реинжиниринга функциональной области управления персоналом
|
|
|
Оказание помощи руководителю по внедрению проекта реинжиниринга функциональной области управления персоналом
|
|
|
Обсуждение с руководителем его функций и роли в процессе внедрения изменений
|
|
|
Оценка эффективности проекта и действий руководителя в процессе проектирования и внедрения проекта
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации для диагностики функциональной области управления персоналом
|
|
Обсуждать с руководителем причины, направления и способы разрешения проблем в функциональной области управления персоналом
|
|
|
Определять личные и профессиональные цели, убеждения и ценности руководителя
|
|
|
Определять факторы, влияющие на достижение руководителем целей коучинга
|
|
|
Формировать навыки руководителей по подготовке и внедрению проектов, предоставлять обратную связь по управленческим решениям
|
|
|
Реализовывать технологию, методы и программы коучинга руководителя
|
|
|
Выстраивать процесс коучинга в соответствии с методологией, технологией и этикой коучинга, договором и запросом руководителя
|
|
|
Выбирать методы и инструменты коучинга для конкретных жизненных, профессиональных и организационных ситуаций
|
|
|
Реализовывать программы коучинга для развития руководителя в достижении профессиональных и личных целей
|
|
|
Обеспечивать процесс продвижения руководителя к достижению целей коучинга
|
|
|
Контролировать исполнение, оценивать результаты и степень достижения целей коучинга
|
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах проведения коучинга
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы разработки программ коучинга руководителя
|
|
Технология проведения коучинга руководителя
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области управления персоналом
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования по проблемам функциональных областей
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области управления персоналом
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.3. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Консультирование организации по системе управления персоналом
|
Код
|
C
|
Уровень квалификации
|
7
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Специалист по аудиту системы управления персоналом
Аналитик бизнес- и трудовых процессов
Консультант по унификации процессов в области управления персоналом
Консультант по разработке стандартов в области управления персоналом
Методолог по автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
Консультант по методологии и технологии управления персоналом
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - магистратура
или
Высшее образование - магистратура и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области, соответствующей виду профессиональной деятельности, для непрофильного образования
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее трех лет консультирования в области управления персоналом
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
Рекомендуется дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации по профилю деятельности
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
2421
|
Аналитики систем управления и организации
|
|
ЕКС
|
-
|
Менеджер по персоналу
|
|
-
|
Эксперт
|
|
|
ОКПДТР
|
23509
|
Консультант
|
|
24063
|
Менеджер по персоналу
|
|
|
27779
|
Эксперт
|
|
|
27783
|
Эксперт по анализу факторов условий труда
|
|
|
ОКСО
|
5.38.04.01
|
Экономика
|
|
5.38.04.02
|
Менеджмент
|
|
|
5.38.04.03
|
Управление персоналом
|
3.3.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Аудит системы документооборота, локальных документов по процессам управления персоналом
|
Код
|
C/01.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Оценка состава, комплектности и содержания документов по процессам управления персоналом
|
|
Оценка локальных нормативных актов, регламентирующих процессы управления персоналом
|
|
|
Диагностика системы документооборота по управлению персоналом
|
|
|
Оценка степени соответствия документооборота по управлению персоналом стратегическим целям организации
|
|
|
Документальное оформление результатов аудита системы документооборота, локальных документов по процессам управления персоналом
|
|
|
Консультирование должностных лиц организации по результатам аудита системы документооборота и документов по процессам управления персоналом
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями аудита
|
|
Оценивать соответствие состава, комплектности и содержания документов по процессам управления персоналом требованиям законодательства Российской Федерации и корпоративным стандартам
|
|
|
Определять направления совершенствования документооборота по процессам управления персоналом
|
|
|
Представлять результаты аудита и выявленные нарушения в области управления персоналом
|
|
|
Разъяснять должностным лицам организации результаты аудита
|
|
|
Оценивать и представлять риски, связанные с нарушениями процессов управления персоналом
|
|
|
Предлагать мероприятия и/или проекты устранения выявленных нарушений процессов управления персоналом
|
|
|
Консультировать должностных лиц организации по вопросам устранения выявленных нарушений
|
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Применять законодательство Российской Федерации для целей аудита документов по процессам управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы оценки документов и информации по управлению персоналом, процессам управления персоналом
|
|
Состав, комплектность и содержание локальных нормативных актов и документов по управлению персоналом и процессам управления персоналом
|
|
|
Технология проведения аудита документооборота и документов по управлению персоналом и процессам управления персоналом
|
|
|
Методы, показатели и критерии оценки состояния объекта и предмета аудита в области управления персоналом
|
|
|
Виды рисков, связанных с нарушениями в области управления персоналом
|
|
|
Порядок документирования процесса и результатов аудита документооборота и документов по управлению персоналом и процессам управления персоналом
|
|
|
Методы устранения нарушений документооборота процессов управления персоналом
|
|
|
Законодательство Российской Федерации для целей аудита документооборота и документов по управлению персоналом
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты аудита процессов, документооборота и документов по процессам управления персоналом
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области управления персоналом
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту по процессам управления персоналом
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.3.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Реализация консультационного проекта разработки стандартов деятельности и унификации процессов управления персоналом
|
Код
|
C/02.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Аудит локальных нормативных актов, документооборота и документации по процессам управления персоналом
|
|
Диагностика стандартов деятельности по управлению персоналом организации
|
|
|
Оценка эффективности процессов управления персоналом функциональной области по управлению персоналом организации
|
|
|
Разработка проектов стандартизации деятельности, унификации процессов управления персоналом
|
|
|
Разработка проектов локальных нормативных актов, документов и стандартов, регламентирующих работу функциональной области по управлению персоналом
|
|
|
Разработка и согласование концепции проекта унификации процессов и функций операционного управления персоналом
|
|
|
Разработка проектов локальных нормативных актов и документов, регламентирующих работу по управлению персоналом, для целей унификации процессов управления персоналом
|
|
|
Подготовка бюджета разработки и внедрения проектов стандартизации деятельности, унификации процессов управления персоналом
|
|
|
Разработка планов внедрения проектов стандартизации деятельности и унификации процессов управления персоналом организации
|
|
|
Сопровождение внедрения проектов стандартизации деятельности и унификации процессов управления персоналом организации
|
|
|
Оценка эффективности внедрения проектов стандартизации деятельности и унификации процессов управления персоналом организации
|
|
|
Консультирование должностных лиц организации по разработке стандартов деятельности и унификации процессов управления персоналом
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту разработки стандартов деятельности и унификации процессов управления персоналом
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации о стандартах деятельности и процессах управления персоналом организации для целей стандартизации и унификации
|
|
Устанавливать несоответствия состава, комплектности и содержания документов по процессам управления персоналом
|
|
|
Выявлять возможности и условия стандартизации деятельности и унификации процессов управления персоналом
|
|
|
Разрабатывать предложения по унификации процессов управления персоналом организации
|
|
|
Разрабатывать проекты локальных нормативных актов и документов по унификации процессов управления персоналом организации
|
|
|
Определять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов на разработку и внедрение проектов стандартизации деятельности, унификации процессов управления персоналом
|
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Технологии и методы оценки документов и процессов управления персоналом для целей разработки стандартов деятельности и унификации процессов
|
|
Технология и методы оценки стандартов деятельности и процессов управления персоналом для целей унификации
|
|
|
Технология и методы разработки стандартов деятельности, проектирования процессов управления персоналом для целей унификации
|
|
|
Методы бюджетирования проектов в области управления персоналом
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области управления персоналом
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области разработки стандартов деятельности и унификации процессов управления персоналом
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области разработки стандартов деятельности и унификации процессов управления персоналом
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области разработки стандартов деятельности и унификации процессов управления персоналом
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.3.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Реализация консультационного проекта разработки методологии и внедрения автоматизации и/или цифровизации системы управления персоналом
|
Код
|
C/03.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Аудит локальных нормативных актов, документооборота и документации по автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом организации
|
|
Оценка степени и уровня автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом организации
|
|
|
Диагностика эффективности системы автоматизации и/или цифровизации управления персоналом организации
|
|
|
Аудит локальных нормативных актов, документооборота и документации по автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Разработка предложений по автоматизации системы и функций управления персоналом, описание целевого состояния системы управления персоналом организации
|
|
|
Консультирование должностных лиц организации по вопросу выбора информационных систем и программного обеспечения для автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Разработка методологии подготовки процессов управления персоналом для целей автоматизации и/или цифровизации
|
|
|
Разработка плана и алгоритма подготовки процессов управления персоналом и документов для целей автоматизации и/или цифровизации
|
|
|
Разработка проектов локальных нормативных актов и документов, регламентирующих работу по управлению персоналом, для целей автоматизации и/или цифровизации
|
|
|
Разработка проектов локальных нормативных актов и документов по внедрению автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Подготовка бюджета разработки и внедрения автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Разработка проекта планов внедрения проектов автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом организации
|
|
|
Сопровождение внедрения проектов автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом организации
|
|
|
Консультирование должностных лиц организации по работе с информационными системами и/или автоматизированными системами
|
|
|
Оценка эффективности внедрения проектов автоматизации процессов управления персоналом организации
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту в области автоматизации и/или цифровизации системы управления персоналом
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации для диагностики автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом организации
|
|
Оценивать соответствие локальных нормативных актов, документооборота и документации по автоматизации и/или цифровизации системы управления персоналом требованиям законодательства Российской Федерации и корпоративным стандартам
|
|
|
Выявлять возможности и условия автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом организации
|
|
|
Разрабатывать концепцию проекта автоматизации и/или цифровизации процессов и функций управления персоналом
|
|
|
Оказывать организации помощь при разработке проектов технических заданий на автоматизацию и/или цифровизацию процессов системы управления персоналом
|
|
|
Оказывать организации помощь в выборе специализированных информационных систем, цифровых услуг и сервисов по управлению персоналом в соответствии с условиями их применения
|
|
|
Разъяснять цели и потенциальные результаты автоматизации и/или цифровизации системы и процессов управления персоналом
|
|
|
Разработка методологии и алгоритма внедрения проектов автоматизации и/или цифровизации процессов и системы управления персоналом
|
|
|
Разрабатывать проекты локальных нормативных актов и документов в соответствии с проектными изменениями по автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Определять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов на разработку и внедрение автоматизации и/или цифровизации системы и процессов управления персоналом
|
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы диагностики процессов и документов по вопросам автоматизации и/или цифровизации системы и процессов управления персоналом
|
|
Методы проектирования технологии автоматизации и/или цифровизации системы и процессов управления персоналом
|
|
|
Технологии разработки планов, программ и процедур по внедрению проектов автоматизации и/или цифровизации системы и процессов управления персоналом
|
|
|
Методы бюджетирования проектов в области автоматизации и/или цифровизации системы и процессов управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом, условия их применения
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования по вопросам автоматизации и/или цифровизации в области управления персоналом
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования по вопросам автоматизации области управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области автоматизации и/или цифровизации управления персоналом
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области автоматизации и/или цифровизации системы и процессов управления персоналом
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.3.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Реализация консультационного проекта разработки методологии и технологии управления персоналом
|
Код
|
C/04.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Аудит локальных нормативных актов, документооборота и документации по технологии управления персоналом организации
|
|
Диагностика эффективности технологий, планов, программ и процедур управления персоналом
|
|
|
Формирование методологии развития системы управления персоналом организации
|
|
|
Разработка проекта совершенствования/развития технологий управления персоналом организации
|
|
|
Разработка проектов планов, программ и процедур управления персоналом организации
|
|
|
Разработка процедур администрирования, проектов локальных нормативных актов и документов в соответствии с проектными изменениями
|
|
|
Подготовка проекта бюджета для разработки и внедрения новых технологий, планов, программ и процедур управления персоналом организации
|
|
|
Разработка планов внедрения проекта совершенствования/развития технологии, процедур, планов и программ управления персоналом организации
|
|
|
Сопровождение внедрения проекта совершенствования/развития технологии, процедур, планов и программ управления персоналом организации
|
|
|
Оценка перспектив и результатов внедрения проектов по управлению персоналом
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту разработки технологий, процедур, планов и программ управления персоналом организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации для целей консультирования по разработке технологий, планов, программ и процедур управления персоналом
|
|
Оценивать соответствие локальных нормативных актов, документооборота и документации по технологии управления персоналом организации требованиям законодательства Российской Федерации и корпоративным стандартам
|
|
|
Выявлять возможности и условия совершенствования/развития технологий, планов, программ и процедур управления персоналом
|
|
|
Разрабатывать методологию и проекты технологии управления персоналом в соответствии с особенностями деятельности и управления организации
|
|
|
Разрабатывать проекты бизнес-процессов управления персоналом организации
|
|
|
Разрабатывать проекты планов, программ и процедур управления персоналом организации
|
|
|
Разрабатывать проекты локальных нормативных актов и документов в соответствии с проектными изменениями процессов управления персоналом
|
|
|
Разрабатывать проекты внедрения технологий, планов, программ и процедур управления персоналом
|
|
|
Консультировать должностных лиц организации по внедрению и применению технологий, планов, программ и процедур управления персоналом
|
|
|
Определять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов на разработку и внедрение технологий, планов, программ и процедур управления персоналом
|
|
|
Производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров
|
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы диагностики документов по управлению персоналом
|
|
Методы оценки технологий, планов, программ и процедур по управлению персоналом
|
|
|
Методы проектирования технологии управления персоналом
|
|
|
Методы разработки планов, программ и процедур управления персоналом
|
|
|
Порядок разработки процедур администрирования, проектов локальных нормативных актов и документов в соответствии с проектными изменениями
|
|
|
Методы бюджетирования проектов в области разработки планов, программ и процедур управления персоналом
|
|
|
Методы внедрения планов, программ и процедур управления персоналом
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области управления персоналом
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области разработки планов, программ и процедур управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области разработки планов, программ и процедур управления персоналом
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.4. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Консультирование организации по стратегическим вопросам управления персоналом
|
Код
|
D
|
Уровень квалификации
|
7
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Консультант в области стратегического управления персоналом
Бизнес-партнер в области управления персоналом
Бизнес-тренер
Коуч по стратегическому управлению персоналом
Консультант по корпоративной культуре
Консультант по бюджетированию в области управления персоналом
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - магистратура
или
Высшее образование - магистратура и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области, соответствующей виду профессиональной деятельности, для непрофильного образования
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее пяти лет консультирования в области управления персоналом
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
Рекомендуется дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации по профилю деятельности
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
2421
|
Аналитики систем управления и организации
|
|
ЕКС
|
-
|
Заместитель директора по управлению персоналом
|
|
ОКПДТР
|
23509
|
Консультант
|
|
27779
|
Эксперт
|
|
|
27783
|
Эксперт по анализу факторов условий труда
|
|
|
ОКСО
|
5.37.04.01
|
Психология
|
|
5.38.04.01
|
Экономика
|
|
|
5.38.04.02
|
Менеджмент
|
|
|
5.38.04.03
|
Управление персоналом
|
3.4.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Реализация консультационного проекта разработки бизнес-процессов в области управления персоналом организации
|
Код
|
D/01.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Диагностика локальных нормативных актов и документов по бизнес-процессам управления персоналом для целей реализации стратегии организации
|
|
Оценка бизнес-процессов управления персоналом организации
|
|
|
Оказание помощи должностным лицам организации по вопросам диагностики бизнес-процессов управления персоналом организации
|
|
|
Разработка проектов реинжиниринга бизнес-процессов управления персоналом организации
|
|
|
Разработка проектов локальных нормативных актов и документов в соответствии с проектными изменениями процессов управления персоналом организации
|
|
|
Оказание помощи должностным лицам организации по администрированию процессов и документооборота по управлению персоналом организации
|
|
|
Разработка плана внедрения проекта реинжиниринга бизнес-процессов управления персоналом организации
|
|
|
Подготовка проекта бюджета для разработки и внедрения проектов реинжиниринга бизнес-процессов управления персоналом организации
|
|
|
Сопровождение внедрения проекта по реинжинирингу бизнес-процессов управления персоналом организации
|
|
|
Реализация программ тренингов должностных лиц организации в соответствии с целями и договором консультирования
|
|
|
Обсуждение с должностными лицами организации эффективности и перспектив внедрения проектов бизнес-процессов в области управления персоналом организации
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту в области стратегии управления персоналом организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования по бизнес-процессам управления персоналом
|
|
Оценивать соответствие локальных нормативных актов, документооборота и документации по бизнес-процессам управления персоналом требованиям законодательства Российской Федерации и корпоративным стандартам
|
|
|
Выявлять неэффективные процессы и функции управления персоналом
|
|
|
Определять резервы повышения эффективности бизнес-процессов и функций управления персоналом организации
|
|
|
Обсуждать с должностными лицами организации вопросы эффективности действующей системы управления персоналом
|
|
|
Разрабатывать проекты реинжиниринга бизнес-процессов управления персоналом в соответствии с особенностями деятельности и управления организации
|
|
|
Разрабатывать проекты локальных нормативных актов и документов в соответствии с проектными изменениями бизнес-процессов управления персоналом
|
|
|
Разрабатывать планы внедрения проектов реинжиниринга бизнес-процессов управления персоналом
|
|
|
Определять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов на разработку и внедрение проектов реинжиниринга бизнес-процессов управления персоналом
|
|
|
Консультировать должностных лиц организации по внедрению и применению проектов реинжиниринга бизнес-процессов управления персоналом
|
|
|
Разрабатывать планы и программы тренинга должностных лиц организации
|
|
|
Реализовывать программы тренинга должностных лиц организации
|
|
|
Оценивать результаты тренинга должностных лиц организации
|
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы оценки процессов и документов по управлению персоналом
|
|
Процессы и функции системы управления персоналом
|
|
|
Технологии анализа процессов управления персоналом
|
|
|
Методы оценки рисков в системе управления персоналом
|
|
|
Технология аудита бизнес-процессов в области управления персоналом
|
|
|
Методы проектирования бизнес-процессов в области управления персоналом
|
|
|
Методы бюджетирования проектов в области управления персоналом
|
|
|
Методы разработки обучающих и развивающих тренингов
|
|
|
Технологии проведения обучающих и развивающих тренингов
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области управления персоналом
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования по стратегическому управлению персоналом
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области разработки бизнес-процессов управления персоналом
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.4.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Реализация консультационного проекта разработки системы и стратегии управления персоналом организации
|
Код
|
D/02.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Аудит локальных нормативных актов, документооборота и документации системы и стратегии управления персоналом организации
|
|
Диагностика структуры и функций системы управления персоналом организации
|
|
|
Диагностика эффективности стратегии управления персоналом и перспектив развития системы управления персоналом организации
|
|
|
Оценка степени соответствия системы и стратегии управления персоналом целям стратегии организации
|
|
|
Оценка эффективности работы функциональных областей управления персоналом для реализации стратегии управления персоналом организации
|
|
|
Разработка предложений по изменению состава и содержания функций в системе управления персоналом, перераспределению их между подразделениями и должностями
|
|
|
Разработка проектов развития структуры и реинжиниринга функциональных областей управления персоналом организации
|
|
|
Разработка проектов формирования стратегий функциональных областей управления персоналом и стратегии управления персоналом организации
|
|
|
Разработка предложений по передаче функциональных областей управления персоналом внешним организациям
|
|
|
Разработка проектов локальных нормативных актов и документов в соответствии с изменением системы, структуры и функций управления персоналом организации
|
|
|
Разработка проекта плана внедрения проектов реинжиниринга структуры и функций управления персоналом организации
|
|
|
Разработка и документирование проекта изменения стратегии управления персоналом организации
|
|
|
Сопровождение внедрения проектов формирования системы и реализации стратегии управления персоналом организации
|
|
|
Оказание помощи должностным лицам организации по формированию системы и реализации стратегии управления персоналом организации
|
|
|
Разработка проекта бюджета реинжиниринга системы и реализации стратегии управления персоналом организации
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту в области формирования системы и реализации стратегии управления персоналом организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации в соответствии с целями разработки системы и стратегии управления персоналом организации
|
|
Оценивать соответствие локальных нормативных актов, документооборота и документации системы и стратегии управления персоналом организации требованиям законодательства Российской Федерации и корпоративным стандартам
|
|
|
Выявлять зоны неэффективности и несоответствия реализации стратегии управления персоналом
|
|
|
Выявлять потенциал развития системы и структуры управления персоналом
|
|
|
Разрабатывать и обосновывать проекты реинжиниринга системы, структуры и функций управления персоналом
|
|
|
Разрабатывать проекты внесения изменений в локальные нормативные акты и организационные документы (положения, стандарты, регламенты, инструкции)
|
|
|
Определять состав и объем необходимых ресурсов для реинжиниринга стратегии, системы и структуры управления персоналом
|
|
|
Разрабатывать планы внедрения проектов реинжиниринга структуры и функций управления персоналом
|
|
|
Разрабатывать проекты предложений по передаче неэффективных областей управления персоналом внешним организациям
|
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы оценки процессов и документов по стратегическому управлению персоналом
|
|
Методы исследования структуры подразделения управления персоналом
|
|
|
Методы и показатели оценки эффективности выполнения функций управления персоналом
|
|
|
Технологии и методы исследования стратегии управления персоналом
|
|
|
Методы проектирования структур управления в области управления персоналом
|
|
|
Порядок разработки проектов и внедрения локальных нормативных актов и организационные документы (положения, стандарты, регламенты, инструкции) в соответствии с изменениями системы, структуры и функций управления персоналом
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для разработки стратегии и системы управления персоналом организации
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования по стратегическому управлению персоналом
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области стратегического управления персоналом
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.4.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Реализация консультационного проекта формирования и внедрения корпоративной и организационной культуры
|
Код
|
D/03.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Аудит локальных нормативных актов, документооборота и документации по корпоративной и организационной культуре организации
|
|
Диагностика корпоративной и организационной культуры организации
|
|
|
Оценка эффективности корпоративной и организационной культуры для реализации управленческих решений организации
|
|
|
Разработка проектов развития, поддержания и изменения корпоративной и организационной культуры
|
|
|
Оценка эффективности бренда работодателя
|
|
|
Разработка проекта формирования и продвижения бренда работодателя
|
|
|
Подготовка проекта бюджета для разработки и реализации корпоративной и организационной культуры
|
|
|
Разработка и внедрение проекта формирования вовлеченности персонала организации
|
|
|
Разработка процедур администрирования проектов локальных нормативных актов и кадровых документов по корпоративной политике и организационной культуре
|
|
|
Разработка проектов внедрения корпоративной и организационной культуры
|
|
|
Сопровождение внедрения проектов корпоративной и организационной культуры
|
|
|
Оказание помощи должностным лицам организации по внедрению корпоративной и организационной культуры
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту в области разработки и внедрения корпоративной и организационной культуры
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования в области корпоративной и организационной культуры
|
|
Оценивать соответствие локальных нормативных актов, документооборота и документации по корпоративной и организационной культуре требованиям законодательства Российской Федерации и корпоративным стандартам
|
|
|
Оценивать эффективность корпоративной и организационной культуры для целей стратегического управления
|
|
|
Оценивать влияние корпоративной и организационной культуры на имидж организации во внешней среде (потребители, поставщики и иные организации)
|
|
|
Выявлять несоответствие характеристик корпоративной и организационной культуры целям стратегического управления
|
|
|
Определять потребность в обучении и развитии персонала для целей внедрения, поддержания и изменения корпоративной и организационной культуры
|
|
|
Разрабатывать концепцию и проекты разработки, поддержания и изменения корпоративной и организационной культуры
|
|
|
Оценивать эффективность бренда работодателя
|
|
|
Применять технологии и методы формирования и обеспечения вовлеченности персонала организации
|
|
|
Разрабатывать и реализовывать проекты развития персонала организации для целей поддержания эффективной корпоративной и организационной культуры
|
|
|
Проводить обучение должностных лиц технологиям внедрения изменений корпоративной и организационной культуры
|
|
|
Разрабатывать и реализовывать планы и программы тренинга
|
|
|
Проводить оценку эффективности обучения должностных лиц организации
|
|
|
Определять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов для реинжиниринга корпоративной и организационной культуры
|
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы оценки процессов и документов по управлению персоналом для целей консультирования
|
|
Методы и показатели исследования корпоративной политики
|
|
|
Типологии и характеристики организационной культуры
|
|
|
Методы исследования организационной культуры
|
|
|
Технологии построения, поддержания и изменения организационной культуры
|
|
|
Методы формирования и развития бренда работодателя
|
|
|
Технологии и методы формирования и обеспечения вовлеченности персонала организации
|
|
|
Методы реализации проектов реинжиниринга корпоративной политики
|
|
|
Методы разработки обучающих и развивающих тренингов для персонала
|
|
|
Технологии проведения обучающих и развивающих тренингов для персонала
|
|
|
Методы бюджетирования проектов поддержания и изменения корпоративной и организационной культуры
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области управления персоналом
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области корпоративной и организационной культуры
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области корпоративной и организационной культуры
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.4.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Реализация консультационного проекта по вопросам бюджетирования в области управления персоналом организации
|
Код
|
D/04.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Аудит локальных нормативных актов, документооборота и документации по бюджетированию в области управления персоналом организации
|
|
Диагностика структуры, функций и бюджета системы управления персоналом организации
|
|
|
Оценка планирования и исполнения бюджета системы управления персоналом организации
|
|
|
Разработка предложений по оптимизации бюджета по управлению персоналом организации
|
|
|
Разработка проектов локальных нормативных актов и кадровых документов в соответствии с изменением статей бюджета управления персоналом организации
|
|
|
Консультирование должностных лиц организации по вопросам бюджетирования в системе управления персоналом
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту в области управления персоналом организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию и оценку документов и иной информации по бюджету системы управления персоналом
|
|
Оценивать эффективность планирования и исполнения бюджета по целям, функциональным областям и процессам системы управления персоналом организации
|
|
|
Выявлять неэффективные структуры и функции управления персоналом для целей бюджетирования
|
|
|
Выявлять неэффективные статьи бюджета и расходы в системе управления персоналом
|
|
|
Планировать и контролировать статьи расходов по системе управления персоналом
|
|
|
Планировать и контролировать статьи расходов по функциональным областям управления персоналом
|
|
|
Разрабатывать проекты изменений в локальные нормативные акты и организационные документы (положения, стандарты, регламенты, инструкции) для целей бюджетирования
|
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Технологии и методы диагностики документов по бюджетированию в области управления персоналом организации
|
|
Технологии и методы бюджетирования в области управления персоналом
|
|
|
Структура затрат в системе управления персоналом организации
|
|
|
Структура затрат по функциональным областям управления персоналом
|
|
|
Методы бюджетирования проектов в области управления персоналом
|
|
|
Методы контроля исполнения бюджета по управлению персоналом
|
|
|
Порядок разработки проектов и внедрения локальных нормативных актов и организационные документы (положения, стандарты, регламенты, инструкции) в соответствии с изменениями системы бюджетирования системы управления персоналом
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования по бюджетированию системы управления персоналом
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования по вопросам бюджетирования системы управления персоналом
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования по вопросам бюджетирования системы управления персоналом
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.4.5. Трудовая функция
|
Наименование
|
Коучинг руководителей по стратегическому управлению персоналом организации
|
Код
|
D/05.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Оказание помощи руководителю по оценке локальных нормативных актов, документооборота и документации по стратегическому управлению персоналом организации
|
|
Диагностика эффективности стратегии управления персоналом и перспектив развития системы управления персоналом
|
|
|
Разработка проектов развития структуры и реинжиниринга процессов управления персоналом для достижения целей стратегии
|
|
|
Моделирование совместно с руководителем его роли в процессе проектирования процессов управления персоналом
|
|
|
Разработка плана внедрения проектов развития структуры и реинжиниринга процессов системы управления персоналом для целей стратегического развития
|
|
|
Оказание помощи руководителю по диагностике, проектированию и внедрению стратегии управления персоналом организации
|
|
|
Оформление документации по консультационному проекту в области управления персоналом организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования в области стратегического управления персоналом
|
|
Проводить оценку эффективности и перспектив развития системы управления персоналом
|
|
|
Обсуждать с руководителем потенциал повышения эффективности системы управления персоналом
|
|
|
Обсуждать с руководителем планы внедрения проектов развития структуры и реинжиниринга процессов системы управления персоналом
|
|
|
Разрабатывать и применять инструменты коучинга для достижения целей развития руководителя и организации
|
|
|
Разрабатывать программы, планы коучинга
|
|
|
Обеспечивать формирование целей развития руководителя и организации для повышения качества управленческих решений руководителя для реализации стратегии
|
|
|
Составлять планы действий по достижению целей коучинга руководителя с учетом особенностей управляемой организации
|
|
|
Оценивать результаты коучинга
|
|
|
Обсуждать с руководителем действия по достижению целей программы коучинга
|
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы оценки процессов и документов по управлению персоналом
|
|
Методы оценки эффективности системы управления персоналом
|
|
|
Технологии разработки бизнес-проектов в области управления персоналом для целей консультирования
|
|
|
Основы управления проектами в области управления персоналом
|
|
|
Методология коучинга руководителя организации
|
|
|
Психологические основы коучинга и бизнес-консультирования
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области управления персоналом
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология и результаты консультирования по стратегическому управлению персоналом
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области управления персоналом
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.5. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Управление отраслевым и/или региональным консультационным проектом в области управления персоналом
|
Код
|
E
|
Уровень квалификации
|
7
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Руководитель отраслевого и/или регионального консультационного проекта по управлению персоналом
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - магистратура
или
Высшее образование - магистратура и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области, соответствующей виду профессиональной деятельности, для непрофильного образования
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее семи лет в области консультирования по стратегическим вопросам управления персоналом
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
Рекомендуется дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации по профилю деятельности
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
2421
|
Аналитики систем управления и организации
|
|
ЕКС
|
-
|
Эксперт
|
|
ОКПДТР
|
23509
|
Консультант
|
|
27779
|
Эксперт
|
|
|
27783
|
Эксперт по анализу факторов условий труда
|
|
|
ОКСО
|
5.38.04.01
|
Экономика
|
|
5.38.04.02
|
Менеджмент
|
|
|
5.38.04.03
|
Управление персоналом
|
|
|
5.38.04.04
|
Государственное и муниципальное управление
|
3.5.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Планирование и организационно-методическое обеспечение отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
Код
|
E/01.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Определение целей и планирование результатов консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
Разработка методологии и технологии оказания консультационных услуг по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Формирование концепции отраслевого и/или регионального консультационного проекта в соответствии с потребностями отрасли и/или региона
|
|
|
Согласование с должностными лицами отрасли и/или региона и утверждение договора об оказании консультационных услуг
|
|
|
Обеспечение подготовки плана отраслевого и/или регионального консультационного проекта
|
|
|
Планирование ресурсов отраслевого и/или регионального консультационного проекта и источников обеспечения ресурсами для утверждения бюджета проекта
|
|
|
Организация и координация исполнения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в соответствии с договором и планом консультирования
|
|
|
Организационная и методическая поддержка участников команды консультационного проекта
|
|
|
Организация тренингов для участников команды консультационного проекта
|
|
|
Обеспечение подготовки и утверждение документов отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом на всех этапах консультирования
|
|
|
Необходимые умения
|
Применять и адаптировать существующие, разрабатывать новые методологии и технологии консультирования по отраслевому и/или региональному проекту управления персоналом в соответствии с договором консультирования и потребностями отрасли и/или региона
|
|
Применять законодательство Российской Федерации, нормативные правовые акты и иные документы по разработке и реализации стратегии (мероприятий, дорожных карт) повышения эффективности использования трудовых ресурсов на отраслевом и/или региональном уровне
|
|
|
Выявлять основные тенденции, проблемы и перспективы развития отраслевых и/или региональных рынков труда
|
|
|
Разрабатывать концепцию консультационного проекта в соответствии со спецификой объекта консультирования и потребностями отрасли и/или региона
|
|
|
Формировать комплексные планы (мероприятия) управления трудовыми ресурсами, социально-экономическим развитием на отраслевом и/или региональном уровне
|
|
|
Формировать прогнозы среднесрочной и долгосрочной потребности в трудовых ресурсах (численность, профессионально-квалификационная структура персонала) с учетом текущего состояния, тенденций и перспектив развития производства (услуг), внедрения инновационных технологий на отраслевом и/или региональном уровне
|
|
|
Обеспечивать проведение работ по исследованию производственных (технологических) процессов - и/или функциональных бизнес-процессов в целях повышения эффективности использования трудовых ресурсов на отраслевом и/или региональном уровне
|
|
|
Разъяснять должностным лицам отрасли и/или региона распределение ответственности в процессе консультирования, сути процесса и его результатов
|
|
|
Обеспечивать разработку договора и иных документов для оказания консультационной услуги по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Использовать инструменты цифровизации и автоматизации в процессе управления отраслевым и/или региональным консультационным проектом управления персоналом
|
|
|
Устанавливать состав и объем необходимых ресурсов отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом, источники обеспечения ресурсами
|
|
|
Планировать и организовывать консультационный процесс в соответствии с методологией, технологией и этикой консультирования, договором и потребностями отрасли и/или региона
|
|
|
Оказывать правовую, методическую, экспертную, консультативную и психологическую поддержку участникам команды проекта
|
|
|
Устанавливать необходимость, определять цели и содержание, организовывать тренинги развития для участников команды консультационного проекта
|
|
|
Осуществлять коммуникацию и взаимодействие с должностными лицами отрасли и/или региона и иными участниками для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Технологии и методы сбора информации и систематизации процессов и документов для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
Порядок организации и методы проведения исследований социально-экономических процессов в регионе и/или отрасли
|
|
|
Порядок разработки, согласования и утверждения договора об оказании консультационных услуг по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом и иных сопровождающих документов
|
|
|
Методологии и технологии оказания консультационных услуг по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Порядок планирования, организации, проведения и документирования исследований социально-экономических процессов в регионе и/или отрасли
|
|
|
Статистические методы исследования трудовых процессов для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Формы и методы стратегического управления персоналом
|
|
|
Технологии управления развитием персонала региона и/или отрасли
|
|
|
Основы теории управления, в том числе отраслевым и/или региональным проектом
|
|
|
Практики управления отраслевым и/или региональным проектом в области управления персоналом
|
|
|
Состав ресурсов отраслевых и/или региональных проектов в области управления персоналом, источники обеспечения ресурсами
|
|
|
Методы бюджетирования отраслевого и/или регионального проекта в области управления персоналом
|
|
|
Методы ценообразования на рынке консультационных услуг
|
|
|
Технологии разработки отраслевых и/или региональных бизнес-процессов в области управления персоналом для целей консультирования
|
|
|
Методология разработки и оформления документации, технология документооборота
|
|
|
Нормативные правовые акты и тенденции автоматизации и/или цифровизации отраслевого и/или регионального проекта в области управления персоналом для целей консультирования
|
|
|
Состав и структура документов, порядок разработки и требования к оформлению документации, технология документооборота для целей консультирования в области управления персоналом
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области управления персоналом на отраслевом и/или региональном уровне
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по отраслевому и/или региональному консультационному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.5.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Сопровождение внедрения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
Код
|
E/02.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Мониторинг процесса исполнения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
Мониторинг качества выполнения работ отраслевого и/или регионального консультационного проекта на всех этапах консультирования
|
|
|
Оценка использования ресурсов отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Обсуждение с должностными лицами отрасли и/или региона степени достижения запланированных результатов по отраслевому и/или региональному проекту
|
|
|
Реализация корректирующих мер по результатам мониторинга и оценки исполнения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Контроль исполнения договорных обязательств по отраслевому и/или региональному консультационному проекту в области управления персоналом должностными лицами отрасли и/или региона
|
|
|
Обеспечение подготовки и утверждение документов отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Необходимые умения
|
Контролировать исполнение и выявлять отклонения от плана исполнения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
Обеспечивать сбор и документирование информации по ключевым показателям выполнения этапов отраслевого и/или регионального консультационного проекта
|
|
|
Обсуждать с участниками команды процесс и результаты исполнения договора, причины отклонений от плана отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Оказывать помощь должностным лицам отрасли и/или региона по оценке реализации консультационного проекта
|
|
|
Обеспечивать принятие мер по устранению причин отклонений от договора и плана отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Контролировать обеспечение ресурсами отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Устанавливать степень соответствия плану результатов исполнения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Определять необходимость и содержание корректирующих мер по результатам оценки исполнения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Выстраивать консультационный процесс в соответствии с методологией, технологией и этикой консультирования, договором и запросом должностных лиц отрасли и/или региона
|
|
|
Осуществлять коммуникацию и взаимодействие с должностными лицами отрасли и/или региона и иными участниками отраслевого и/или регионального проекта для целей консультирования в области управления персоналом
|
|
|
Обеспечивать оформление документов в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Технологии и методы оценки процессов и документов для контроля консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
Методы мониторинга, оценки и контроля выполнения плана отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Показатели и критерии оценки выполнения плана отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Методы и показатели контроля использования ресурсов отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Основы теории управления, в том числе отраслевым и/или региональным проектом
|
|
|
Технологии управления отраслевым и/или региональным проектом в области управления персоналом
|
|
|
Практики управления отраслевым и/или региональным проектом в области управления персоналом
|
|
|
Методы и технологии внедрения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом и сопровождения изменений
|
|
|
Состав и структура документов, порядок разработки и требования к оформлению документации, технология документооборота для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Методология разработки и утверждения документации, технология документооборота для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.5.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Оценка результатов и эффективности отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
Код
|
E/03.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Обеспечение сбора и систематизации информации для оценки результатов отраслевого и/или регионального консультационного проекта
|
|
Оценка эффективности изменений, достигнутых в результате консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Оценка исполнения бюджета консультирования, эффективности использования ресурсов отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Обсуждение с должностными лицами отрасли и/или региона результатов и степени достижения целей отраслевого и/или регионального консультационного проекта
|
|
|
Оценка удовлетворенности должностных лиц отрасли и/или региона процессом и результатами выполнения отраслевого и/или регионального консультационного проекта
|
|
|
Решение спорных вопросов с должностными лицами отрасли и/или региона по выполнению отраслевого и/или регионального консультационного проекта
|
|
|
Обеспечение подготовки документационного оформления завершения проекта и утверждение документов отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Необходимые умения
|
Организовывать сбор и документирование информации по ключевым показателям выполнения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
Применять технологии и методы оценки эффективности внедрения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Устанавливать степень достижения целей отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Оценивать исполнение бюджета консультирования отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Обсуждать с должностными лицами отрасли и/или региона процесс и результаты консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Выстраивать консультационный процесс в соответствии с методологией, технологией и этикой консультирования, договором и запросом должностных лиц отрасли и/или региона
|
|
|
Осуществлять коммуникацию и взаимодействие с должностными лицами отрасли и/или региона и иными участниками для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования по отраслевому и/или региональному консультационному проекту
|
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
|
Необходимые знания
|
Технологии и методы сбора и систематизации информации для оценки документов, процесса и результатов консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
Основы моделирования, прогнозирования и проектирования бизнес-процессов в области управления персоналом на отраслевом и/или региональном уровне
|
|
|
Порядок оценки экономической и социальной эффективности системы управления персоналом на отраслевом и/или региональном уровне
|
|
|
Порядок оценки экономической и социальной эффективности отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Технологии управления отраслевым и/или региональным проектом в области управления персоналом
|
|
|
Практики управления отраслевым и/или региональным проектом в области управления персоналом
|
|
|
Технологии, методы, показатели и критерии оценки эффективности отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом
|
|
|
Методы бюджетирования отраслевого и/или регионального проекта для целей консультирования в области управления персоналом
|
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
|
Цели, содержание, технология, результаты консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом
|
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
IV. Сведения об организациях - разработчиках
профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация - разработчик
|
Московская школа практической психологии НОЧУ ВО "Московский институт психоанализа", город Москва
|
|
|
Директор
|
Базарова Гули Тахировна
|
4.2. Наименования организаций-разработчиков
|
1
|
АО "Угольная Компания "Кузбассразрезуголь", город Кемерово
|
|
2
|
АО "ЭР-Телеком Холдинг", город Пермь
|
|
3
|
ООО "Делойт Консалтинг", департамент консалтинга, город Москва
|
|
4
|
ООО "Работа для Вас", город Тула
|
|
5
|
ООО Компания "Митрофанова и Партнеры", город Москва
|
|
6
|
ООО Консалтинговая компания "Авиаперсонал", город Москва
|
|
7
|
Совет по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, город Москва
|
|
8
|
Совет по профессиональным квалификациям воздушного транспорта, город Москва
|
|
9
|
СРОО "Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами", город Екатеринбург
|
|
10
|
ФГБОУ ВО "Государственный университет управления", кафедра управления персоналом, город Москва
|
|
11
|
Институт профессионального развития ФГБОУ ВО "Костромской государственный университет", город Кострома
|
|
12
|
ФГБОУ ВО "Уральский государственный экономический университет", кафедра экономики труда и управления персоналом, город Екатеринбург
|
|
13
|
ФГБОУ ВО "Красноярский государственный аграрный университет", кафедра государственного, муниципального управления и кадровой политики, город Красноярск
|
--------------------------------
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<3> Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
<4> Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
<5> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.