3.2.4. Трудовая функция
3.2.4. Трудовая функция 
|
Наименование
|
Формирование решений по оптимизации структуры и численности персонала механосборочного производства
|
Код
|
B/04.7
|
Уровень (подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение трудовой функции
|
Оригинал
|
X
|
Заимствовано из оригинала
|
||
|
Код оригинала
|
Регистрационный номер профессионального стандарта
|
|
Трудовые действия
|
Оптимизация организационной структуры механосборочного производства
|
|
Расчет оптимального количества рабочих механосборочного производства
|
|
|
Расчет оптимального количества вспомогательных рабочих механосборочного производства
|
|
|
Определение оптимального количества инженерно-технических работников механосборочного производства
|
|
|
Определение оптимального количества административно-управленческих работников механосборочного производства
|
|
|
Проведение мероприятий по профилактике безопасности труда на производстве и снижению уровня травматизма на механосборочном производстве
|
|
|
Выявление причин травматизма на механосборочном производстве
|
|
|
Разработка инструкций и мероприятий по снижению травматизма на механосборочном производстве
|
|
|
Формирование политики в области повышения квалификации работников механосборочного производства
|
|
|
Подготовка предложений по мотивированию работников механосборочного производства
|
|
|
Формирование кадрового резерва механосборочного производства
|
|
|
Необходимые умения
|
Формировать штатное расписание механосборочного производства
|
|
Назначать оптимальный режим работы подразделений механосборочного производства
|
|
|
Определять эффективный годовой фонд времени работы работающих в подразделениях механосборочного производства
|
|
|
Рассчитывать количество рабочих механосборочного производства исходя из актуальных данных о трудоемкости производственной программы
|
|
|
Рассчитывать количество вспомогательных рабочих механосборочного производства
|
|
|
Рассчитывать количество инженерно-технических и административно-управленческих работников механосборочного производства
|
|
|
Разрабатывать мероприятия по повышению квалификации работников механосборочного производства
|
|
|
Разрабатывать инструкции и нормативно-технические документы по безопасности труда в механосборочном производстве
|
|
|
Внедрять мероприятия по снижению травматизма в механосборочном производстве
|
|
|
Разрабатывать систему мотивации работников механосборочного производства
|
|
|
Планировать работу персонала и фонда оплаты труда сотрудников механосборочного производства
|
|
|
Анализировать и отбирать кандидатуры для включения в штатное расписание механосборочного производства
|
|
|
Создавать электронные таблицы, выполнять вычисления и обработку данных о персонале механосборочного производства
|
|
|
Использовать системы управления базами данных для хранения, систематизации и обработки информации о персонале механосборочного производства
|
|
|
Использовать системы планирования ресурсов организации для ведения кадрового учета, учета рабочего времени сотрудников механосборочного производства
|
|
|
Использовать системы планирования ресурсов организации для анализа производительности трудовых ресурсов, управления квалификацией работников и подбора персонала механосборочного производства
|
|
|
Выполнять поиск данных о персонале механосборочного производства в электронных справочных системах и библиотеках
|
|
|
Просматривать документы и их реквизиты в электронном архиве механосборочного производства
|
|
|
Сохранять документы из электронного архива механосборочного производства
|
|
|
Загружать и регистрировать в электронном архиве новые документы
|
|
|
Использовать текстовые редакторы (процессоры) для создания отчетов, обзоров, отзывов, заключений
|
|
|
Необходимые знания
|
Принципы производственного менеджмента
|
|
Основы анализа хозяйственной деятельности организации
|
|
|
Критерии оценки эффективности работы персонала машиностроительного производства
|
|
|
Принципы выбора организационной структуры механосборочного производства
|
|
|
Понятие расчетного (эффективного) фонда времени работы работающих технологического комплекса
|
|
|
Режимы работы машиностроительных организаций
|
|
|
Методы и правила расчета количества персонала в производственной организации
|
|
|
Методы повышения мотивации персонала
|
|
|
Методы и средства контроля производительности труда в промышленных организациях
|
|
|
Стандарты, нормативно-технические документы по организации и управлению машиностроительным производством
|
|
|
Методы анализа и разработки кадровой политики
|
|
|
Основы безопасности труда на механосборочном производстве
|
|
|
Принципы ведения кадровой политики
|
|
|
Мероприятия и рекомендации по совершенствованию кадровой политики в организации
|
|
|
Критерии эффективности кадровой политики
|
|
|
Система оплаты труда
|
|
|
Требования, предъявляемые к рациональной организации труда
|
|
|
Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них
|
|
|
Прикладные компьютерные программы для работы с электронными таблицами: наименования, возможности и порядок работы в них
|
|
|
Прикладные компьютерные программы для работы с базами данных: наименования, возможности и порядок работы в них
|
|
|
Системы планирования ресурсов организации для управления проектами: классы, наименования, функции, структура, возможности и порядок работы в них
|
|
|
Электронные справочные системы и библиотеки: наименования, возможности и порядок работы в них
|
|
|
Порядок работы с электронным архивом технической документации
|
|
|
Другие характеристики
|
-
|
