МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 21 декабря 2015 г. N 1045н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
"СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ АВИАЦИОННЫМИ ПРОГРАММАМИ"
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по управлению авиационными программами".
Министр
М.А.ТОПИЛИН
Утвержден
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 21 декабря 2015 г. N 1045н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ АВИАЦИОННЫМИ ПРОГРАММАМИ
|
701
|
|
|
Регистрационный номер
|
I. Общие сведения
|
Управление программами в организациях авиастроительной отрасли
|
32.005
|
|
|
(наименование вида профессиональной деятельности)
|
Код
|
Основная цель вида профессиональной деятельности:
|
Эффективное управление авиационной программой на любом этапе жизненного цикла авиационной техники
|
Группа занятий:
|
1120
|
Руководители учреждений, организаций и предприятий
|
1213
|
Руководители в области определения политики и планирования деятельности
|
|
1321
|
Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности
|
-
|
-
|
|
(код ОКЗ <1>)
|
(наименование)
|
(код ОКЗ)
|
(наименование)
|
Отнесение к видам экономической деятельности:
|
30.30.31
|
Производство вертолетов
|
|
30.30.32
|
Производство самолетов
|
|
30.30.39
|
Производство прочих летательных аппаратов
|
|
30.30.5
|
Производство частей и принадлежностей летательных и космических аппаратов
|
|
70.22
|
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
|
|
72.19.2
|
Научные исследования и разработки в области технических наук
|
|
72.20
|
Научные исследования и разработки в области общественных и гуманитарных наук
|
|
(код ОКВЭД <2>)
|
(наименование вида экономической деятельности)
|
II. Описание трудовых функций, входящих
в профессиональный стандарт (функциональная карта вида
профессиональной деятельности)
|
Обобщенные трудовые функции
|
Трудовые функции
|
||||
|
код
|
наименование
|
уровень квалификации
|
наименование
|
код
|
уровень (подуровень) квалификации
|
|
A
|
Управление проектом в авиастроении
|
6
|
Планирование деятельности по проекту в авиастроении
|
A/01.6
|
6
|
|
Организация работ по проекту в авиастроении
|
A/02.6
|
||||
|
Контроль выполнения проекта в авиастроении
|
A/03.6
|
||||
|
Управление рисками по проекту в авиастроении
|
A/04.6
|
||||
|
B
|
Управление авиационной программой
|
7
|
Инициация авиационной программы
|
B/01.7
|
7
|
|
Планирование авиационной программы
|
B/02.7
|
||||
|
Обеспечение исполнения авиационной программы
|
B/03.7
|
||||
|
Контроль выполнения авиационной программы
|
B/04.7
|
||||
|
Управление рисками по авиационной программе
|
B/05.7
|
||||
|
C
|
Управление разработкой и внедрением новых методов и инструментов управления проектами и программами в авиастроении
|
7
|
Организация исследований и разработки перспективных методов управления проектами и программами в авиастроении
|
C/01.7
|
7
|
|
Определение требований к средствам информационной поддержки процессов управления авиационными программами
|
C/02.7
|
||||
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Управление проектом в авиастроении
|
Код
|
A
|
Уровень квалификации
|
6
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Менеджер проекта
Руководитель проекта
Директор проекта
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - бакалавриат
Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее трех лет в области авиастроения
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
-
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
1321
|
Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности
|
|
ОКПДТР <3>
|
24047
|
Менеджер
|
|
ОКСО <4>
|
080500
|
Менеджмент
|
|
080502
|
Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
|
|
|
080506
|
Логистика и управление цепями поставок
|
|
|
080700
|
Бизнес-информатика
|
|
|
150000
|
Металлургия, машиностроение и материалообработка
|
|
|
160000
|
Авиационная и ракетно-космическая техника
|
|
|
220601
|
Управление инновациями
|
|
|
230000
|
Информатика и вычислительная техника
|
3.1.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Планирование деятельности по проекту в авиастроении
|
Код
|
A/01.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Инициация проекта в авиастроении
|
|
Планирование содержания проекта в авиастроении
|
|
|
Разработка расписания проекта в авиастроении
|
|
|
Планирование бюджета проекта в авиастроении
|
|
|
Планирование работников проекта в авиастроении
|
|
|
Планирование закупок по проекту в авиастроении
|
|
|
Планирование обмена информацией по проекту в авиастроении
|
|
|
Инициация и планирование рисков в авиастроении
|
|
|
Планирование реагирования на риски по проекту в авиастроении
|
|
|
Планирование управления изменениями в проекте в авиастроении
|
|
|
Необходимые умения
|
Обосновывать количественные и качественные требования к ресурсам, необходимым для решения задач управления проектом в авиастроении
|
|
Оценивать эффективность использования ресурсов при решении задач управления проектом в авиастроении
|
|
|
Разрабатывать организационно-экономическую документацию
|
|
|
Разрабатывать структуру и содержание организационных документов
|
|
|
Составлять планы работ по проекту
|
|
|
Составлять отчетность по установленной форме
|
|
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств
|
|
|
Работать в команде и делегировать полномочия
|
|
|
Необходимые знания
|
Единая система конструкторской документации
|
|
Единая система технологической документации
|
|
|
Авиационные стандарты
|
|
|
Порядок ведения делопроизводства
|
|
|
Укрупненная структура продукции авиастроительной организации
|
|
|
Состав и последовательность стадий и этапов опытно-конструкторских работ
|
|
|
Состав и последовательность технологических процессов производства авиастроительной продукции
|
|
|
Понятия базового изделия, модификации, исполнения, семейства изделий, управления конфигурацией
|
|
|
Основы маркетинга авиастроительной организации
|
|
|
Методы управления работниками
|
|
|
Финансы организации
|
|
|
Логистика авиастроительной организации
|
|
|
Методы и модели управления проектами
|
|
|
Инструменты сетевого планирования
|
|
|
Теория управления рисками
|
|
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроительной отрасли
|
|
|
Основы менеджмента качества
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.1.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Организация работ по проекту в авиастроении
|
Код
|
A/02.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Организация команды проекта в авиастроении
|
|
Организация внесения изменений в проект в авиастроении
|
|
|
Организация анализа и экспертизы продуктов проекта в авиастроении специалистами
|
|
|
Мониторинг рисков по проекту в авиастроении
|
|
|
Актуализация документов проекта в авиастроении
|
|
|
Организация завершения проекта в авиастроении
|
|
|
Организация информационного взаимодействия по проекту в авиастроении с участниками проекта
|
|
|
Необходимые умения
|
Применять методы мотивации работников
|
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств
|
|
|
Проводить переговоры и совещания
|
|
|
Вести деловую переписку
|
|
|
Необходимые знания
|
Организация проектирования в авиастроении
|
|
Организация производства в авиастроении
|
|
|
Нормативно-правовые документы и организационные регламенты авиастроительной отрасли
|
|
|
Стандарты и основные технические регламенты авиастроения
|
|
|
Основы маркетинга авиастроительной организации
|
|
|
Методы управления работниками
|
|
|
Финансы организации
|
|
|
Логистика авиастроительной организации
|
|
|
Методы и модели управления проектами
|
|
|
Теория управления рисками
|
|
|
Основы менеджмента качества, информационных технологий
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.1.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Контроль выполнения проекта в авиастроении
|
Код
|
A/03.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Контроль текущих промежуточных результатов по проекту в авиастроении
|
|
Документирование текущих результатов по проекту в авиастроении
|
|
|
Оценка соответствия продуктов по проекту в авиастроении требованиям к нему
|
|
|
Выявление отклонений от плана проекта в авиастроении и анализ причин
|
|
|
Формирование корректирующих воздействий по проекту в авиастроении
|
|
|
Контроль рисков по проекту в авиастроении
|
|
|
Оценка эффективности проекта в авиастроении
|
|
|
Необходимые умения
|
Проводить мероприятия по контролю результатов деятельности
|
|
Производить оценку результатов деятельности
|
|
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств
|
|
|
Проводить переговоры и совещания
|
|
|
Вести деловую переписку
|
|
|
Оформлять управленческие решения по проекту
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы проведения контроля деятельности
|
|
Регламенты документирования деятельности авиастроительной организации
|
|
|
Методы оценки эффективности проектов
|
|
|
Организация проектирования авиационной техники
|
|
|
Организация производства авиационной техники
|
|
|
Методы и модели управления проектами
|
|
|
Экономика организации в авиастроении
|
|
|
Теория управления рисками
|
|
|
Основы менеджмента качества
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.1.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Управление рисками по проекту в авиастроении
|
Код
|
A/04.6
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Выявление и документирование рисков по проекту в авиастроении
|
|
Оценка и ранжирование по вероятности и степени влияния на результат проекта выявленных рисков по проекту в авиастроении
|
|
|
Разработка мероприятий по изменению вероятности и степени влияния на результат проекта в авиастроении значимых рисков
|
|
|
Разработка планов реагирования на значимые риски по проекту в авиастроении
|
|
|
Необходимые умения
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств
|
|
Проводить переговоры и совещания
|
|
|
Вести деловую переписку
|
|
|
Оформлять управленческие решения по проекту
|
|
|
Использовать информационные средства анализа риска
|
|
|
Необходимые знания
|
Теория управления рисками
|
|
Методы хеджирования рисков
|
|
|
Основы теории вероятностей и математической статистики
|
|
|
Организация проектирования авиационной техники
|
|
|
Организация производства авиационной техники
|
|
|
Методы управления проектами
|
|
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения
|
|
|
Основы экономики авиастроительной организации
|
|
|
Основы менеджмента качества
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Управление авиационной программой
|
Код
|
B
|
Уровень квалификации
|
7
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Директор организации
Директор по развитию
Директор программы
Заместитель директора по коммерческим вопросам
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - специалитет, магистратура
Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее трех лет на руководящей должности
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
-
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
1120
|
Руководители учреждений, организаций и предприятий
|
|
1213
|
Руководители в области определения политики и планирования деятельности
|
|
|
ОКПДТР
|
21447
|
Директор (начальник) организации (изыскательской, конструкторской, проектной)
|
|
ОКСО
|
080500
|
Менеджмент
|
|
080502
|
Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
|
|
|
080506
|
Логистика и управление цепями поставок
|
|
|
080700
|
Бизнес-информатика
|
|
|
150000
|
Металлургия, машиностроение и материалообработка
|
|
|
160000
|
Авиационная и ракетно-космическая техника
|
|
|
220601
|
Управление инновациями
|
|
|
230000
|
Информатика и вычислительная техника
|
3.2.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Инициация авиационной программы
|
Код
|
B/01.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Обоснование необходимости реализации авиационной программы
|
|
Определение основных параметров авиационной программы: целей, критериев успешности, основных результатов и выгод
|
|
|
Выявление ограничений и допущений авиационной программы
|
|
|
Инициация и планирование рисков по авиационной программе
|
|
|
Планирование реагирования на риски по авиационной программе
|
|
|
Определение основных проектов из состава авиационной программы и ее этапов
|
|
|
Необходимые умения
|
Планировать деятельность
|
|
Осуществлять целеполагание
|
|
|
Управлять рисками по авиационной программе
|
|
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств
|
|
|
Проводить переговоры и совещания
|
|
|
Вести деловую переписку
|
|
|
Оформлять управленческие решения по программе
|
|
|
Управлять коллективами руководителей проектов
|
|
|
Необходимые знания
|
Государственные документы стратегического планирования в сфере авиастроения
|
|
Международные соглашения в области авиастроения
|
|
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения
|
|
|
Теория управления проектами и программами
|
|
|
Стратегический менеджмент
|
|
|
Организация проектирования авиационной техники
|
|
|
Организация производства авиационной техники
|
|
|
Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники
|
|
|
Теория управления рисками
|
|
|
Основы маркетинга авиастроительной организации
|
|
|
Методы управления работниками
|
|
|
Финансы организации
|
|
|
Логистика авиастроительной организации
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Планирование авиационной программы
|
Код
|
B/02.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Планирование содержания и результатов авиационной программы
|
|
Разработка расписания авиационной программы
|
|
|
Планирование бюджета авиационной программы
|
|
|
Создание организационной структуры для управления авиационной программой и реализации авиационной программы
|
|
|
Планирование управления поставщиками авиационной программы
|
|
|
Планирование коммуникаций по авиационной программе
|
|
|
Мониторинг рисков по авиационной программе
|
|
|
Планирование управления изменениями по авиационной программе
|
|
|
Необходимые умения
|
Применять программные средства планирования по программе
|
|
Применять программные средства для моделирования риска
|
|
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств
|
|
|
Проводить переговоры и совещания
|
|
|
Оформлять управленческие решения по программе
|
|
|
Управлять коллективами руководителей проектов
|
|
|
Оформлять управленческие решения по проекту
|
|
|
Необходимые знания
|
Организация проектирования авиационной техники
|
|
Организация производства авиационной техники
|
|
|
Основы автоматизированного проектирования
|
|
|
Логистика авиастроительной организации
|
|
|
Основы маркетинга авиационной техники
|
|
|
Основы бюджетирования
|
|
|
Укрупненная структура изделия в авиастроении
|
|
|
Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники
|
|
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения
|
|
|
Стратегический менеджмент
|
|
|
Теория управления рисками
|
|
|
Методы управления работниками
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.3. Трудовая функция
|
Наименование
|
Обеспечение исполнения авиационной программы
|
Код
|
B/03.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Организация заключения контрактов по авиационной программе
|
|
Организация работ по плану авиационной программы
|
|
|
Фиксация промежуточных и итоговых результатов авиационной программы
|
|
|
Организация выполнения актуализации программных документов
|
|
|
Организация начала проектов, входящих в состав авиационной программы
|
|
|
Организация приемки результатов проектов авиационной программы
|
|
|
Закрытие проекта, входящего в состав авиационной программы
|
|
|
Организация завершения авиационной программы
|
|
|
Координация взаимосвязанных проектов в составе авиационной программы
|
|
|
Необходимые умения
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств
|
|
Применять программные средства планирования, мониторинга и отчетности по программе
|
|
|
Применять программные средства для моделирования риска
|
|
|
Проводить переговоры и совещания
|
|
|
Оформлять управленческие решения по проекту
|
|
|
Вести преддоговорную и договорную работу по программе
|
|
|
Управлять коллективами руководителей проектов
|
|
|
Необходимые знания
|
Организация проектирования авиационной техники
|
|
Организация производства авиационной техники
|
|
|
Основы автоматизированного проектирования
|
|
|
Логистика авиастроительной организации
|
|
|
Основы маркетинга авиационной техники
|
|
|
Основы бюджетирования
|
|
|
Укрупненная структура изделия в авиастроении
|
|
|
Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники
|
|
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения
|
|
|
Методы управления рисками
|
|
|
Методы управления работниками
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.4. Трудовая функция
|
Наименование
|
Контроль выполнения авиационной программы
|
Код
|
B/04.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Выявление отклонений между текущими и плановыми показателями авиационной программы
|
|
Внесение изменений в организацию работ по авиационной программе
|
|
|
Формирование прогноза исполнения авиационной программы
|
|
|
Составление отчетов по авиационной программе
|
|
|
Необходимые умения
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств
|
|
Проводить переговоры и совещания
|
|
|
Оформлять управленческие решения по программе
|
|
|
Применять программные средства для моделирования риска
|
|
|
Применять программные средства планирования, мониторинга, контроля исполнения, формирования и предоставления отчетности по программе
|
|
|
Необходимые знания
|
Методы управления работниками
|
|
Организация проектирования авиационной техники
|
|
|
Организация производства авиационной техники
|
|
|
Основы автоматизированного проектирования
|
|
|
Методы организации контроля деятельности
|
|
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения
|
|
|
Методы прогнозирования
|
|
|
Организационно-распорядительная документация программы
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.5. Трудовая функция
|
Наименование
|
Управление рисками по авиационной программе
|
Код
|
B/05.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Выявление рисков авиационной программы и степени их влияния на результаты программы
|
|
Определение формы и периодичности обмена информацией о рисках авиационной программы
|
|
|
Разработка мероприятий по снижению значимых рисков авиационной программы
|
|
|
Разработка мероприятий по снижению степени влияния значимых рисков на достижение результатов авиационной программы
|
|
|
Необходимые умения
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств
|
|
Проводить переговоры и совещания
|
|
|
Оформлять управленческие решения по программе
|
|
|
Применять программные средства для управления рисками
|
|
|
Применять программные средства для моделирования риска
|
|
|
Необходимые знания
|
Организация проектирования авиационной техники
|
|
Организация производства авиационной техники
|
|
|
Логистика авиастроительной организации
|
|
|
Основы маркетинга авиационной техники
|
|
|
Укрупненная структура изделия в авиастроении
|
|
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения
|
|
|
Теория графов
|
|
|
Методы управления рисками
|
|
|
Основы теории вероятностей и математическая статистика
|
|
|
Способы исследования операций
|
|
|
Другие характеристики
|
3.3. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Управление разработкой и внедрением новых методов и инструментов управления проектами и программами в авиастроении
|
Код
|
C
|
Уровень квалификации
|
7
|
|
Происхождение обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Возможные наименования должностей, профессий
|
Заведующий научно-исследовательским отделом
Ведущий научный сотрудник
Старший научный сотрудник
Директор программного офиса
Методолог программного офиса
|
|
Требования к образованию и обучению
|
Высшее образование - специалитет, магистратура
Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки
|
|
Требования к опыту практической работы
|
Не менее трех лет в области авиастроения
|
|
Особые условия допуска к работе
|
-
|
|
Другие характеристики
|
-
|
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа
|
Код
|
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
|
|
ОКЗ
|
1120
|
Руководители учреждений, организаций и предприятий
|
|
1213
|
Руководители в области определения политики и планирования деятельности
|
|
|
ЕКС <5>
|
-
|
Директор (генеральный директор, управляющий) предприятия
|
|
-
|
Директор (начальник) учреждения (организации)
|
|
|
-
|
Заведующий (начальник) научно-исследовательским отделом (лабораторией) учреждения
|
|
|
-
|
Ведущий научный сотрудник
|
|
|
-
|
Старший научный сотрудник
|
|
|
ОКПДТР
|
21495
|
Директор (начальник, управляющий) предприятия
|
|
ОКСО
|
080500
|
Менеджмент
|
|
080502
|
Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
|
|
|
080506
|
Логистика и управления цепями поставок
|
|
|
080700
|
Бизнес-информатика
|
|
|
150000
|
Металлургия, машиностроение и материалообработка
|
|
|
160000
|
Авиационная и ракетно-космическая техника
|
|
|
220601
|
Управление инновациями
|
|
|
220700
|
Организация и управление наукоемкими производствами
|
|
|
220701
|
Менеджмент высоких технологий
|
|
|
230000
|
Информатика и вычислительная техника
|
3.3.1. Трудовая функция
|
Наименование
|
Организация исследований и разработки перспективных методов управления проектами и программами в авиастроении
|
Код
|
C/01.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Разработка перспективных методов и моделей управления авиационными проектами и программами
|
|
Обоснование стратегических решений по совершенствованию процессов управления авиационными проектами и программами
|
|
|
Научное руководство разработкой перспективных направлений совершенствования методов управления авиационными проектами и программами
|
|
|
Формирование целей и задач исследований и проектных разработок в области управления авиационными проектами и программами, определение значения и необходимости их проведения
|
|
|
Организация работы исследовательских коллективов по изучению проблем повышения эффективности процессов управления авиационными проектами и программами
|
|
|
Подготовка заключений и отзывов на инновационные предложения повышения эффективности управления авиационными проектами и программами
|
|
|
Руководство работой по оформлению в установленном порядке полученных результатов интеллектуальной деятельности в области управления авиационными проектами и программами
|
|
|
Организация работы по внедрению научно-технических достижений в области управления авиационными проектами и программами в отрасли авиастроения
|
|
|
Оценка научной деятельности работников организации и подготовка предложений по оплате их труда с учетом личного вклада в общие результаты работы
|
|
|
Организация работы по изучению и внедрению научно-технических достижений, передового отечественного и зарубежного опыта управления авиационными программами и проектами
|
|
|
Разработка внутренней нормативной и организационно-распорядительной документации, определяющей общие положения и технологию ведения проектов и программ организации
|
|
|
Необходимые умения
|
Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области управления авиационными программами
|
|
Проводить научные исследования и опытно-конструкторские работы в области управления авиационными проектами и программами
|
|
|
Оценивать эффективность и качество управления авиационными программами в условиях авиастроительной организации
|
|
|
Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения задач управления авиационными программами
|
|
|
Оценивать эффективность использования материальных ресурсов при решении задач управления авиационными программами
|
|
|
Оформлять результаты интеллектуальной деятельности сотрудников
|
|
|
Выполнять технические и экономические расчеты, необходимые для управления авиационными программами
|
|
|
Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию
|
|
|
Выполнять технико-экономический анализ проектных, конструкторских и технологических решений для выбора оптимального варианта решения задач
|
|
|
Воспринимать (обобщать) научно-техническую информацию, отечественный и зарубежный опыт по управлению авиационными программами
|
|
|
Выявлять и оценивать тенденции технологического развития в сфере управления авиационными программами
|
|
|
Необходимые знания
|
Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства
|
|
Организация проектирования авиационной техники
|
|
|
Организация производства авиационной техники
|
|
|
Методы проведения научных исследований
|
|
|
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления проектами и программами в авиастроении
|
|
|
Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления проектами и программами
|
|
|
Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей
|
|
|
Методы ситуационного анализа
|
|
|
Отраслевые особенности организации производства авиастроительной организации
|
|
|
Методы и модели управления авиационными программами
|
|
|
Методы управления работниками
|
|
|
Порядок оформления результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
|
|
|
Система менеджмента качества
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
3.3.2. Трудовая функция
|
Наименование
|
Определение требований к средствам информационной поддержки процессов управления авиационными программами
|
Код
|
C/02.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
||||
|
Трудовые действия
|
Организация разработки требований к средствам информационной поддержки управления авиационными программами
|
|
Анализ пригодности субподрядчиков для выполнения проектов по внедрению средств информационной поддержки управления авиационными программами
|
|
|
Планирование и контроль работ, выполненных субподрядчиками по проектам внедрения средств информационной поддержки управления авиационными программами
|
|
|
Организация разработки и реализации мероприятий по внедрению техники и технологии для повышения эффективности управления авиационными программами
|
|
|
Организация опытной эксплуатации средств информационной поддержки управления авиационными программами
|
|
|
Обоснование количественных и качественных требований к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач
|
|
|
Необходимые умения
|
Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области управления авиационными программами
|
|
Проводить научные исследования и опытно-конструкторские работы в области управления проектами и авиационными программами
|
|
|
Оценивать эффективность и качество управления авиационными программами
|
|
|
Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения задач управления авиационными программами
|
|
|
Оценивать эффективность использования материальных ресурсов при решении задач управления авиационными программами
|
|
|
Оформлять результаты интеллектуальной деятельности
|
|
|
Управлять ресурсами проекта по внедрению новых методов управления авиационными программами
|
|
|
Пользоваться информационными системами управления авиационными программами
|
|
|
Необходимые знания
|
Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства
|
|
Организация проектирования авиационной техники
|
|
|
Организация производства авиационной техники
|
|
|
Методы проведения научных исследований
|
|
|
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления проектами и программами в авиастроении
|
|
|
Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления проектами и программами
|
|
|
Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей
|
|
|
Методы ситуационного анализа
|
|
|
Основы информационной безопасности
|
|
|
Отраслевые особенности организации производства авиастроительной организации
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
IV. Сведения об организациях - разработчиках
профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
|
Общероссийское отраслевое объединение работодателей "Союз машиностроителей России", город Москва
|
|
|
Заместитель исполнительного директора
|
Иванов Сергей Валентинович
|
4.2. Наименования организаций-разработчиков
|
1
|
АО "Авиастар-СП", город Ульяновск
|
|
2
|
Казанский авиационный завод имени С.П. Горбунова - филиал ПАО "Туполев", город Казань, Республика Татарстан
|
|
3
|
Комсомольский-на-Амуре авиационный завод имени Ю.А. Гагарина - филиал ПАО "Компания "Сухой", город Комсомольск-на-Амуре, Хабаровский край
|
|
4
|
Новосибирский авиационный завод имени В.П. Чкалова - филиал ПАО "Компания "Сухой", город Новосибирск
|
|
5
|
ОАО "Нижегородский авиастроительный завод "Сокол", город Нижний Новгород
|
|
6
|
ПАО "ОАК", город Москва
|
|
7
|
ПАО "Таганрогский авиационный научно-технический комплекс имени Г.М. Бериева", город Таганрог, Ростовская область
|
|
8
|
ФГБОУ ВПО "Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана", город Москва
|
--------------------------------
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<3> Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
<4> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
<5> Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих.